ERP系统软件投标书整体解决方案

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...........................................................................................6
第一章
川南机械厂
ERP
软件系统解决方案
............................................................................................................7
1 项目概况...............................................................................................................................................................7
2 需求分析...............................................................................................................................................................8
3 ERP 系统规划.....................................................................................................................................................10
4 应用要求..............................................................................................................................................................11
5 实施方法论..........................................................................................................................................................11
6 方案特色.............................................................................................................................................................12
7 总体架构.............................................................................................................................................................14
7.1 技术架构......................................................................................................................................................16
7.2 业务架构......................................................................................................................................................19
7.3 K/3ERP 26 个大类业务流程循环图......................................................................................................19
7.4 K/3 机械加工整体解决方案.......................................................................................................................21
8 基础数据管理.....................................................................................................................................................21
8.1 关键需求分析..............................................................................................................................................22
8.2 关键需求方案..............................................................................................................................................22
8.3 关键业务控制..............................................................................................................................................27
8.4 关键信息处理..............................................................................................................................................42
8.5 应用效益.......................................................................................................................................................44
9 销售及收款循环.................................................................................................................................................45
9.1 关键需求分析..............................................................................................................................................45
9.2 关键需求方案..............................................................................................................................................45
9.3 业务流程.......................................................................................................................................................47
9.4 关键业务控制..............................................................................................................................................52
9.5 关键信息处理..............................................................................................................................................64
9.6 应用效益.......................................................................................................................................................65
10 生产计划管理流程...........................................................................................................................................66
10.1 关键需求分析............................................................................................................................................66
10.2 关键需求方案............................................................................................................................................71
10.3 关键业务流程............................................................................................................................................74
10.4 关键业务控制............................................................................................................................................77
10.5 关键信息处理............................................................................................................................................93
10.6 应用效益.....................................................................................................................................................94
11 生产任务作业循环............................................................................................................................................95
11.1 关键需求分析.............................................................................................................................................95
11.2 关键需求方案.............................................................................................................................................96
11.3 业务流程.....................................................................................................................................................98
11.4 关键业务控制...........................................................................................................................................102
11.5 关键信息处理...........................................................................................................................................103
11.6 应用效益...................................................................................................................................................103
12 车间作业循环..................................................................................................................................................104
12.1 关键需求分析..........................................................................................................................................104
12.2 关键需求方案..........................................................................................................................................105
12.3 业务流程...................................................................................................................................................107
12.4 关键业务控制..........................................................................................................................................108
12.5 关键信息处理..........................................................................................................................................109
12.6 应用效益...................................................................................................................................................110
13 委外加工作业循环..........................................................................................................................................111
13.1 关键需求分析...........................................................................................................................................111
13.2 关键需求方案...........................................................................................................................................111
13.3 业务流程...................................................................................................................................................114
13.4 关键业务控制...........................................................................................................................................116
13.5 关键信息处理...........................................................................................................................................117
13.6 应用效益...................................................................................................................................................118
14 生产制造成本管理.........................................................................................................................................120
14.1 关键需求分析..........................................................................................................................................120
14.2 关键需求方案..........................................................................................................................................120
14.3 业务流程...................................................................................................................................................122
14.4 关键业务控制..........................................................................................................................................144
14.5 关键信息处理..........................................................................................................................................148
14.6 应用效益...................................................................................................................................................149
15 质量管理..........................................................................................................................................................149
