咨询公司创业计划书范文

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3.0 刘一轶 2025-01-09 5 4 25.42KB 13 页 10积分
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咨询公司创业计划书范文
榜首部分 运营办理体制
　　一、公司类型
　　有限责任公司
　　二、中心办理层司理作业责任和
　　三、职工组织（部分、人数、详细责任）
　　四、总出资
　　总出资额 200 万元。
　　五、所有权方法
　　由和自然人组成出资主体。
　　xx 公司出资并控股，并以自愿准则吸纳以山东省质量
技术监督局和 xx 公司员作业为自然人入股。其间 xx 公司作
为首要出资方占 40%股份；自然人总计占 60%股份。
　　六、董事会
　　董事会设置准则（包含董事长、理事、股东代表的发
生准则）
　　董事会责任和权限
　　董事会首要作业程序（决议方案程序、各项会议程序
等）
　　七、公司树立日程方案
　　八、酬劳
　　股东分红准则和程序
2
　　职工薪酬方案
　　第二部分 商场剖析
　　一、布景
　　 认证商场现状
　　自 1993 年以来我国学习国外经历引进并开展认证作业
以来，认证商场得到空前的开展和昌盛，到 xx 年末现已有
10 万多家企业活跃引进 iso 规范（包含
iso9000、iso14000、ohsas18000 等）获取了认证证书。认证
项目已由开端质量办理体系认证逐渐扩展到环境办理体系
作业健康安全办理体系、汽车作业质量办理体系、社会责
任办理体系等等方面的认证。供给认证审阅、注册效劳项
意图组织也由本来的几家开展到今日的近百家，因为认证
咨询组织的门槛较低，咨询组织的数量更是成几许倍数的
添加，竞赛日益剧烈。认证商场中存在的问题也日益突出
首要体现在以下几个方面
　　1、贱价恶性竞赛
　　因为供给认证效劳的组织不断添加和作为消费认证效
劳主体的企业对获取认证片面了解，一起认证商场的逐渐
减小，导致认证效劳商场出现贱价恶性竞赛的局势。认为
中小型企业供给认证效劳为例，现在供给认证审阅、注册
效劳的认证组织收费规范现已下降到 xx 年前的 30%左右；
咨询组织收费现已下降到 xx 年前的 20%左右。
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作者：刘一轶 分类：行业资料 价格：10积分 属性：13 页 大小：25.42KB 格式：DOCX 时间：2025-01-09

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