基于S-F-R三层供应链的供货方库存管理（VMI）研究

VIP免费
3.0 陈辉 2024-11-19 6 4 1.07MB 65 页 15积分
侵权投诉
I
目 录
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪 论 ....................................................... 2
§1.1 课题的来源及意义 ............................................. 2
§1.2 国内外研究现状 ................................................3
§1.2.1 国外研究现状 .......................................... 3
§1.2.2 国内研究现状 .......................................... 4
§1.3 本文主要研究的内容 ........................................... 5
第二章 供应链下的供货方库存管理（VMI）理论研究 ..................... 7
§2.1 供应链管理概论 ............................................... 7
§2.1.1 供应链管理的概念 ...................................... 7
§2.1.2 供应链管理的思想 ..................................... 10
§2.1.3 供应链管理的目标 ..................................... 11
§2.2 供应链库存管理 .............................................. 12
§2.2.1 供应链环境下的传统库存管理模式存在的问题 ............. 12
§2.2.2 长鞭效应 ............................................. 14
§2.2.3 一种有效的供应链管理模式——供应商管理库存 ........... 16
§2.3 本章小节 .................................................... 18
第三章 供货方库存管理（VMI）实施条件分析 .......................... 20
§3.1 影响 VMI 实施的因素 .......................................... 20
§3.2 VMI 实施条件分析 .............................................21
§3.2.1 供应链下信息系统的构建 ............................... 21
§3.2.2 企业业务流程重组 ..................................... 22
§3.2.3 企业战略联盟 ......................................... 25
§3.2.4 建立供应链管理的绩效考评机制 ......................... 26
§3.3 结论 .........................................................27
第四章 基于 S-F-R 的三层供应链 VMI 的库存成本研究 ................... 28
§4.1 引言 ........................................................ 28
§4.2 模型的基本描述 ...............................................28
§4.3 模型的分析 .................................................. 30
§4.3.1 实施 VMI 之前的库存相关成本分析 ....................... 30
§4.3.2 实施 VMI 之后的库存成本分析 ........................... 31
§4.4 结论 ........................................................ 36
第五章 基于 S-F-R 的三层供应链 VMI 的利润研究 ......................... 37
§5.1 引言 ........................................................ 37
§5.2 模型的基本描述 ...............................................37
II
§5.3 模型分析 .....................................................39
§5.3.1 实施 VMI 前的利润分析 ................................. 39
§5.3.2 实施 VMI 后的利润分析 ................................. 41
§5.4 算例 ........................................................ 41
§5.5 结束语 .......................................................43
第六章 基于 S-F-R 的三层供应链 JIT 策略和 VMI 策略的对比研究 .......... 44
§6.1 引言 ........................................................ 44
§6.2 模型的基本描述 .............................................. 45
§6.3 模型分析 .................................................... 45
§6.3.1 JIT 策略的模型与分析 ................................. 45
§6.3.2 VMI 策略的模型与分析 ................................. 47
