精品连锁店的可行性计划（DOC 5页）
前 言
根据对** 市场的初步调查，研究分析。在目前的** 市场
精品饰物尤其是青年女性的各种饰品销售还处在一个无规模、档
次低、价格混乱、品项单一的状态。而随着人们生活水平的日益
提高，各种精致饰品的不断出现，极大的吸引了广大的女性消
费者，而在其他城市，精品饰物虽然品项齐全，琳琅满目，但
也只限于单店无规模的经营，无统一管理。在市场占有率上也是
各居一方，营业额较低。鉴于对各地市场的调查分析发现，在**
市场如开展有规模、有计划的精品饰物销售，可在当地小饰品销
售行业中异军突起，以全新的经营模式迅速占领市场。获得高额
利润创造品牌形象。
一、 销售实体：——“艾客”精品饰物连锁店
公司全部开展连锁（加盟）形式，在市内主要区域选择
店址之所以取公司名称为“艾客”意义包含如下：1）“艾客”
有谐音“爱客”即关爱顾客之意；2）“艾客”两字均为前舌音，
发音简单清晰，容易记忆并给人以活泼清新、爽洁之感，形成深
刻的印象。
1、 店址要求：
面积：20~50 平米之间；
地址：市内闹市区如： 等
市内大型商场如： 等
其他： 店铺必须临街有较大的门窗店面门窗统一装修格式形
成连锁店的企业形象。
店面装饰图见附件
二、 管理模式：
1、 人事制度：
1）、组织架构：
总经理
助理（总务）
销售经理 采购经理 财务经理
店 销 团 采 会 库 出
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作者：周伟光
分类：行业资料
价格：10积分
属性：4 页
大小：38KB
格式：DOC
时间：2025-01-09
