基于系统动力学的企业高层管理团队（TMT）人力资本定价研究

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3.0 陈辉 2024-11-19 5 4 749.02KB 61 页 15积分

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摘要

本文研究的是基于系统动力学的企业高层管理团队（TMT）人力资本定价问

题，选择该研究问题的原因主要出于以下考虑：第一，TMT 是企业的脑库，掌握

着企业的重要决策、投资等的决策权，对企业的生存还发展具有重要作用；第二，

纵观研究人力资本理论及定价理论的发展过程，可以看出理论界对人力资本的定

价基本上是采用财务会计等手段，利用系统动力学来解决这个问题的基本很少。

因此，利用系统动力学进行 TMT 人力资本定价研究从研究的方法上就突破了传统

观念，以系统、整体的角度来思考和研究 TMT 人力资本定价问题。这样对研究人

力资本定价问题从方法上就进行了突破。

本文在对企业 TMT 人力资本内涵、特点、影响定价因素等分析的基础上，利

用系统动力学方法对企业 TMT 人力资本定价进行研究。在利用系统动力学的可行

性分析的基础上，通过对部分环境因素进行分析和假定后，建立较为可行的系统

动力学模型，再利用 Vensim 软件进行建模和仿真模拟试验，并查阅统计年鉴数据

资料，检验和分析模型的可行性和实用性。

根据对 TMT 人力资本的界定和假设，以及对 TMT 人力资本定价的因素分析

的基础上建立的关于 TMT 人力资本定价模型，通过 Vensim 软件进行仿真模拟得

出的研究结论包括如下几点：

1、企业利润的增长与企业 TMT 的人力资本价值为正相关关系。

2、企业重视对 TMT 人力资本的投资是促进企业发展的有效途径。

3、企业对 TMT 的人力资本投资表面上看似一种利润的流出，而且这种流出可

能在短时期内是不可能产生效益或者收益较小，但是对于企业的长远发展是很需

要的。因为只要人力资本形成以后就能重复利用，产生的效益是成倍增长的趋势。

关键字：TMT 人力资本系统动力学定价仿真模拟

ABSTRACT

In this paper, the study is based on the system dynamics corporate top management

team (TMT) of human capital pricing problem, the cause of selecting the problem for

the following major considerations: First, TMT is the brain library, hold an important

business decision-making, investment decision-making power, also play an important

role in development of the survival of enterprises; second, when we look at studies of

human capital theory and the development process of pricing theory, one can see the

theoretical circles on the pricing of human capital is basically the use of financial

accounting and other means the use of system dynamics to solve this problem the basic

few. Therefore, the use of system dynamics for human capital pricing TMT research

methods from research on the traditional concept of a breakthrough to the system, the

overall perspective of reflection and study the pricing of human capital TMT. This

method of research from human capital carries out a breakthrough pricing problem.

In the thesis, based on the analysis of human capital-to-business TMT meaning,

characteristics, effects of factors such as pricing, the author uses the system dynamics

method to study the enterprise human capital pricing TMT research. The next step is to

build a more deasible system dynamics model on the basis of the feasibility analysis of

using the system dynamics and environmental factors on the part of the analysis and

assumptions, re-use software Vensim modeling and simulation testing, and access to the

Statistical Yearbook data information, testing and analysis of the feasibility and

practicality of the model.

TMT in human capital based on the definition and assumptions, as well as the TMT

pricing factors of human capital based on the analysis set up on the TMT in human

capital pricing model, through the simulation software Vensim come to the conclusion

of the study include the following points:

1. Corporate profit growth and enterprise TMT's human capital is a positive correlation

between the value of.

2. Corporate emphasis on TMT investment in human capital to promote enterprise

development is an effective way.

3. Business-to-TMT investment in human capital appear to an outflow of profits, and

this outflow may be a short period of time are unlikely to yield benefits or proceeds of a

smaller, but it is necessary for enterprise for the long-term development. Because as

long as the human capital formation, it will be able to reuse later, the benefits are

multiplied growth trend.

