自导航无人运输车 商业计划书
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目录
1 执行总结...............................................1
1.1 背景与意义 ..............................................................................1
1.2 产品与技术 ..............................................................................1
1.3 市场与竞争 ..............................................................................2
1.4 推广策略 .................................................................................3
1.5 公司与战略 ..............................................................................4
1.6 投资与财务 ..............................................................................4
1.7 经营状况 .................................................................................4
2 产品与技术.............................................5
2.1 产品背景 .................................................................................5
2.2 产品描述 .................................................................................5
2.3 产品技术 .................................................................................9
2.4 产品特色 ...............................................................................11
2.5 应用领域 ...............................................................................12
3 市场分析..............................................13
3.1 行业背景 ...............................................................................13
3.2 市场契机 ...............................................................................14
3.3 市场定位 ...............................................................................16
3.4 市场容量 ...............................................................................20
3.5 波特五力模型分析 ...................................................................23
3.6 购买行为分析 .........................................................................28
4 市场营销..............................................31
4.1 产品 .....................................................................................31
4.2 价格策略 ...............................................................................32
4.3 渠道设计 ...............................................................................34
4.4 市场推广 ...............................................................................36
4.5 服务策略 ................................................................................37
4.6 营销队伍建设 .........................................................................39
5 公司战略..............................................41
5.1 公司简介 ...............................................................................41
5.2 战略规划 ...............................................................................41
5.3 战略分析 ...............................................................................41
5.4 发展战略 ...............................................................................43
5.5 经营战略 ...............................................................................43
6 组织结构..............................................45
6.1 公司类型 ...............................................................................45
6.2 公司理念 ...............................................................................45
6.3 公司结构 ...............................................................................45