16 设备管理..........................................................................................................................................................152
16.1 关键需求分析..........................................................................................................................................152
16.2 关键需求方案..........................................................................................................................................152
16.3 业务流程...................................................................................................................................................153
16.4 关键业务控制..........................................................................................................................................156
16.5 关键信息处理..........................................................................................................................................156
16.6 应用效益...................................................................................................................................................156
第二章
应用价值
.....................................................................................................................................................157
一、加强企业经营管理能力,经营管理方式和管理体制更趋合理化、科学化规范化,提高市场竞争力
...............................................................................................................................................................................157
二、提高企业经济效益......................................................................................................................................157
《整体解决方案》 2 228
三、带出一批具有现代化管理意识的人,创建知识型团队..........................................................................157
四、提高劳动效率..............................................................................................................................................157
五、本方案的八大价值主张..............................................................................................................................158
第三章
行业样板客户成功分享
.............................................................................................................................159
1大连华克客户....................................................................................................................................................159
2海格机械有限公司...........................................................................................................................................165
3东莞翔华机械有限公司...................................................................................................................................168
4厦工集团三明重型机器有限公司...................................................................................................................170
5湖北三环车身....................................................................................................................................................174
6上海凯泉泵业集团...........................................................................................................................................179
7 PDM 数据集成案例.........................................................................................................................................182
第四章
K/3
系统标准功能
.......................................................................................................................................183
1 K/3 系统概述....................................................................................................................................................183
2 K/3 标准供应链................................................................................................................................................185
2.1 销售管理.....................................................................................................................................................185
2.2 采购管理.....................................................................................................................................................189
2.2.1 关键需求分析.........................................................................................................................................189
2.2.2 关键需求方案.........................................................................................................................................190
2.2.3 业务流程..................................................................................................................................................191
2.2.4 关键业务控制.........................................................................................................................................196
2.2.5 关键信息处理.........................................................................................................................................197
2.2.6 应用效益..................................................................................................................................................198
2.3 仓存管理.....................................................................................................................................................198
2.4 存货核算.....................................................................................................................................................201
2.5 财务管理.....................................................................................................................................................203
2.5.1 财务信息管理需求分析.........................................................................................................................203
2.5.2 财务管理整体框架.................................................................................................................................204
2.5.3 财务管理信息化解决方案.....................................................................................................................205
3 K/3 标准制造....................................................................................................................................................227
3.1 生产数据管理............................................................................................................................................227
3.2 主生产计划................................................................................................................................................228
3.3 物料需求计划............................................................................................................................................229
3.4 粗能力计划................................................................................................................................................230
3.5 细能力计划................................................................................................................................................230
3.6 生产任务管理............................................................................................................................................231
3.7 委外加工管理............................................................................................................................................232
《整体解决方案》 3 228
3.8 车间作业管理............................................................................................................................................232
3.9 设备管理.....................................................................................................................................................234
3.10 质量管理...................................................................................................................................................235
4成本管理............................................................................................................................................................236
5 BOS 平台...........................................................................................................................................................238
前 言
本文为我们按照标书内容要求主要介绍针对川南机械厂的应用方案。
神舟软件衷心地希望以其丰富的实施经验和强大的技术实力 ,协助川南机械厂成功地完成公司管理信
息化建设、提高企业管理水平、增强企业的竞争能力。为了保证川南机械厂项目成功实施,神舟软件承诺派
《整体解决方案》 4 228
最好的行业专家和资深顾问,作为项目组成员,为川南机械厂提供最优质的服务。
第壱章 川南机械厂 ERP 软件系统解决方案
1 项目概况
川南机械厂是国家一级保密公司,主要生产工产传输射孔气举设备、电缆射孔等类产
。以军品为主,同时生产一民品销售额 1.6 亿800 人。
《整体解决方案》 5 228
工厂具有品预先研究设计、生产、质量管理、理化检测计量检测专业
同时拥有数控密机械加工、处理、表面处理、制造、光刻药剂制造、焊接
装配等技术加工能力;并具有完品电性测试境试验、功能验、理化分析、工业 CT
X 射线无损检测等试验和检测手段,为产提供了可靠的质量保证,能够满足用户高可靠性安全
的质量要求。
工厂依托航天,大力开发民用产面向石油行业,开发生产TCP 起爆装置TCP 配套
工具、油气井气举阀配套工具 100 多品种品广泛应用四川、华北、塔里木
中油吉林长庆江汉吐哈辽河中原油田等并推广到伊朗苏丹缅甸哈萨斯坦阿塞
拜疆等国外市场。
现以通过 ISO9001 质量体系证及石油会 API 质量证。工厂内广泛持续开展六西
工作,在全集团乃至全国处于领先
市场环
工厂主要为海空军炮配套生产,国家政策直接影响到工厂的效益。的市场
竞争,但相较小,对产质量和间要求高,是企业管理的重中之重。
通过我们的调研流,我们感到川南机械厂企业有如下点:
企业身实,具有发展思路也认限制企业发展
颈所在
企业的生产特点属于多品种批量,生产任务,人工管理的环节多,对资的能力分析不足
企业的行力强,能保证管理思路顺利执行。
信息化
在拥DELL 服务器 10 余台,台式机 400 余台,能保证设计处、处、管理层每人一台,
部门包括生产车间都配备了足够的计算机。
网络
经构建了完局域网络装配车间、验车间的由于距离原因,采用 100M 网络,总厂内
全面联网包括、车间保证了网络畅通
由于安全因素局域网严禁接 INTERNET 网络
软件
目前个环节都采用信息化管理,主要包括:
设计、工节 : PRO/E
AUTOCAD (CAD)DECCAM (CAM)MSC.Patran(CAE)CAXA(CAPP)AVIDM(PDM)
物资管理环节:金蝶(库存管理、神软(库存管理、工量具管理
财务环节:浪潮(报表固定资产、出纳)金蝶(工资
节:DNC 数控、动化。
人员
人员的高,普遍都具备一计算机作能力,并且使的信息系统针对一
工作量大的,例车间、质量处,设了专的录行录入;信息在硬件、网络
件方面都有专业的人,具备一的数据管理和软件开发的能力,能保证信息系统的顺利运行。
述,川南机械厂的管理对信息化的重度都相当的高,
础设备和人员,保证信息系统川南机械厂的应用。川南机械厂的信息系统也在很大程上为企业
《整体解决方案》 6 228
摘要:

目录前言...........................................................................................6第一章川南机械厂ERP软件系统解决方案............................................................................................................71项目概况..........................................................................

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