Key Word: TMT human capital, system dynamics, pricing, analog

simulation

摘要

ABSTRACT

第一章绪论 ......................................................... 1

§1.1 选题背景 ................................................... 1

§1.2 研究的意义 ................................................. 2

§1.3 研究的目标 ................................................. 4

§1.4 研究的内容和结构 ........................................... 4

§1.4.1 研究内容 .............................................. 4

§1.4.2 论文结构 .............................................. 5

§1.5 论文研究方法和创新 ......................................... 6

§1.5.1 研究方法 .............................................. 6

§1.5.2 研究创新 .............................................. 7

第二章国内外研究综述 ................................................ 8

§2.1 TMT 人力资本定价理论综述 .................................... 8

§2.1.1TMT 人力资本定价理论 ................................... 8

§2.1.2TMT 人力资本定价综述 .................................. 12

§2.2 系统动力学的发展及在 TMT 人力资本定价中的运用 .............. 12

第三章企业 TMT 人力资本界定及假设条件分析 ........................... 15

§3.1 高层管理团队人力资本价值的界定 ............................. 15

§3.1.1 企业 TMT 人力资本的内涵 ............................... 15

§3.1.2TMT 人力资本价值的特点 ................................ 17

§3.2 对企业 TMT 人力资本的假设 .................................. 18

第四章 TMT 人力资本定价因素分析以及利用系统动力学的可行性分析 ....... 20

§4.1 影响 TMT 人力资本定价因素分析 ............................... 20

§4.1.1 TMT 人力资本总收益价值体现 ........................... 20

§4.1.2 TMT 绩效考核价值化 ................................... 20

§4.1.3 TMT 人力资本含量对 TMT 人力资本价值的影响 ............. 21

§4.1.4 企业发展状况的影响 ................................... 22

§4.1.5 行业和市场情况对价值衡量的作用 ....................... 23

§4.2 利用系统动力学研究 TMT 人力资本定价的可行性分析 ............. 23

§4.2.1 系统动力学研究对象 ................................... 23

§4.2.2 利用系统动力学的可行性分析 ........................... 24

§4.3 利用系统动力学研究 TMT 人力资本定价的基本方法 .............. 25

§4.3.1 系统动力学研究的方法和步骤 ........................... 25

§4.3.2 利用 Vensim 软件处理问题的一般过程 .................... 26

第五章系统动力学在 TMT 人力资本定价中的运用 ......................... 28

§5.1 企业 TMT 系统分析 ........................................... 28

§5.1.1 企业 TMT 系统边界的确定 ............................... 28

§5.1.2TMT 系统因果关系分析 .................................. 30

§5.2 系统动力学模型 ............................................. 31

§5.2.1 SD 模型假设 .......................................... 31

§5.2.2 建立 TMT 人力资本定价模型 ............................. 32

§5.2.3 对模型进行静态分析 ................................... 33

§5.2.4 系统地反馈回路分析 ................................... 34

§5.3 估计模型参数与建立方程 ..................................... 37

§5.3.1 参数估计 ............................................. 37

§5.3.2 系统动力学方程 ....................................... 38

§5.4 SD 模型的检验 .............................................. 43

§5.4.1 模型的直观检验 ....................................... 43

§5.4.2 模型的运行检验 ....................................... 43

§5.5 系统模拟分析 ............................................... 44

