方舟xx
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目录
第一章 执行总结 ....................................................... 27
1.1
公司简况 ......................................................... 27
1.2 技术与产品 ....................................................... 27
1.3
市场 ............................................................. 29
1.4 组织与管理 ....................................................... 30
1.5 核心竞争力 ....................................................... 30
1.6 投资与财务 ....................................................... 31
1.7 社会效益 ......................................................... 31
1.8
企业发展计划 ..................................................... 32
第二章 公司和产品 ..................................................... 33
2.1 公司简介 ......................................................... 33
2.2 项目背景 ......................................................... 33
2.3
产品概述 ......................................................... 34
2.4 产品原理与结构 ................................................... 37
2.5
产品优势 ......................................................... 43
2.6 产品开发前景 ..................................................... 46
2.6.1 项目技术发展现状 .............................................. 46
2.6.2 项目进一步开发内容 ............................................ 47
2.6.3 产品开发策略 .................................................. 48
第三章 市场分析 ....................................................... 49
3.1 电子行业 ......................................................... 49
3.2
宏观环境分析(PEST 分析模型) .................................... 51
3.3 全球可穿戴设备行业分析 ........................................... 54
3.4 中国可穿戴设备市场分析 ........................................... 62
3.5 SWOT
分析 ........................................................ 63
3.3.1 Strength: .............................................................................................................. 63
3.3.2 Weakness.............................................................................................................. 64
24
3.3.3 Oppportunity........................................................................................................ 65
3.3.4 Threaten ............................................................................................................... 65
第四章 市场营销 ....................................................... 67
4.1 商业模式 ......................................................... 67
4.2 产品使用场景 ..................................................... 67
4.3 竞争分析 ......................................................... 68
4.3.1 竞争分类 ...................................................... 68
4.3.2
主要竞争者 .................................................... 69
