开题报告：TT公司CELL制造项目工序分析及生产效率提高的研究

VIP免费

3.0 朱铭铭 2024-09-30 22 4 92.5KB 13 页 8积分

侵权投诉

一、简况

1、研究生简况

姓名性别男出生日期

入学日期学号

本科毕业时间本科毕业院校

2、课题简况

开题题目 TT 公司 CELL 制造项目工序分析及生产效率提高的研究

研究方向提高生产效率与成本降低

类型 □ 研究类 □ 研发类 □ 开发类 □ 管理类

来源 □ 自带项目 □学院推荐项目 □ 其他

3、开题报告摘要

摘要（500 字）：

近年来，薄膜晶体管液晶显示产品（TFT-LCD）等平板显示技术和产品已经取代具有百

年历史的阴极射线管(CRT)显示技术，而 TFT-LCD 显示技术具有一系列突出的优点，其产

品几乎涵盖整个信息应用领域，包括电视、台式计算机、笔记本电脑、手机、GPS、仪器仪表和

公共显示等。其价格的下降、国际化市场竞争的挑战、用户需求量的增加使生产企业面临着

降低成本及提高生产产量的巨大压力。本文正是在这样一个背景下，用一个实例阐述六西

格玛观念及方法以及关键路径法在 TT 企业中的执行过程，通过提高生产效率从而进行成本

上的降低。

本文简要介绍了薄膜晶体管（TFT）液晶显示面板的制造过程，着重描述了其中 CELL

工段的工艺流程的工序分析，其中 35 秒的生产节拍已经落后与其他工段，应用六西格玛方

法和关键路径法来缩短 TT 公司 CELL 生产线的瓶颈工序，提高生产效率从而有效提高整个

CELL 工段工艺产量。本文详细介绍了六西格玛 DMAIC 改进模式以及关键路径法在提高生产

效率中的应用过程，以及六西格玛管理的团队结构、工具及六西格玛管理对经营业绩的影

响。首先定义了项目的目标，进而通过对流程的系统分析，找到生产线的瓶颈工序，然后

使用 DMAIC 改进工具进行分析验证，找到了对项目改进起决定作用的关键因子，并且运用

关键路径法最后制定改进措施并实施，计划将生产节拍从 35 秒降低到32秒，为企业带来

了经济利益，从而提高了生产效率

关键词：六西格玛，工序分析，关键路径法，生产效率，瓶颈，CELL 工段

二、论文选题的目的和意义

2.1 研究背景与意义

2.1.1 研究背景

“高质量，高效率”是每个企业在新世纪的最大目标，六西格玛是帮助企业实现此

目标的一种非常有用的管理方法和管理思路。TFT-LCD 产品被广泛应用于计算机显示器、

笔记本显示器、液晶电视、数字相机、车载导航产品、MP4 显示屏等产品中。近年来，全球

TFT-LCD 产业迅猛扩张，据市场调研机构 Display Search 预计，从现在到2015 年，全球平

板显示产业平均年复合成长率将超过15%，预计2015 年全球平板显示面板产值将达到

1480 亿美元，其中 TFT-LCD 面板产值将达 1337 亿美元，占整个平板显示产业的 91%。众

所周知，1条平板显示面板生产线所需投资巨大（如1条6代线需要资金 150-300 亿元），

TFT-LCD 面板生产过程可划分为三个主要制程，分别为前段的薄膜电晶体阵列（ TFT

Array）制程、中段的液晶胞组装（LC Cell Assembly）制程及后段的液晶模组组装制程，但

是每个制程过程中又有十几个工艺关键点，在这样复杂的工艺流程中，为了保证产品的合

格率处于较高的水平，保持整个支撑节拍时间的稳定性，从而保证公司的竞争力，必需重

视并解决任何一个容易引起产品不良及保持稳定的生产线节拍时间。2008 年以来，全球经

济遭受了严重的经济危机的冲击，企业面临着前所未有的经营压力，节约成本，减少现金

流成为各个企业应对经济危机的重要手段。

本文作者工作在 TT 公司，是中国最大的液晶面板制造商。生产线投资巨大，市场竞

争环境剧烈。公司一直致力于产品质量改进、成本降低提高生产线节拍以应对巨大的市场

需要与竞争环境，只有加强对自身的质量增加生产线节拍等有效控制才是是最有效的途

径。这就需要科学有效的方法，提高企业的竞争能力。其前段的薄膜电晶体阵列（TFT

Array）制程及后段的液晶模组组装制程生产节拍 30 秒以下大大快于中段的液晶胞组装

（LC Cell Assembly）制程，因此提高中段的液晶胞组装（LC Cell Assembly）制程生产节

拍迫在眉睫，而中段的液晶胞组装（LC Cell Assembly）制程涵盖 PI 印刷、Rubbing 配向、

对位贴合、UV 照射、切割、清洗等等工序。各个工序为整体的自动化生产线，工艺非常关键

相互关联相互牵制生产线的节拍，在这样复杂的工艺流程中，在保证产品质量的前提下

需要一个有效的管理方法来控制并且稳定的提高生产线的节拍时间。

六西格玛管理法是当今世界先进的质量控制方法，是在全面质量管理成功经验的基

础上，提炼其中流程管理技巧的精华后形成的最行之有效的质量管理方法，现在已经成

为提高业绩与竞争力的有效管理模式。制造企业生产中引入六西格玛质量管理，就是在稳

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

8 积分 4人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

一、简况1、研究生简况姓名性别男出生日期入学日期学号本科毕业时间本科毕业院校2、课题简况开题题目TT公司CELL制造项目工序分析及生产效率提高的研究研究方向提高生产效率与成本降低类型□研究类□研发类□开发类□管理类来源□自带项目□学院推荐项目□其他3、开题报告摘要摘要（500字）：近年来，薄膜晶体管液晶显示产品（TFT-LCD）等平板显示技术和产品已经取代具有百年历史的阴极射线管(CRT)显示技术，而TFT-LCD显示技术具有一系列突出的优点，其产品几乎涵盖整个信息应用领域，包括电视、台式计算机、笔记本电脑、手机、GPS、仪器仪表和公共显示等。其价格的下降、国际化市场竞争的挑战、用户需求量的增...

展开>> 收起<<

开题报告：TT公司CELL制造项目工序分析及生产效率提高的研究.doc

共13页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

开题报告：TT公司CELL制造项目工序分析及生产效率提高的研究

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: