绿源农产品中介服务公司创业计划书

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3.0 高德中 2025-01-09 8 4 38.12KB 6 页 10积分

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一、企业介绍

xx 农产品中介服务公司是一家依托互联网技术，着力建设农产

品中介信息平台的一家含中介，信息收集，代收代销，产品包装宣

传的服务性公司。本公司致力于农产品中介服务，通过良好的销售网

络运作，快速提高食品循环更新速度，解决当前特色农产品存在有

产量，有质量，却无销路的问题，与种植场主，菜农和果农建立良

好的战略合作伙伴关系。我公司主要业务集中于中介各地农产品为农

民和客户搭桥牵线，为农民省心省力，为客户省时省事是我公司的

宗旨，我们以效率，专业，模式化为目标，力求做最专业的农产品

中介。

我公司采取集中单一的业务战略，力争在农产品中介这一行业

内形成较强的竞争优势，从而得以快速健康的成长和发展。同时采取

差异化竞争战略，虽然我们不是最先涉足该领域的中介公司，但是

我们相信，凭借我们的创新的眼光，着力开发我公司的网络模式，

改变单一的中介关系，让业务更具有活力与效率，以此从而区别于

其他中介公司，使我公司的核心竞争力得以提升。

二、创办背景

随着近几年国内通讯信息领域的飞速发展，人们认识世界的方

式途径增多，商品交易模式和观念也在发生着重大而深刻的改变，

而中国的农产品交易的发展正处在一个逐步转型的重要阶段。目前国

内的农产品交易的 75%以上主要还是停留在本地交易为主这种内部

消化的模式，交易信息十分闭塞。经过我们的网上调查及在成员家乡

附近实地了解，我们发现，某些地方的特产和片区农产品都是以家

庭为主要的销路或者是没有找到好的销路，其很难形成规模，给农

民带来规模效益。而现在大多数的农场品中介还是所谓的“小打小

闹”，不正规，我们仔细的分析，发现当下的农场品中介的模式还

只是处于初级的中介模式，仅仅限于农场品的中介与购销买卖，于

是我们的成员想到，可以对比淘宝网的成功案例，引用他们的成功

模式，我们可以创造出属于自己的“淘宝网”。我们的思路是立足于

传统的中介模式，并且在此模式中加入“时尚”元素：网络。在创业

的模式上领先对手。我们所谓的网络同时包括计算机网络与我们的经

营策略：网络策略，所谓的网络策略即是指形成农产品的收购网络，

一旦形成网络后我们的事业就可以如同蜘蛛的网般，一层层的扩展，

即形成的可以扩大产业规模的基础。同时我们的方案依靠计算机网络，

在信息上领先，发布，收集农产品供求信息都在网络上完成，并且

本着立足实际的创业原则，再考虑到我国现状--农村信息普遍闭塞，

于是收集农产品的供应信息我们决定采取专人入户的收集方式，方

便农民朋友。

三、市场分析

3.1 市场描述

农产品流通中介组织作为市场中介组织的一种，是在传统农业发展

过程中，为了解决小生产与大市场之间的矛盾，搞好产销衔接，节

省农户与市场的交易费用，推动社会分工和专业化进程而逐渐发展

起来的新型经济组织。

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