4.3.3
竞争优势 ...................................................... 70
4.4 营销模式 ......................................................... 71
4.5
营销策略及渠道 ................................................... 72
4.6 盈利模式 ......................................................... 73
第五章 组织管理 ....................................................... 74
5.1
公司类型 ......................................................... 74
5.2 公司股东及董事会结构 ............................................. 74
5.2
公司管理组织结构 ................................................. 77
5.2.1 公司初期阶段的管理组织架构 .................................... 77
5.2.2
公司未来的管理组织架构 ........................................ 80
5.3
公司人力资源管理 ................................................. 80
5.3.1 人力资源管理理念 .............................................. 80
5.3.2 人才保障体系 .................................................. 80
5.4 企业文化 ......................................................... 87
5.4.1
企业愿景 ...................................................... 87
5.4.2
团队精神 ...................................................... 87
第六章 财务与投资 ...................................................... 89
6.1
资金使用 ......................................................... 89
6.2 财务预计 ......................................................... 89
6.3
账务状况分析 ..................................................... 90
6.4
投资可行性分析 ................................................... 92
25
第七章 生产运营 ....................................................... 93
7.1 地方选择 ......................................................... 93
7.2 工厂选择 ......................................................... 94
7.3 生产组织架构 ..................................................... 97
7.4 生产车间 ......................................................... 97
7.5 生产流程 ........................................................ 101
第八章 风险分析 ...................................................... 102
8.1
环境风险 ........................................................ 102
8.1.1 政策风险及防范 ............................................... 102
8.1.2 税收法规变动的风险及防范 ..................................... 102
8.1.3 金融危机带来的风险及防范 ..................................... 103
8.1.4 利率变化风险及防范 ........................................... 103
8.2 产品自身风险 .................................................... 103
8.2.1 技术落后风险 ................................................. 103
8.2.2 成本控制风险 ................................................. 103
8.2.4 竞争风险 ..................................................... 104
8.3 公司自身风险 .................................................... 105
8.3.1 财务风险 ..................................................... 105
8.3.2
管理风险 ..................................................... 105
