神马便利店创业计划书

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3.0 刘一轶 2025-01-09 4 4 36.5KB 7 页 10积分
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目录：
一、便利店的优势
二、自身优势
三、自身劣势
四、对策分析
五、市场营销策略
六、选址
七、进货和进货渠道
八、投资计划
九、便利店的管理
十、项目可行性
十一、风险规避
十二、开店支出预算
十三、投资分析
一、便利店的优势
近几年来，由各种卖场在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，
加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，
产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
在学校周围聚集了很多的人群，消费市场也比较大，而便利店这种成
本低，销售商品较多，可选择性大。而在学校周边非常适合自身的发展。
　　便利店以经营各种日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于
各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。便利店的经
营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提
供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品
日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
神马便利店创业计划书.doc

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作者：刘一轶 分类：行业资料 价格：10积分 属性：7 页 大小：36.5KB 格式：DOC 时间：2025-01-09

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