开题综述：基于J2EE的教学管理系统设计与实现

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3.0 朱铭铭 2024-09-30 5 4 269.05KB 14 页 8积分

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开题综述

基于 J2EE 的教学管理系统设计与实

现

一、研究背景

随着计算机应用技术和企业管理理念的发展，为了应对快速变化的市场和多元化的客

户需求，很多企业在新一轮业务转型的道路上，面临着多重挑战。顾客、竞争和变化是来自

外部对企业的巨大挑战，而组织结构则是来自企业内部的最大挑战。传统的管理模式是以

职能管理为中心，这种模式容易造成层级过多，机构臃肿、职责不清等现象，使企业对市

场和顾客的要求不能快速反应，进而在瞬息万变的市场中慢慢失去主动性，而且企业内部

职能部门的划分，使企业的业务流程处于分割断裂的状态。这些因素使企业的管理效率低

下，运营成本增加。为适应快速变化和竞争激烈的市场，增强在这种环境下的生存和发展

能力，需要企业尽快改变与目前的经营环境不相适应的管理模式，建立便于对外部环境变

化做出灵活反应的组织结构和管理机制。

为了应对这种趋势，迈克尔 .哈默提出了企业业务流程重组 (Business Process

Reengineering, BPR)这一全新的管理变革思想，这一理论旨在对企业现有流程运作的合理性

进行再思考和彻底的再设计，以求企业整体运营绩效指标得到突破性的改善和提高[1]。但

是，这种剧烈变革产生的改善难以在企业全面成功，并且也是不可持续的。20 世纪 90 年代，

流程管理实施技术以 ERP 为代表，企业各自为了形成竞争优势而建成各种应用系统，它们

之间可能存在不同的技术与业务语义本体，形成了多样的异类应用系统。同时，由于具体

行业和业务领域的多样性，很多流程往往涉及了多种技术和业务孤岛，因此出现了异类动

态型流程的集成问题。针对此类问题的解决办法通常缺乏普适性与动态柔性。

业务流程管理（Business Process Management, BPM）是一种新型的流程管理体系，被

相关领域研究者称为“流程管理的第三波”[2,3]，以流程为中心，提高企业的运行效率、优

化资源利用率、优化人员之间的协作关系。应用业务流程管理系统（Business Process

Management System, BPMS）可以定义规范统一的业务流程，标准化和优化企业的核心流

程，实现企业的业务流程整合。业务人员和IT 人员可以共同进行操作和交互，企业员工之

间也可以更好地合作，从而帮助企业降低流程执行的成本，提高生产力[4]。

业务流程管理理论目前还没有形成一套完整的知识体系。同时，为了应对快速变化的

市场，还有许多具体问题尚未得到解决。首先，对于 IT 和业务构架的转变，企业需要对核

心业务具有更深层次的了解，虽然这些核心流程已经在过去有了一定程度的标准化，但由

于全球化和本地市场的变化，还需要进一步标准化和优化。其次，分散的业务流程可能导

致部门级的分散处理方案，形成独立的难以集成的业务体系，同时业务缺乏透明度，业务

部门和 IT 部门没有办法统一思想，从而无法完成从业务需求到 IT 实现的无缝转接。第三，

业务流程缺乏柔性，无法创新和扩展业务流程，既没有良好的技术基础环境来扩展核心流

程，也没有统一的建模环境驱使从业务需求到 IT 实现的流程转化。对这些问题进行深入研

究不仅在理论上而且在实践上对企业发展都具有深远的意义[5]。

二、研究现状

目前，有关业务流程管理的研究主要集中在以下几个方面：（ 1）理论基础，包括

BPM 的体系、模型、定义语言的研究；（2）实现技术，包括 BPM 的仿真和评估；（3）流

程的事务性；（4） Web Service、XML、组件技术等在 BPM 中的应用；（5）BPM 的实施技

术，在不同领域内的应用方法。具体的研究问题包括流程建模理论和方法、模型验证和仿真

方法、资源协调和任务优化调度策略、异常处理和错误恢复问题及系统集成方法等。

对BPM 的研究可以从不同途径展开。如文献[6]基于战略管理的角度来讨论BPM 的一

