贸易公司商业企划书

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贸易公司创办商业企划书
一、 预算及建设计划
1. 资金投入:50-80 万
2. 投入地点:北京
3. 出口地点:俄罗斯 欧洲
4. 公司部门建设:营业部、产品部、企划部、财务部。
5. 初期投入费用:租金 15 万-20 万(办公厅约 150-200 平
米)
装修:2 万-5 万
办公使用物品 3 万-6 万(含展厅展柜)
公司注册费用:5 万
周转资金:15 万-20 万
二.外贸平台的建设
外贸平台的建设涉及以下领域:
1、 行政机关的注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商
检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概 2 个月时
间。
2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一
般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组
成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业
务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。
3、 货运代理,快递公司的选择、确定。
从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中
介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货
物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司
非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公
司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合
理。
由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快
递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS
收费相对便宜(可以打折到 73%),时间上也比较快,一般在 2-
3 个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量 由 UPS
在事后帐单中告之。
4、 公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列
公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通
过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商
感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将
来业务量的不断拓展。
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