XX旅游幼代服务中心创业计划书

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*目 录*
1.计划摘要...............................................................................................................................................1
1.1 中心背景描述...............................................................................................................................1
1.2 中心优势及特点简介...................................................................................................................1
1.3 投资与财务...................................................................................................................................2
2.中心概述...............................................................................................................................................3
3.服务项目简介.......................................................................................................................................3
4. 经营管理和所有权分配....................................................................................................................4
4.1 经理人员介绍.............................................................................................................................4
4.2 创业所有权分配.........................................................................................................................5
4.3 部门职责....................................................................................................................................5
4.4 中心总部选建.............................................................................................................................7
5.市场与竞争分析...................................................................................................................................8
5.1 竞争策略.......................................................................................................................................8
5.2 营销策略.......................................................................................................................................8
5.2.1 长期策略...............................................................................................................................9
5.2.2 短期策略...............................................................................................................................9
5.3 职工聘用.......................................................................................................................................9
5.4 服务中心战略 .......................................................................................................................10
6.服务策略.............................................................................................................................................11
6.1 广告策略.....................................................................................................................................11
6.2 公关...........................................................................................................................................11
6.3 回馈策略.....................................................................................................................................12
7.财务分析 (财务运作、资金需求、获利分析)............................................................................12
8.保险与法律事务.................................................................................................................................14
9.业务的季节性问题和应变计划.........................................................................................................15
9.1 季节性问题.................................................................................................................................15
9.2 应变计划.....................................................................................................................................15
10.风险因素及对策..............................................................................................................................16
10.1 经营风险...................................................................................................................................16
10.2 市场风险...................................................................................................................................16
10.3 股市风险...................................................................................................................................16
10.4 资源供应商自身的风险...........................................................................................................16
10.5 银行借款风险...........................................................................................................................17
10.6 潜在竞争者的加入..................................................................................................................17
10.7 新技术服务策略的不确定性造成选择上的模糊与困难......................................................17
10.8 竞争对手的策略改变,应付策略上的不确定性...................................................................17
11. 退出机制.........................................................................................................................................17
12. 持续性发展规划与前景................................................................................................................18
13. 小结.................................................................................................................................................18
参考文献.................................................................................................................................................24
附录.........................................................................................................................................................25
XX 旅游幼代服务中心
创业计划书
1.计划摘要
1.1 中心背景描述
“XX 旅游幼代服务中心”秉承为广大游客提供优质服务,让旅
客能放心、安心饱览和领略各地美丽风光,享受激情人生,为携带子
女出游的旅客提供可靠的优质的照、托服务。服务总中心设在 XX 市
在南宁、北海、贺州设有服务分中心。各地大酒店和景点服务区均设
有服务点,以方便旅客能以“一卡通”的形式(即在我中心任意一
个服务点办理的服务卡在其它服务点通用)带领子女开开心心的度
假。
旅游业是朝阳产业,是我国国民经济的新的增长点,是在国家结
构调整、加快第三产业发展中发挥重要作用的重点产业。旅游业也是
西部地区优先发展的重点企业,跨入 21 世纪,中国开始了一项令
世界瞩目的重大区域经济开发工程——西部大开发,而发展旅游业
能促进西部地区的环境保护和生态建设,有效解决西部贫困问题,
加快西部产业结构调整和扩大再就业、提高居民收入和生活水平、缩
小西部与东中部地区的差距等步伐。因此,“西部大开发、旅游要先
行”,已经成为西部和全国的共识。中心的建立,是在旅游业发展极
为迅速的大好形势下提出的,商机无限,中心目前只把重点放在山
水甲天下的 XX 作为创办平台,这样起步便利,首先可让中心一上
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