6.4 人力资源 ...............................................................................46
7 生产管理..............................................53
7.1 生产组织工作 .........................................................................53
7.2 生产计划工作 .........................................................................57
7.3 生产工艺 ...............................................................................58
7.4 供应链管理 ............................................................................61
8 投资分析..............................................65
8.1 股本结构 ...............................................................................65
8.2 筹建期资金使用 ......................................................................66
8.3 投资收益与风险分析 ................................................................66
8.4 投资回报 ...............................................................................69
9 财务分析..............................................71
9.1 财务假设 ...............................................................................71
9.2 基本生产预算 .........................................................................72
9.3 财务报表 ...............................................................................73
9.4 财务指标分析 .........................................................................77
10 风险及对策............................................79
10.1 外包风险 ..............................................................................79
10.2 管理风险 ..............................................................................80
10.3 财务风险 ..............................................................................80
10.4 市场风险 ..............................................................................81
11 风险资本退出 .........................................83
11.1 概述 ....................................................................................83
11.2 撤出方式 ..............................................................................83
11.3 撤出时间 ..............................................................................84
12 附录..................................................85
附录一 运输方式对比 .....................................................................85
附录二 公司奖惩制度 .....................................................................87
附录三 绩效考核制度 .....................................................................91
附录四 公司成员介绍 .....................................................................95
附录五 财务报表附表 .....................................................................96
附录六 企业法人营业执照 .............................................................100
附录七 组织机构代码证 ................................................................102
附录八 专利受理通知书 ................................................................103
附录九 税务登记证 ......................................................................104
附录十 客户意见反馈表 ................................................................105
附录十一 购销合同(例) .............................................................107
1 执行总结
1.1 背景与意义
随着工业自动化进程的发展,企业的生产过程和物流运输越来越趋于智能化,
劳 动 力 成 本 逐 年 提 升 , 智 能 机 器 人 的 需 求 日 益 凸 显 , AGV(Automated
Guided Vehicle: 自导航无人运输车)开始为广大制造企业所熟知。 目前在我
国,AGV 产 品的认知度还不高,属于潜力巨大的新型智能机器人产品。根据我
