照明设备商业计划书

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3.0 侯斌 2025-01-09 4 4 95.5KB 22 页 10积分

商业照明计划书

一、市场现状与分析

1、灯具市场背景分析...............................................................................................................2

2、贵州相关品牌分析...............................................................................................................2

3、贵州市场分析.......................................................................................................................3

二、营销策略

1、项目定位...............................................................................................................................4

2、渠道建设...............................................................................................................................5

三、品牌推广策略

1、第一阶段：打响品牌名声，打进贵州市场......................................................................7

2、第二阶段：凸显实力，与对手抢占市场..........................................................................8

3、第三阶段：提升品牌形象，巩固市场..............................................................................9

四、经销商利润及员工薪金模式

1、经销商利润.........................................................................................................................10

2、渠道经理薪金.....................................................................................................................10

3、工程业务员薪金.................................................................................................................10

五、广告策略及预算

1、媒体组合.............................................................................................................................11

2、广告区域.............................................................................................................................11

3、广告形式.................................................................................................................................11

4、公关策略..............................................................................................................................11

5、广告费用..............................................................................................................................11

附录：一、贵州四个省辖市的大致概况......................................................................................12

二、灯饰市场行情................................................................................................................14

三、贵阳市府灯饰广场照明品牌广告齐聚.......................................................................16

四、xx 照明品牌战略简介...............................................................................................18

五、三雄极光品牌战略简介...........................................................................................18

六、小企业如何考核员工业绩...........................................................................................23

一、市场现状与分析

（一）灯具市场背景分析（见附录：二）

1、我国房地产牛气冲天，装修业持续火爆，灯饰业迎来前所未有的爆炸式商机！住

房、酒店、商场公司等一系列商业用房，在确定要利用该房以后都会投入大笔钱进行装修装

饰，过些年还会第二次装修，就是要把家或者店面等营造得温馨舒适，别具特色！而灯饰

正是装修中画龙点晴之笔，现代人对灯的认识远超越了照明的涵义，已上升到装饰性和功

能性层面。居室或者店面的氛围要靠灯光来营造和烘托，没有合适的灯光效果，一切装修

都平淡无奇，了无新意。这就带动了灯饰市场的急剧膨胀，加上丰厚的利润更是强大的市

场驱动力，灯饰销售成为最具投资价值的领域。

2、国内市场对照明产品的需求逐年大幅度增长,但在国内一些中等城市，进入商场的灯

饰，不仅价格昂贵，而且品种少、款式平凡。一些小的灯饰经销点，又采用品牌杂乱的销售

方式，既不方便消费购买、又缺乏专业的服务和质量保证。

（二）贵州相关品牌分析（见附录：三、四、五）

1、xx 秉承“创世界品牌，争行业第一”的经营理念，主攻商业照明，定位是营造光

环境，推广节能环保照明产品，并推行绿色照明文化，xx 致力于“光环境专家”的打造，

不断推动和引领我国照明文化和光环境营造向前发展。其中xx 的筒灯、射灯是其强项，但

其它产品基本都是代工的。

2、三雄·极光商业照明的定位是专业、高端，所以重点在于拓展专业性对口的渠道。即：

一是产品的专业及产品线组合的专业；二是对终端用户服务的专业，只有这两者协调一致，

才能深化三雄·极光专业化的定位。在产品专业化方面，光源电器和T5 支架是三雄·极光的

核心竞争力产品。

3、松日照明也是当地照明灯饰老品牌之一,　进入当地已经超过 5年，在贵阳和遵义都

设立了代理商.　

4、品上照明是当地照明灯饰新锐品牌之一，在当地已有 4年左右发展史，工程项目一

直是品上的强项。

5、力德森照明是当地照明灯饰潜力品牌之一，这个以 T4/T5、金卤灯、镇流器为主的照

明品牌在当地是后起之秀，目前在贵州已有 5个经销网点，拥有大批稳定的装饰公司客户

资源。力德森照明比较重视广告和宣传投入，在贵阳市府灯饰广场投放了三块显眼的户外

广告牌。另外，具有潜力的品牌还有欧特朗、亮A、美的、卡塔等，与力德森不同，他们在当

地都设立专卖店，但没有广告投入。

（三）贵州市场的分析（见附录：一、二）

1、贵公司照明品牌进入贵州市场的威胁分析

1）目前，当地有贵阳市府灯饰广场、浙江商城和富源·美家居建汇中心和遵义中兴

灯具市场等四个专业的灯具市场。全省共有600 多家照明灯饰经销商，竞争压力大。

2）贵州市场上已成熟的照明单位都有自己的优势：

A、大花灯饰超市是当地照明灯饰领先商家之一，该商家不断搞促销活动，保持了良

好的势头。像大花这样以零售为主的领先经销商在贵阳还有正源（大灯汇）、鸿源、辉雅等

灯饰超市卖场。

B、贵阳品能照明设计公司、贵州佑昌照明、贵州乐亭照明等则是依靠工程领先。

C、贵州华辉照明电器、正天贸易公司、玉龙照明、国光照明则是靠销售渠道取得领先

优势。

D、贵州 xx 电器照明有限公司在工程和渠道建设上都比较强势。

这些都给贵公司照明品牌进入贵州市场产生了较大的威胁。

2、贵公司照明品牌进入贵州市场的机会分析

1）随着城市建设步伐的加快，大型广场、街景整治工程的实施，使贵州成为国内灯

饰品牌新的关注点。有相关负责人称，贵州城镇化水平的提高蕴藏着巨大的市场潜力，城

市亮丽的同时蕴含着无限商机。

2）近几年，贵州经济发展很快，尤以六盘水为典型，市场潜力很大。因为该市是全国综

合配套改革试点城市，城市的建设给照明企业提供了巨大的商机，加上该市的公司、企业

也比较多，能用到的灯具照明自然不必多说，为贵公司照明品牌打入贵州市场提供了很好

的机会。

3)目前贵州的照明灯饰企业陷入了无规则市场竞争的泥沼，企业经营模式混乱。贵公

司的照明品牌打入贵州市场，如果能调整好适合贵公司照明品牌的经营模式，在市场中不

难拥有立足之地。

4）据相关资料显示，目前贵州 xx 还只是在市区发展较好，县级还是其一大空白处。这

就给贵公司照明品牌进入贵州市场，填补县级空缺处提供了巨大的市场机会。

——从以上分析结果可以看出：

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