§6.4 算例及其分析 ................................................ 48
§6.5 本章小结 .................................................... 50
第七章 VMI 在企业实施中应该注意的问题 ..............................51
§7.1 VMI 实施的工作步骤 ...........................................51
§7.2 VMI 在实践中的不足之处 .......................................55
§7.3 VMI 在我国企业中要注意的问题 .................................56
第八章 总结与展望 ................................................... 59
参考文献 ............................................................ 61
在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 ...................... 65
致谢 ................................................................ 66
第一章 绪 论
§1.1 课题的来源及意义
基于 S-F-R 三层供应链的供货方库存管理(VMI)研究
2
经济的飞速发展已经促使买方市场经济替代短缺市场经济成为当前经济市场
的主流。企业面临的环境也发生了新的变化。爆炸性的信息压力、越来越快的技
术进步、越来越广泛的高新技术的使用、市场和劳务竞争的全球化、产品研制越
来越大的开发难度、可持续发展的要求、全球性技术支持和售后服务以及越来越
苛刻的用户要求，这些都对企业提出了更高的要求，为了适应这些变化、保证企
业生存和发展，那么企业必须能够：充分了解顾客的需求并对市场做出快速的反
应；以企业的优势谋生存，放弃大而全、小而全的思想，借助于企业外部资源；
在不损失质量的基础上有效降低成本；加速生产流通速度，即有效缩短提前期和
交货期；加大销售力度。
当MRP(物资需求计划)、JIT（准时生产制）、 TOM（全面质量管理）等企
业内部的先进管理计划几乎掏空了内部管理所能产生的效益时，企业的管理技术
在普及后又面临着新的竞争的压力，企业不得不扩大管理的范围和系统从更高的
角度来挖掘管理的效益，此时，物流管理作为第三利润源泉进入了企业的管理重
点。
企业为了提高竞争力不断寻求各种措施，以提高企业对市场需求反应速度，
降低企业经营成本。在这样的背景下，供应链管理（SCM, Supply Chain
Management）成为了企业增强竞争力的重要方法。供应链管理（SCM）就是围绕
核心企业，对于供应链中的物流、资金流、信息流，以及上下游企业之间的贸易
伙伴关系等来进行组织、计划、协调和控制的一系列现代化管理。近年来，世界
范围内的诸多实践证明，企业和与之关联的企业建立良好的合作伙伴关系，以形
成供应链联盟，可以使企业更加专注其核心竞争力的提高，提高交易成本，在激
烈的市场竞争中获取竞争优势。
在供应链管理中，企业经营者逐渐发现库存对于供应链的成本和服务水平都
有着重要的影响。库存在企业生产中占有大量的流动资金，减少了企业的利润，
严重的甚至导致企业亏损或破产。但是库存同样在企业生产中必不可少，因为库
存在企业经营中起着非常重要的“缓冲”作用。尽管两者是矛盾的，但是维持一
定量的库存是不可或缺的。在供应链管理的环境之下，库存不在是作为维持生产
和销售的措施，而是作为一种平衡机制。库存控制的目的就在于满足顾客服务水
平的前提下，通过对库存水平进行控制，尽量降低库存水平，提高物流效率，增
强企业的核心竞争力。
传统的供应链库存管理中容易出现许多弊端。诸如“牛鞭”效果、“信息”孤
岛现象以及企业内部物流决策机制与库存控制的基本思想相冲突等。为了解决这
些突出的问题和矛盾，一种新型的库存管理模式产生了，那就是供货方库存管理
第一章 绪论
3
模式，即 VMI(Vendor Management Inventory)。供应商对下游的库存进行管理和控
制，打破了以往传统的各自为政的库存管理模式，体现了和适应了当代供应链管
理的集成化思想和要求。
供货方库存管理（VMI）模式的主要思想是各节点企业共同帮助供应商制定
库存计划，要求供应商来参与管理客户的库存，供应商拥有和管理库存控制权，
本质上是将多级供应链问题变为单级库存管理问题。该模式理论上追求双赢；上
游供应商管理库存，更有经验更专业；零售商不仅能大幅度减少库存，而且还能
提高服务质量；上游供应商共享零售商经营信息，直接接触真实需求，增加需求
预测的准确性，更好调整生产计划减少安全库存，消除牛鞭效应；缩短交易时间，
提高整个供应链柔性，这是一种新的有代表性的库存管理思想。因此，有些学者
认为 VMI 是未来供应链管理的趋势，也是对分销渠道的一场革命。
VMI 给下游需求方带来的效益是有目共睹的，但是 VMI 对上游供货方的效益
的影响却一直成了争论不休的话题。有学者认为短期内 VMI 将会使上游供货方的
成本提高，效益下降，而在长期中上游供货方将会因为销售量的提高而得到利益
上的回报。也有人认为 VMI 能否让上游供货方获利还与上下游的产品结构有关等。
我们都知道只有双赢的合作才是长久可靠的合作，那么 VMI 是否就只能带给供应
商伤害了？这个极具生命力的库存策略难道也有致命的死穴？因此，研究 VMI 对
供应商、生产商、零售商乃至整个供应链的效益造成的影响对于进一步推广和深
入应用 VMI 就显得非常有意义。
§1.2 国内外研究现状
VMI 作为一种基于供应链管理思想的创新性的集成库存管理模式，打破了传
统各自为政的库存管理局面，把下游企业的库存也纳入到了自己的监控范围内进
行统一管理。VMI 的目的是通过改变传统供应链上下游企业之间决策权的分布，
消除了激励不一致现象及提高信息共享水平，最终有效改善供应链中因“长鞭效
应”和“双边际效应”等现象造成的供应链效率低下。VMI 系统在许多行业有着
广泛的应用，近年来，国内外许多学者对其进行了大量的研究。
§1.2.1 国外研究现状
Lyons T F(1990), Landeros R(1995)提出了建立合作伙伴关系的实施步骤，
Lwavy B(1994)则分析了建立合作伙伴关系潜在的风险并建议对传统供应关系与合
基于 S-F-R 三层供应链的供货方库存管理(VMI)研究
4
作伙伴战略进行深入的对比研究[1]。至于供应商和制造商间协调机制信息共享等问
