乡村振兴(2)

3.0 周伟光 2024-12-05 4 4 484.63KB 26 页 10积分

乡村振兴建设交易平台创业计划书

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二○二一年月

第一章 执行概要..........................................- 3 -
1 项目简介....................................................- 3 -
2 团队管理....................................................- 3 -
3营销策略....................................................- 4 -
4发展规划....................................................- 4 -
5财务分析....................................................- 4 -
6 建立公益基金................................................- 5 -
第二章 市场分析..........................................- 6 -
1市场痛点....................................................- 6 -
2消费者调查..................................................- 7 -
3竞争对手....................................................- 7 -
4 SWOT 分析...................................................- 7 -
第三章 营销策略.........................................- 10 -
1 品牌策略...................................................- 10 -
2 渠道策略...................................................- 11 -
3 价格策略...................................................- 13 -
4 促销策略...................................................- 13 -
第四章 企业建设.........................................- 15 -
1 组织架构...................................................- 15 -
2 团队管理...................................................- 17 -
第五章 财务分析.........................................- 19 -
1 收益表.....................................................- 19 -
2 现金流量表.................................................- 20 -
3 资产负债表.................................................- 21 -
第六章 风险与对策.......................................- 24 -
1 项目风险...................................................- 24 -
2 解决方案...................................................- 25 -
  

第一章执行概要

1.1 项目简介

“乡村振兴”增收项目是我团队开展的一个运用现代电子商务与本

地传统农业相结合，搭建健全的电商服务体系，帮助当地农户摆脱现有

状态的一项助农项目计划。

现已进行了实地走访调查，在后期要搭建运营了网络销售平台，同

时在公众号进行宣传与销售。通过与当地农户签约，精准进行种植监管，

并且有可视眼智能等一系列硬件设备，加之现代数据存储与传输技术，

伴随位置定位，产品运输与流通和营销活动等。将电子商务引进家乡，

培养人才，带领当地农户摆脱贫困，将真正的绿色健康农产品和手工制

造品推向全国。明确项目的发展方向、制定发展战略、实现本地农户真

正脱贫，同时又能打响助力乡村振兴品牌。

1.2 团队管理

主要成员目前主要为 XXXX 在校大学生，借助专业以及所在地的优势，

以“道相同，技互补”为原则建立，成员专业背景各异，由不同院系学

生组成，知识结构互补合理，团队配合默契有效，成员之间有着共同的

价值观、相同创业的梦想，共同致力于实现乡村助农价值，惠及更多人

群。具有一定的互补性，各司其职、各施其责，能够满足创业企业对高

层管理团队各方面的要求。

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乡村振兴建设交易平台创业计划书请在这里输入单位/组织名称二○二一年月目录第一章执行概要..........................................-3-1.1项目简介....................................................-3-1.2团队管理....................................................-3-1.3营销策略....................................................-4-1.4发展规划......................

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