些关键问题；文献[7,8]基于 ARIS 的框架研究 BPM 的模型，并对建模与实施的结合做了讨

论；文献[9]基于资源管理模型提出了一种新的过程管理模型 BPM，给出了基于 BPM 的业

务过程管理系统的系统框架和功能模块，并于 WFMC 工作流参考模型进行了对比；文献

[l0]提出了 BPM 的实施方法，侧重于流程的评价、改进，与 BPI 的实施方法论类似；文献

[11]从流程模型的角度研究 BPM，给出了基于 Petri 网的流程模型分析方法;文献[12]是BPM

的综述等等。

1．业务流程管理领域的标准及技术现状

如今，业务过程管理领域仍然处于标准组织林立，规范层出不穷的时期。通过分析这

些标准组织及其制定的规范可以对 BPM 技术的现状进行了解[13]。

OMG 组织所建立的与 BPM 相关的标准有UML ，BPMN （业务流程建模标注），

BPDM（业务过程定义元模型）等等。UML 活动图可以用来描述业务过程的某些方面，但

不够专业。OMG 的BPMN 主要指的是合并 BPMI 后得来的 BPMN。BPMN 是一套专门针对

BPM 领域进行概念模型设计的专用记号，因此得到了广泛的认可。此外，OMG 也积极的从

过程模型的角度参与到 BPM 的其他方面，如业务过程定义元模型 BPDM、业务规则语义规

范BSBR 等。

工作流管理联盟（Workflow Management Coalition，WFMC）是最早专注于工作流标

准化的组织，它的工作流参考模型是最常被引用的工作流管理系统的参考模型。 WFMC 因

为起步较早，它的 XPDL[14]与WF-XMU 标准有相当多的工作流厂商支持。WFMC 为工作流

技术的发展奠定了早期的基础，它确定了BPM 与工作流领域的大框架，也持续不断的推广

BPM 与工作流技术，让人们了解这个领域的体系与架构。值得注意的是 XPDL 制定之初是

作为一种业务过程执行语言的，随着 BPEL 越来越为人们所接受，如今的XPDL 处境比较

尴尬，目前的定位是作为存储由BPMN 设计的业务过程概念模型的一种存储语言。也就是

说，用 BPMN 标记设计的过程模型首先存储为XPDL，然后再映射为其他执行语言。

OASIS 开发的业务过程执行语言BPEL[15]是两个早期的工作流语言WSFL 和XLANG

的综合。BPEL 综合了两者的特点，为描述业务过程提供了丰富的语义结构。BPEL 是目前最

有希望的业务过程执行语言，由于 BPEL 明确的支持Web 服务而不必考虑其他类型的程序，

因此它的内容相对简单。

W3C 主要从事 Web 领域的标准制定，HTTP、XML 与Web Services 是该组织最成功的

标准。其它BPM 相关技术如WS-CAF, WS-RM, WS-CDL 等，都基于 W3C 的Web Service 技

术。其中WS-CDL 是非常有希望的业务过程编排标准。通过 WS-CDL 可以集成业务过程。双

方的业务分析人员通过协商确定双方哪些服务参与业务过程集成，这些服务的执行顺序和

约束规则以及它们之间的交互关系。由此生成一个基于 WS-CDL 的编排定义，然后根据定

义实现各自的服务。

以上是 BPM 技术领域标准制定的一些情况，目前的趋势是选择各个标准组织中各自

有优势的某些标准构成一个最终的标准体系。结合目前研究发展现状，BPM 的技术标准侧

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摘要：

开题综述基于J2EE的教学管理系统设计与实现一、研究背景随着计算机应用技术和企业管理理念的发展，为了应对快速变化的市场和多元化的客户需求，很多企业在新一轮业务转型的道路上，面临着多重挑战。顾客、竞争和变化是来自外部对企业的巨大挑战，而组织结构则是来自企业内部的最大挑战。传统的管理模式是以职能管理为中心，这种模式容易造成层级过多，机构臃肿、职责不清等现象，使企业对市场和顾客的要求不能快速反应，进而在瞬息万变的市场中慢慢失去主动性，而且企业内部职能部门的划分，使企业的业务流程处于分割断裂的状态。这些因素使企业的管理效率低下，运营成本增加。为适应快速变化和竞争激烈的市场，增强在这种环境下的生存和发展...

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