跨境电商项目商业计划书

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3.0 刘一轶 2025-01-09 6 4 19.05MB 14 页 10积分
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xx 电商项目商业计划书
一、 团队介绍
1、 团队架构组成介绍
① 目前团队组织架构介绍
② 骨干人员介绍
轩辕：
青龙：
龙渊：
湛卢：
赤霄：
倚天：
启剑：
纯钧：
2、 团队优势介绍
① 电商经验介绍
8 年淘宝路，团队自 2007 年开始创业，一直从事淘宝、天猫店铺运营，在流量经
营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店
铺运营相关方面都有着丰富的经验。
② 团队专业能力介绍
a、 在相同条件下，我们能讲店铺的 SDR 评分（客户满意度评分）做到业内最高
水平
b、 业内最先进的物流仓储合作方案
③ 团队文化介绍
成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由，客户需求是莫问发展的原动力；
艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的
尊重与信赖；
自我批评——自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定；
开放进取——为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与
创新；
至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺；
团队合作——胜则举杯相庆，败则拼死相救。
④ 团队历史成绩
2007 年进入电商行业，店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008 年成立
“涌泉数码专营店”，一度霸占淘宝商城手机第一。2014 年君问数码官方旗舰店
新店起步，当年营业额4个亿，14 年 12 月份销售额已经近1亿。
3、 团队管理能力及团队扩展能力方案
①管理考核体系
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作者：刘一轶 分类：行业资料 价格：10积分 属性：14 页 大小：19.05MB 格式：DOCX 时间：2025-01-09

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