物业管理投标书制作要点

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3.0 刘畅 2024-11-26 8 4 122.18KB 16 页 10积分

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物业管理投标书制作

投标的一般程序

1.获取招标信息，决策是否参与投标

2.报送投标申请，接受资格审查

3.获取与熟悉招标文件并参与答疑和现场勘查

4.投标决策与编制投标书

5.报送投标书

6.参加开标及答辩会

7.中标和签订物业服务合同

投标流程分解

一、甄别招标信息

1.对招标方主体的需求分析

（1）对招标方真实意图的了解、分析与把握

是真招标还是走过场

是重名誉还是重质量

是比服务还是比价格

（2）对竞争对手的分析

可能竞争对手的筛选

——从招标书对投标企业的投标资格入手

主要竞争对手特点的了解

可能的竞争因素，是否有特殊的目的

（3）对招标方主要负责人的了解分析

未来招标方对物业管理的分管体制

对物业管理的了解掌握程度

未来与其合作的难易与融洽分析

2、企业对履约可行性的分析

是否符合企业发展空间

是否具有同类型物业的相对优势

是否有相应的关键人员储备

二、获取招标文件

1. 物业管理企业在获得投标信息后，即可收集相关信息，并按企业的

拓展计划，确定投标意向。

2. 物业服务企业在确定参与招标活动后，应组织相关人员在对招标物

业项目基本情况分析和物业管理模式确定的基础上，制定切实可行

的物业服务方案。

3. 获取招标文件后，应迅速落实公司经营资质的有关资料和证件，详

细阅读文件内容，熟知各项要求，特别是对招标文件中投标保证书、

履约书、奖罚措施等项应仔细分析研讨，并向招标单位确认投标书

中不清楚事项，以便作准备。

　三、考察物业现场

投标单位组织人员到物业现场进行现场实地考察，对照招标文件有关内容、

仔细分析，从而为管理方案的构想奠定基础。

四、编制投标书

（一）、成本测算

1. 投标制作人需了解最新岗位薪资；

2. 了解配备各类物资的市场价格行情。对需要按年折旧或摊销的费用，测算

周期不应超过合同期限；

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物业管理投标书制作投标的一般程序1.获取招标信息，决策是否参与投标2.报送投标申请，接受资格审查3.获取与熟悉招标文件并参与答疑和现场勘查4.投标决策与编制投标书5.报送投标书6.参加开标及答辩会7.中标和签订物业服务合同投标流程分解一、甄别招标信息1.对招标方主体的需求分析（1）对招标方真实意图的了解、分析与把握是真招标还是走过场是重名誉还是重质量是比服务还是比价格（2）对竞争对手的分析可能竞争对手的筛选——从招标书对投标企业的投标资格入手主要竞争对手特点的了解可能的竞争因素，是否有特殊的目的（3）对招标方主要负责人的了解分析未来招标方对物业管理的分管体制对物业管理的了解掌握...

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