第九章 风险资本进入与退出 ............................................ 107
9.1 风险资本进入 .................................................... 107
9.2
退出方式 ........................................................ 107
9.3
撤出时间 ........................................................ 108
第十章 附录 .......................................................... 109
10.1 公司营业执照 ................................................... 109
10.2 公司税务登记证 ................................................. 111
10.3
公司组织机构代码证 ............................................. 112
10.4
已通过初审的专利证明 ........................................... 113
26
第一章 执行总结
1.1 公司简况
北京****科技有限公司成立于 2014
年 3 月,地处北京市海淀区清华科 技
园。是一家正在蓬勃发展的健康产品与新型信息服务公司。我们围绕客户的需
求不断创新,专注于人体健康监测设备开发和医疗信息服务。公司组织结构完善,
依托清华大学科研与人力资源,集强大的研发与运营实力于一体。
北京****科技有限公司前身是清华大学“生命方舟”创业团队。“生命方
舟”是一支充满活力而高效的青年创业团队。团队于 2013 年 4
月在清华 x-
lab(x- 空间——清华大学创意创新创业教育平台)的支持下成立,汇聚了来自
清华大学 电子系、计算机系、美术学院、医学院等不同院系的三十多名博士
生、硕士生和 部分高年级本科同学。在校内外多位企业家、教授等专业创业导师
的有力指导下, 团队秉承严谨、勤奋、求实、创新的理念,实现快速健康发
展。
北京****科技有限公司以提高人们健康水平和生活品质为愿景,以倡导 家
庭关爱与健康生活为使命,运用信息与医疗领域专业知识,消除数字鸿沟,使
人人能够享受科技产品服务下的健康生活。
公司的首款可穿戴人体健康监测产品——“方舟腕宝”,是全球首款实时、
无 扰、连续生理参数手腕检测-云端分析系统。
公司将以“方舟腕宝”产品为核心,开发差异化健康监测产品,以满足更多
消 费者的需求。同时, 我们正致力于将公司服务拓展至多元健康管理领域,提
供健 康咨询、医疗辅助救治, 家庭社交等服务,力求打造一个倡导家庭和睦、
增进家 人沟通、关爱家人健康的充满爱的家庭生态圈。
1.2 技术与产品
方舟腕宝是全球首款实时、无扰、连续生理参数手腕检测-云端分析系统。
这是一款腕带式人体健康监测设备,通过国际领先的、拥有自主知识产权的光
电 式人体生理参数监测技术,实现全天候对人体脉搏、血压、血氧、血糖等生
理参
数的监测。同时, 监测到的各种生理数据将被实时上传到云端服务器,通过数
据 27
收集和分析,提供人体健康方面的预警和辅助救助。通过手机和电脑可以得到实
时和历史健康状况,并在发生危险前及时获得预警;数据存储与分析也会提供健
康指导。目前已完成硬件开发,第一批硬件产品 5 月内生产;网站与 app 也已
完 成开发。
产品与服务示意图
团队拥有 17 项已过初审或申请中的发明专利,5 项外观专利,37 件申请商
标 与软件著作权。脉搏波形分析, 光电式血压测量与反射式血氧测量均属世界
独有 技术;无创测定血糖也在研发中,预期今年 6 月完成。
我们采用清华大学自主研制的高精传感器进行参数测量,采用普林斯顿大
学 健康分析算法推断人体的健康状况,采用自适应压缩编码技术缩小数据规
模,采 用非对称加密技术实现数据的安全传输。
方舟腕宝具有以下特色:
1. 国际领先的监测精确度,身体病变提前知。“方舟腕宝”应用国际领先的光电
式人体生理参数监测技术,对脉搏、血压的测量精度高达 100%。同时,通
过 实时分析脉脉波形、血压数据,能够及时预测心血管可能的病变,并对
健康
28
突发状况提供预警。
2. 稳定的云端数据分析,全方位健康监测。“方舟腕宝”致力于打造世界一流的
智慧医疗平台。采用云技术,全方位对用户健康数据进行记录和分析。从出
生一直到生命终结,连续的健康数据记录已成为可能。
3. 实时的数据分享互动,打造新型家庭社交。“方舟腕宝”配合手机 App,实现
家人,亲友之间健康数据互动,实现把亲人的健康随时系在身边。打造新型
家庭社交模式,促进家庭和谐美满。
4. 绝对安全的材料标准,舒适的佩戴设计。腕带采用对人体无毒无害的安全硅
胶材质,表链经特殊设计,可调节松紧,佩带安全而舒适。
5. 超强的续航能力,二十四小时实时监测。产品不同部位共安装两块 600mAh
非膨胀凝胶聚合物电池,续航能力达到 5
天以上。用户将远离频繁充电的
烦 恼。
6. 严格的数据加密处理,绝对的隐私保障。用户的健康监测数据在传输过程中
经过加密处理,数据分析由后台程序自动完成,在用户无授权前提下,任何
人员无权查看。
1.3 市场
公司产品的市场规模即健康物联网智慧医疗服务平台的规模。
方舟腕宝系统可以服务的人群;中国 3 亿,世界 13 亿。2012 年 5
月 23
日, 北京心律失常联盟主席杨新春表示,中国每年发生心脏性猝死的人数就高
达 54.4 万人之多。目前,中国有高血压心脑血管疾病的患者 2
亿多人,全世界
有 10 多 亿。这构成了“方舟腕宝”智慧医疗服务平台庞大的潜在市场。
市场规模;中国 1000 亿,全世界 4000 亿(注释:货币为人民币,5 年累
计
规模)。
年服务费;中国 22
亿,全世界 100
亿(注释:货币为人民币,按 2%中国
600 万患者会员规模计)。
服务人群设备市场(RMB) 年服务费 (RMB)
29
中国 3 亿1,000 亿22 亿
世界 13 亿4,000 亿100 亿
表 1.1 市场定位和规模
