国有企业全面预算培训课件（36页）

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国有企业 2009 年度
全面预算管理培训
2009 年度全面预算管理培训
一、杭州市市属国有企业实施全面预算管理
二、全面预算报表设计修改思路
三、全面预算报表编制内容
四、全面预算有关工作要求
一、杭州市市属国有企业
实施全面预算管理
（一）下发了《杭州市市属国有企业全面预算管理办法 ( 试
行 ) 》 ( 杭国资营 [2009]4 号 ) 和《关于做好市属国有
企业全面预算管理工作的通知》（杭国资营 [2009]10
号）
1 、全面预算是指市属国有企业通过货币形式表现预算年度
内生产经营、投资决策、资本运营等各方面的总体计划 ,
并按出资人的要求和财务制度的规定而形成的一整套预
计的财务报表、附表及编制说明书。全面预算报告是指
市属国有企业反映预算年度内企业经营效益、资本运营、
现金流量等重要事项预测情况的文件。
一、杭州市市属国有企业
实施全面预算管理
•2、市属国有企业应当在规定的时间内按照
国家政策、法律法规和财务会计制度规定
以及市国资委监督管理工作要求，以统一
的编制口径、报表格式和编报程序，向市
国资委（或国有资产营运机构）报送年度
全面预算报告。市国资委负责各国有资产
营运机构全面预算的监管工作；国有资产
营运机构负责所属的各国有及国有控股企
业全面预算的监管工作。
一、杭州市市属国有企业
实施全面预算管理
•3、组织实施：
•（1）市属国有企业应当在企业内部成立
预算委员会。预算委员会其成员应由企业
经营班子以及各主要部门负责人等组成，
主任应由企业主要负责人担任。
•（2）预算委员会下设预算管理机构，由
市属国有企业内部相关职能部门组成。在
预算委员会的领导下，负责组织企业全面
预算编制、报告、执行和日常监控工作。
一、杭州市市属国有企业
实施全面预算管理
•（3）市属国有企业内部各业务部门和控
制子企业、基建项目等为全面预算执行单
位。预算执行单位应当在预算管理机构的
统一指导下，组织开展全面预算工作，严
格执行经批准的全面预算方案。

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