KTV创业计划书

VIP免费
3.0 侯斌 2025-01-09 4 4 42KB 9 页 10积分
侵权投诉
第一部分 背景
KTV 行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少。
由于近几年 KTV 数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大
型KTV 经营企业，而且在竞争上差异化不大，居民一般选择 KTV
场所就近原则居大。行业基本进入成熟阶段，行业整合在即。随着
KTV 版权费政策的确立，实施，行业处于竞争劣势的企业就遭受巨
大压力，随着 2009 年金融风暴的进一步延伸，行业出现萎靡，那些
在品牌和技术上缺少的 KTV 企业将进一步洗牌。行业精英人才缺乏。
北京 KTV 行业的扩大，增长了对 KTV 专业人员，高级管理人员的
需求。我国 KTV 人才主要是靠企业自身培养，力量薄弱，行业人才
跳槽频繁，优秀专业人才十分缺乏。
——摘自《2009 年中国 KTV 市场分析及投资发展预测报告》
第二部分 项目介绍
1.项目名称：爽吧 KTV
2.经营范围：KTV
3.项目投资：20 万
4.场地选择：桂林航专附近
5.项目概述：为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良，价格合
理的娱乐生活场所，给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很
好的选择
第三部分 市场分析
1） 消费者定位
桂林航专，桂林电子科技大学尧山校区，桂林电子科技大学东区三
所高校的学生为主客源。地处七星区主要的几所高校集中的地方，因
此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种
心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。而唱歌恰恰很好的
融合了大学生的需求。而目前此地区在 ktv 方面虽然有一两个小小的
企业，但其规模太小，歌唱环境恶劣因此生意一直很差，而价格和
市里面又差不多，这使得许多学生都选择了去市里的ktv，而如果我
们在这个地方建一个高质量的 ktv 场所，针对大学生设置一个合理
的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。
2）市场竞争前景
在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争，因为在
学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业的横空出世必然会成为
其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争
夺大学生客源。因此前期投资不能是过大，不应定在刚开始的时候就
能得到一定的收益，但一步一个脚印，首先以优秀杰出的服务和环
境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不
断的扩大规模。
3）成本预算
KTV创业计划书.doc

共9页,预览1页

还剩页未读， 继续阅读

相关推荐

更多
立即下载
作者：侯斌 分类：行业资料 价格：10积分 属性：9 页 大小：42KB 格式：DOC 时间：2025-01-09

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

推荐作者

热门标签

/ 9
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注