国 AGV 市场目 前的开 程度,可以 知存在巨大需求量,发 预 AGV 的前景广阔。
1.2 产品与技术
产品名称:Y-HK ****车
产品简介:Y-HK ****车是装备有电磁传感器,能够按设 定的导引路线执行 各
种搬运功能的轮式机器人系统,它具有转弯、避障等功能,主要用于工厂产品、
物料的自动化运输, 简单来说,就是用于工厂产品、物料自动化运输的智能车。
技术优势:Y-HK 智能车的核心技术主要体现在三个方面:控制系统设计、
软 件设计和机械结构设计。公司围绕 Y-HK 智能车的关键基础技术进行研
究, 取得突破性进展,并已投入生产使用。Y-HK 智能车采用 STM32+OS
控制系 、统 自主研发的导航传感器、基于物联网技术的区域智能车管理系
统和自主设计 的无线通讯系统软件,能够实现多车复杂状况下小车无人运
行。
产品特色:主要针对工厂车间替代人力运输物料、工件、产品等, 实现公司、
工厂的自动化物流。与物料输送中常用的其他设备相比,AGV 的活动区域
无 需铺设轨道、支座架等固定装置,不受场地、道路和空间的限制。智能车
中 核心技术均由我公司的员工自行研发设计,价格便宜,具有很 的 争强竞优
势。 至今,我公司的产品已经形成了系列化的研发生产,发展前景广阔。
1
1.3 市场与竞争
1.3.1 市场契机
市场大量留白,需求量日益增大:目前国内市 正 于工 自 化、操作智场处业 动
能化转型的关键阶段,AGV 恰好能满足这一改革需要,因此 AGV 的市场需
求 极大。然而 AGV 市场开发不完全,供应商不多,拥有自主知识产权的更
少, 所以市场存在大量空白。
政府积极促进,政策指向光明:2009 年国务院发布《物流业调整和振兴规
划》, 2012 “ ”年科技部印发《智能制造科技发展 十二五 专项规划》、出台
《服务 “ ”机器人科技发展 十二五 专项规划》,目标直指智能化高端装备,
旨在培 “育、发展 智能机器人 ”新兴产业。
社会各界人士看好,共求发展:不仅有政府政策支持,社会各界人士,包括
技术人员、民营企业家、风险投资家等,都对 AGV 产生了浓厚的兴趣。除
了 专业人士,AGV 也开始进入普通大众的视野中。这也再次证实了 AGV
有着巨 大的潜在市 ,以及在未来被更加普及的潜力。场
1.3.2 市场容量
就目前国内市场来看,AGV 的需求量巨大,市场前景广阔。保守估计,在
2014 年,我国 AGV 的总市场容量约为1017631.2 万元,且将以 20%的增速
呈扩张式增长。
1.3.3 竞争状况
目前,国内 注专 AGV 制造的厂家有几十家,其中批量化生产的只有10 余
家, 竞争对象并不庞杂。虽然其中不乏有竞争力的厂家,在生产、销售等方
面,都有 一定经验。但我公司产品拥有自主的研发技术,性价比更高,市场竞
争力不容小 觑。
1.3.4 目标市场
基于 AGV 应用领域广泛但市场认知度并不高的特点,我 将根据公司的们发
展 ——规划将目标市场分为三个拓展阶段 初期(1-3 年)、中期(4-5 年)、后
期(5
2
年后)。其中,初期以武汉为中心定位华中地区,主要针对汽车工业、印刷业
和 烟草业。中期将地域由华中地区扩大至全国,目标应用领域不变。后期开始
扩展 应用领域,除了前三个传统应用领域,还将向诸如物流企业、港口、医 药
等产业 发展,从而实现应用领域多样化。
1.4 推广策略
1.4.1 价格策略
针对行业背景和我公司初期迅速打开市场的需要,我们以渗透 定价法为指
导, 综合运用总成本加成定价法和产品差别形式定价法来确定产品价格,以合理
的定 价方案促使 品更加 利地打入市 。产顺场
1.4.2 渠道策略
结合目前 AGV “市场的巨大需求以及消费者的购买习惯,我公司将以 自主
研 ”发、厂家直销 的短渠道策略打入市场,同时注重运用新媒体、电子商务等新
兴 元素, 一步巩固我公司的 售网。进 销
1.4.3 推广策略
我公司 合人 促 、 媒体、新媒体、 售结 员 销 传统 销 促进、商业促销五大角
度, 建立目标顾客资料库,提供试用服务,借力展销会和商会,以华中物流仓
储等行 业为突破点,树立华中地区****车解决方案样版工程,着力进行口碑营
销, 以点带面扩展到更多市场,促进产品的销售与推广。
1.4.4 服务策略
在服 社会,我 会从售前、售中、售后三个方面来不断改善服 ,务经济 们 务 对
每个产品进行编码处理,完善产品资料数据库,在最快的时间内帮助顾客解决问
题,坚持以优质的服务来稳定老客户,吸引新客户,树立良好口碑,形成自己的
品牌特色。
3
1.5 公司与战略
公司名称: 武汉 *****科技有限公司
公司定位:从事 AGV 系列产品的研发、生产和销售以及工 自 化成套装 解业 动 备
决 方案的策划、 的科技公司设计
经营模式:研发+生产+销售+方案设计
公司宗旨:让智能创造生产力
公司战略: 我公司以技 新作 核心 争 ,致力于研 多功能术创为 竞 优势 发 Y-HK 智
能 运输车,通过分阶段不断推出各种系列的新产品,逐步实现多元化;以打通
销售 渠道、构建全国性销售网络为发展关键,由华中地区不断扩大销售网络覆
盖面, 最 成 全国著名的终 长为 AGV 研发生产企业。
1.6 投资与财务
筹资: 武汉 *****科技有限公司注册 本资100 万元,在 2013 年底通过增加
资本的方式募集资金,使得注册资本增加到 700 万元。其中 本风险资 340
万, 以1元每股入股,控股 48.57%,团队自筹和技术入股360 万,以 1
元每股入股, 控股 51.43%。
主要财务指标:投资净现值 NPV 为1463.31 万元,内含 酬率报 IRR 为
51%,项 目的静 投 回收期态资 为 2.58 年,动态投资回收期为 2.83 年。
1.7 经营状况
销售量(台) :19(已销)+8 (订单) 销售额:87 万(截至 2014.9.15)
4
2 产品与技术
2.1 产品背景
AGV(Automated Guided Vehicle
),
是指装备有电磁或光学等导航传
感器, 能够沿规定的导引路线执行各种搬运功能的轮式机器人系统,即自主导
航的无人 运输车。它可以执行转弯、避障等功能,主要用于工厂产品和物料的自
动化运输。
AGV 在物料运 扮演着重要角色,从最初的 引式输业 牵 AGV 到后来的负载
式AGV,AGV 产业一直在不断地发展壮大,在工业生产中发挥着越来越重要的
作用。 AGV 以轮式移动为特征,较之步行、爬行或其它非轮式的移动机器人具
有行动快 捷、工作效率高、结构简单、可控性强、安全性好等优势。与物料输
送中常用的 其他设备相比,AGV 的活动区域无需铺设轨道、支座架等固定装
置,不受场地、 道路和空间的限制。因此, 在自动化物流系统中,最能充分地体
现其自动性和柔 性,实现高效、经济、灵活的自动化运输,适应工业自动化、智
能化的发展趋势。
就武汉地区来说,AGV 行业还处于有待发展阶段。广东、上海等沿海地区
的 AGV 产业近几年发展比较迅速,掀起了自动化运输的又一次革命,为当地
IT 制 造业、汽车制造业、食品制造业等诸多行业提供了从产品到物料的自动上
线、自 动下线、中途转运等的整体解决方案,实现了全过程智能、无人搬运,
让智能运 输车又站到了先进制造舞台的中央。我们可以预见, 在中国 向工迈业
化的大背景 下,自动化智能装备将会有更广阔的用武之地,产业化潜力巨大。基
于以上背景, 我 自主研 了们发 Y-HK ****车。
2.2 产品描述
2.2.1 产品名称及简介
产品全称:Y-HK **** 车
产品简介:
5
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