题八十年代许多学者用两层确定性库存模型进行研究提出了数量折扣等策略，
Goyal,Gupta(1989)将学术界开发的模型分为四种：联合决定经济批量策略模型、买
方卖方同时决定定货量模型定货量、非同时决定的整体模型、考虑市场营销决策
的买方与卖方协调模型。进入九十年代更多的采用随机多层库存模型并提出了时
间折扣策略等其他协调手段[2] 。
近来一些数学模型被用来分析在给定外部需求时 VMI 系统能给整体供应链能
带来的好处。如 Cachon 和Fisher(1997) [6] 、Narayanan 和Raman(1997) [7] 、Aviv
和Fedrgruen(1998) [8] 、Mahajan van Ryzin(1999) [9].Clark 和Hammond(1997) [10] 、
cachon 和Fisher(1997)对VMI 系统能给供应链带来的效益进行了实证分析。特别
地，Netessine 和Rudi(2001) [11]提出了“drop-shipping”策略，drop-shipping 是VMI
的一种变异策略，它是指供应商直接把商品送给顾客，在零售商处完全不保存库
存。
Copacino(1993) [12]指出一个典型的 VMI 系统包括一个负责监控购买方库存和
负责向购买方仓库补货的供货方。Benefield(1987) [13]发现在 VMI 系统中，购买方
能够得到包括库存成本在内的许多运作成本降低和现金流加快等许多好处。从另
一方面，Conttrill(1997) [14]发现在 VMI 系统中，供货方能享受提高生产柔性和市场
效率的好处，不过也将承担额外的库存成本。Birendra K.Mishra 和Srinnivasan
Raghunathan(2004)指出 VMI 会加剧生产可替代产品的制造商之间的竞争，而零售
商则可以从中获利。KS Choi,JG Dai 和JS Song(2002) [16]初步探讨了 VMI 系统中供
应商的绩效评价问题。
SM Disney 和DR Towill(2002) [18]探讨了基于 VMI 系统的最
优生产、库存和配送算法。
§1.2.2 国内研究现状
国内很多学者对 VMI 系统进行的研究也是很多的，郑颖聪推行了 VMI 成功的
关键因素，归纳为五组主要因素：仓储系统、顾客服务、供应商关系、管理方法
及信息技术[19] 。王裕文指出 VMI 策略的适用范围：具有较长的生命周期；可预
测其需求型态；非关键性的产品；标准化的产品等状况[20] 。冯林林等人对 VMI
的改进模式进行了探讨，提出了 SMVI（Senior Vendor Managed Inventory）模式,
并对其优缺点和实施的困难进行了分析[31]。
周宝刚等人从供应商和买方库存的匹配条件方面对 VMI 系统的利润进行了分
析[21]。王雪峰等人研究了 VMI 系统下的库存和配送运输集成问题的数学建模，并
第一章 绪论
5
运用一种迭代优化算法进行计算[22]。张爱文研究了 VMI 系统的均衡价格与定货成
本、库存成本之间的关系[23]。王英超研究了供应商给予定货商适当价格折扣下的
VMI 系统的模型及其实例[27]。王卫平对 S-F-R 型的三层供应链的 VMI 的短期内的
实施效果进行了研究[26]。
目前这些研究大都是基于两层供应链的，对三层供应链下的 VMI 系统进行的
研究还很少。
§1.3 本文主要研究的内容
本文在总结前人对供货方管理库存系统(VMI)问题进行研究的成果的基础
上，对 VMI 进行了进一步的深入研究，针对 VMI 实施过程中出现的一些具体问题
或困难，提出了一些新的观点和解决方法，这不仅丰富了 VM 工理论的内容，也
促进了 VMI 系统的实际应用。本文的主要研究内容如下所示：
第一章主要提出要研究的问题、研究的背景、国内外的研究现状和本文的研
究内容。
第二章主要介绍供应链环境下库存管理的基本概念，阐述供应链库存管理与
传统库存管理的区别，同时为下面研究给出理论基础。
第三章我们主要对 VMI 的实施的影响因素和实施的条件进行了相关的分析。
本章的研究结果指出了实施 VMI 系统所需要满足的条件，可以给现实中采用 VMI
系统的企业以有益的启示。
第四章研究了 S-F-R 型的三层供应链下的 VMI 库存策略，建立了基于 S-F-R
型的三层供应链的一种新型的库存模型，分析了该模型在实施 VMI 前后上下游各
方的库存成本变化及整个供应链的库存成本变化，通过相关的分析得出了一些值
得参考的重要结论。
第五章研究了 S-F-R 型的三层供应链下的 VMI 的利润模型，建立了基于 S-F-R
型的三层供应链的各方在不同阶段的利润模型，分析了该模型在实施 VMI 前后上
下游各方的利润变化及整个供应链的库存成本变化，并通过算例有效地证明了三
层供应链 VMI 的集成能提高供应链的各方通利润，且越接近供应链下游的成员利
润提高率越高。
第六章研究了 S-F-R 型的三层供应链下的 JIT 策略和 VMI 策略的对比研究。
JIT 策略是一种准时化采购模式。它有最大限度地消除浪费，降低库存，实现零库
存的特点。但在供应链环境下，JIT 策略只是追求买方自身最优。而供应商管理库
存（VMI）打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理
摘要：

I目录中文摘要ABSTRACT第一章绪论.......................................................2§1.1课题的来源及意义.............................................2§1.2国内外研究现状................................................3§1.2.1国外研究现状..........................................3§1.2.2国内研究现状..........................................

展开>> 收起<<
基于S-F-R三层供应链的供货方库存管理（VMI）研究.pdf

共65页,预览7页

还剩页未读， 继续阅读

相关推荐

更多
立即下载
作者：陈辉 分类：高等教育资料 价格：15积分 属性：65 页 大小：1.07MB 格式：PDF 时间：2024-11-19

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关内容

更多

推荐作者

热门标签

/ 65
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注