1.4 组织与管理
公司采用有限责任公司形式,因其机构相对简单、管理灵活、受限小, 适合
于新建立的企业。初期, 公司业务较少,为节约成本,我们采取直线型结构,
实 行总经理负责制,总经理下设若干部门,各设总监一名;后期,随着业务量
的不 断增加,公司将不断扩大规模,最终发展为网形结构。
清华作为技术主要研发负责人将出任公司董事长兼技术总监;清华作为创
业 重要营运人,将出任公司总经理,由于其具有机械方面的专业知识以及丰富
的销 售经验,将主要负责公司的生产与销售;清华作为创业主要营运人将出任
公司财 务总监,清华出自于工商管理擅长市场营销方面,将出任公司的营销总
监,清华 的专业为国际经济贸易,擅长把握市场局势,将出任公司的市场总
监,擅长人员 管理的清华出任公司人力资源总监。
1.5 核心竞争力
技术:
我们的技术已申请 17 项发明专利,5 项外观专利,在技术上具有了独创
性, 拥有了自主知识产权。另外, 在与安贞医院医生开展合作及试用中,我们
的产品 获得一致好评,具有技术的现实可行性。
团队:
我们拥有核心团队成员 8 人,4 名博士,4 名硕士。均具有相应的管理经
验 和水平,能够保证团队的健康运营。我们所有团队成员共计 33
人,依托清
华大 学 x 空间以及各院系老师的支持,该团队将致力于开发,完善技术,做到
技术的 实时更新,以保证公司持续的竞争力。
30
1.6 投资与财务
投资规模
公司已实际获投资 150
万,投资人占 10%股权,团队占
90%。 财务预计
北京****科技有限公司五年预计销售收入分别为 5000.00 万元,10000 万
元,20000 万元;五年的税后净利为 2270.00 万元,4540.00 万元,11050.00 万
元。
投资回报
公司该项目的投资回收期为 1
年,即可在 2014 年后期就收回投资,投资
风 险较小。
1.7 社会效益
联动生命,传承亲情
目前,我国有 2 亿 60 岁以上老人。其中,中国城市老年人“空巢家庭”比
例 超过百分之五十。而每年直接遭受病痛的人数是 2 亿 5 千万人,每天因为未
能获 得及时救助而死亡的人数是 500 到 1000 人。
更健康、更美好
我们的产品以关爱老年人、关爱弱势群体, 服务消费者为宗旨,具有明显的
社会效益。作为新时代的大学生的我们利用所学的知识去解决生活中的实际问
题, 使人们的生活更健康、更美好, 这是当代大学生勇于承担社会责任的表现,
容易 得到公众和政府的认可和支持。
该产品的推广将有利于促进医疗器械行业新一轮的技术更新,从而带动整
个 产业的创新。
作为一家研发公司,公司的最根本的使命就是不断地将科学技术转化为生产
力,从而为社会、为国家创造经济效益。近年来, 金融危机的爆发使我国的就业
形势更加严峻,就业压力空前加大。公司的创立不仅能解决创业团队的就业问题,
还能通过录用员工等形式解决相当一部分下岗工人的就业问题,对社会的安定与
31
发展有着极大的促进作用。
1.8 企业发展计划
我们已推出第一版本的硬件产品,其中功能包括:脉搏、血氧和摔倒的监
测 数据收集;同时推出并搭建简单的云平台服务,在此平台上对用户和相关数
据信 息进行管理、分享和基本分析;在 2014 年底发展测试用户 50000
人,
并在 2-3 年内取得一种硬件设备的医疗许可。
在 2015-2016 年期间,预定推出 3 个版本的硬件设备,满足不同定位市场
的 需求,进一步抢占细分市场;同时完善云平台功能,实现更多的分析和预警服
务; 免费云平台用户 100,000 人以上,硬件成本由于规模化生产,实现大幅度
下降; 并吸引 1000
名左右保健医师、医生等人关注此产品及平台服务,在医
疗健康界 内形成一定的口碑和影响力。
在 2017
年及以后,推出可以支持其他可穿戴设备的云平台接口,基本硬
件 版本实现免费赠送,附带云收费平台服务,获得收费会员 3000
人以上;吸
引 5 家以上流行的可穿戴设备接入平台,提供一个巨大的健康信息数据集算 中
心,并 实现免费会员 800,000 人以上,实现在线医生、保健师注册用户 5000
人。
可以看出,创业项目为企业发展提供了最基本的硬件及软件技术支持,盈
利 及网络平台的展开和搭建均由此展开。
32
第二章 公司和产品
2.1 公司简介
公司名称:北京****科技有限公司
公司性质:有限责任公司(自然人投资或控股)
注册资本:100 万元人民币
成立日期:2014 年 3 月 4 日
经营范围:技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务; 承办
展 览展示活动;企业策划;设计、代理、发布广告;会议服务;维修办公设
备;维 修仪器仪表;货物进出口、技术进出口、代理进出口; 销售电子产品、
电子元器 件、仪器仪表、计算机、软件及辅助设备、通讯设备。
登记机关:北京市工商行政管理局海淀分局。
公司信念:联动生命,传承亲情。
2.2 项目背景
从需求方面看,我国人口老龄化造成医疗需求的急剧增长;慢性病发病人数
快速上升,我国已经进入慢性病的高负担期,具有“患病人数多、医疗成本高、
患病时间长、服务需求大”的特点。而从供给方面看,我国医疗资源供给严重短
缺。供需缺口的存在, 给可穿戴智能医疗设备提供了广阔的发展空间。它能够
协 助患者进行经过科学设计的个性化健康管理,通过检查指标来纠正功能性病
理状 态,中断病理改变过程。合理的慢性疾病管理, 能够避免看急诊和住院治
疗,减 少就医次数。带来的费用和人力成本节约。在全球范围内针对移动医疗
服务效果 的临床研究显示,出院后的远程监护可将病人的全部医疗费用降低
42%,延长看 医生的时间间隔 71%,降低住院时间的 35%等。
由于慢性病远程监护可降低总体医疗费用,具有明显的经济学优势,我国政
府对于移动医疗持明确的支持态度。相关的国家部委出台了系列文件和政策来鼓
励、支持移动医疗的发展。工业与信息化部、科技部等分别将个人医疗监护、远
程诊断等列入了“十二五”规划的发展重点,并且提供相应的资金资助。卫生部
也 33
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作者:陈辉
分类:高等教育资料
价格:10积分
属性:93 页
大小:1.17MB
格式:DOCX
时间:2024-12-05