§5.5.1 系统行为分析 ......................................... 44

§5.5.2 系统仿真模拟 ......................................... 46

总结 ................................................................ 54

参考文献 ............................................................ 55

第一章绪论

§1.1 选题背景

随着国内经济不断发展，及全球经济一体化进程的加快，各国经济联系越来

越紧密，各国对人才的需求，特别是对具有高人力资本含量的 TMT 成员的需求越

来越大。2001 年中国加入 WTO 以来，与世界各国经济、政治、能源、金融、人

才等各方面的合作与流动越来越频繁。对企业来说，传统的成本领先、产品差异

化等竞争策略已不占有绝对优势地位。在新经济时代，企业想要取得市场竞争优

势，不能再简单的依靠物质资本，更重要的是要依靠具有丰富知识和信息的人力

资本的有效开发与使用。人作为生产过程中唯一具有能动性，并通过有效开发创

造出剩余价值的要素[1]，对社会经济的推动作用日益显著，尤其是具有较高知识和

技能的高层管理者。由于人力资本越来越受到理论界和企业界的关注，现代社会

中人力资本已经超过物质资本形式成为企业资本结构中最关键部分。

2008 年是全世界经济发展的寒冷期，由于受到美国次贷危机引发的全球性金

融危机，不仅波及到美国、欧洲等发达国家市场，像中国这样的发展中国家也受

到这场华尔街金融风暴影响。金融危机爆发以来，从华尔街的著名投资银行像雷

曼兄弟到中国上万家民营企业都纷纷关门倒闭，不少人员因此而失去工作，也有

不少毕业生因此而找不到心仪的工作，这部分人力资本的价值没有得到社会的肯

定。同样，有些企业的高层管理者不受金融危机的影响，仍然拿着巨额高薪，这

就引发了对如何在变动的环境中确定人力资本特别是企业 TMT 人力资本价值问题

的思考。

从上世纪 80 年代以来，我国理论界开始研究人力资本理论，研究的领域已涉

及人力资本理论的多个方面，特别是在人力资本投资与经济增长、人力资本产权、

人力资本参与企业收入分配的激励方式等方面进行了大量的研究。随着知识经济

的发展，人力资本成为企业发展的重要资源，特别是对企业经营具有决策权力的

TMT。企业 TMT 是由企业 CEO、CFO 等核心成员组成的团队，也是企业的重要

人力资本，对企业经济的发展具有很重要的意义。正因为 TMT 在企业中地位的重

要性，就决定了 TMT 成员所处理的问题就是企业发展中的不确定事件，这需要高

层管理者之间既与团队的合作与实事求是地处事能力，又需要解决危机的魄力。

中国还处在市场经济发展的初级阶段，很多发展模式和制度等都还处在一种探索

状态，企业对 TMT 人力资本定价同样也是需要进一步研究和探索的实际问题。目

前，由于对高层管理者以及 TMT 团队人力资本定价不合理的问题已经凸现出了不

基于系统动力学的企业高层管理团队（TMT）人力资本定价研究

少社会问题，比如，前几年国企中出的“59 岁现象”，[2]充分说明了对高层管理者

人力资本定价不合理造成的后果。在这之后，在理论界也不断的涉足对人力资本

产权、人力资本定价问题的研究，在对高层管理者人力资本定价上已经取得了一

定的成果，但是对于企业 TMT 人力资本定价却没有实质性的突破。正是因为企业

高层管理团队在企业的中扮演的角色是不可替代的，他们的素质和能力发挥程度

与企业经营好坏是息息相关。而且对 TMT 人力资本定价的问题直接涉及到他们的

薪酬、激励和发展问题。科学地衡量 TMT 人力资本的价值，可以提供一种解决目

前因对 TMT 人力资本定价不公而出现的社会问题的参考方案，同时也有利于更好

地激励 TMT 成员贡献其最大的人力资本含量，促进企业快速发展，提高企业整体

价值。这使得研究企业 TMT 人力资本定价问题就具有了理论和现实意义。

§1.2 研究的意义

新经济时代，特别是当各国正面临全球性经济危机的影响，导致企业经济发

展面临巨大困难，研究企业 TMT 人力资本具有理论和现实两方面的意义。

1、理论意义

从上世纪 50 年代末，西奥多·舒尔茨就开始初步构建现代人力资本理论体系

以来[3]，国内外学者就开始纷纷对人力资本理论进行研究，并在相关领域都取得了

丰硕的成果。但对人力资本定价问题的研究却进展缓慢，大多数人对人力资本定

价问题的研究主要集中在人力资本定价机理方面的研究。随着对计量价值的需要，

众多学者开始对人力资本价值进行建模研究，大部分人力资本定价模型主要还是

从会计和财务的角度进行，这些定价模型主要适用于对一般人力资本和高层管理

者人力资本。目前对高层管理者人力资本定价模型研究中，主要是对 TMT 中的单

个成员进行人力资本定价，这样是具有一定现实意义。但是 TMT 是由企业高层管

理者组成的一个高人力资本含量的团队，对团队中的成员单独定价后再进行简单

算术相加是不能较准确地衡量整个团队人力资本的价值，而且这种方法也不能体

现作为一个团队的主要功能。目前，国内已经有学者开始对企业 TMT 人力资本定

价进行研究，研究的方法主要是使用实物期权理论进行定价[4][5][6]，立足点仍然是

会计财务。本文对企业 TMT 人力资本进行研究，主要在方法上具有一定的创新，

即利用系统动力学方法，把企业 TMT 看作是一个需要解决的系统问题，通过建立

企业 TMT 人力资本价格的系统动力学模型再利用计算机进行仿真模拟，对企业

TMT 人力资本定价问题进行探索。

其次，虽然高管团队人力资本来源于一般人力资本但又高于一般人力资本，

两者之间既有联系又有区别。高管团队人力资本组成的个体人力资本来源于一般

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摘要：

摘要本文研究的是基于系统动力学的企业高层管理团队（TMT）人力资本定价问题，选择该研究问题的原因主要出于以下考虑：第一，TMT是企业的脑库，掌握着企业的重要决策、投资等的决策权，对企业的生存还发展具有重要作用；第二，纵观研究人力资本理论及定价理论的发展过程，可以看出理论界对人力资本的定价基本上是采用财务会计等手段，利用系统动力学来解决这个问题的基本很少。因此，利用系统动力学进行TMT人力资本定价研究从研究的方法上就突破了传统观念，以系统、整体的角度来思考和研究TMT人力资本定价问题。这样对研究人力资本定价问题从方法上就进行了突破。本文在对企业TMT人力资本内涵、特点、影响定价因素等分析的基础上...

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