巴士物流公司物流成本合理化初探【同济开题】

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3.0 李琳琳 2024-09-27 5 4 26.5KB 5 页 12积分

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一、课题背景（或国内外研究现状）

长期以来，人们对企业物流这种综合性很强的系统缺乏认识，对物流与经济效益的

关系了解不够。在物流活动中，效率低、速度慢、消耗高、浪费大等不合理现象比较普遍。

平均看来，企业的经营收入有 55%是用来购买原材料或服务而支付给供应商的。服务型

企业这一比例大约是 30%，而加工企业则高达 90%。有研究表明，在供应链条上流动的

资金，仅有 41%左右真正支付给了供应商，而另外的 59%则被相关部门的人员花掉了。

因此，在成本压力越来越紧张的市场环境下，物流越来越受到企业管理者的重视。

如何挖掘物流领域的成本潜力，如何降低物流成本，并通过物流来提升企业的竞争

力已经成为广泛关注的问题。本文通过对巴士公司的物流成本进行分析，研究巴士公司

物流成本高的原因，为管理决策及改进提供支持，以顾客满意为目标，力图总成本最小

的前提下，找出低效率作业的症结所在，采取有效措施进行改善，从而降低企业的物流

成本，使企业的价值最大化。

二、课题（研究）内容

本文首先研究物流成本的概念和巴士物流公司物流成本的内容，之后对巴士物流公

司物流成本管理现状介绍，分析了企业管理成本混乱，企业标准化、信息化落后，成本

会计信息失真，无物流服务产品成本计算意识是造成目前巴士公司成本比较高的原因，

然后深入分析后指出缺少准确成本信息造成成本管理能力低下，在成本核算上存在制度

缺陷，内部体制还未理顺，计划存在不合理现象是造成目前上述现状的原因，最后本文

给出借助现代化信息管理系统降低物流成本，加强企业职工的成本管理意识，提高管理

的整体意识，企业多利用第三方物流，做好整体规划，构建高效的物流系统是降低巴士

物流公司物流成本的途径。

三、文献综述（或读书报告）

3.1 物流成本管理研究现状

物流活动的每一个环节都会产生相应的成本，目前，物流的权威定义来源于美国物

流管理协会。该协会认为：物流是供应链流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、

服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计

划、实施与控制过程。美国物流管理协会采用 1997 年日本《物流成本计算统一标准》中的

按功能划分方式来划分物流成本，分为仓储作业成本、存货成本、运输成本、管理成本四

类。1、仓储作业成本包括装卸成本、检货成本、物流加工成本、补货成本、进货入库成本和

验收成本。2、存货成本包括库存占压资金的利息，把库存占压资金的利息加入物流成本，

这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别，它把降低物流成本与加快资金周转统一

起来。3、运输成本包括公路、铁路运输和其他运输费用及货主费用，货主费用包括运输部

门运作和装卸费用，这部分成本在物流成本管理中占较大比例。4、物流管理成本也称为

物流管理费用，包括订单处理成本和采购处理成本等物流管理部门发生的一切管理费用。

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摘要：

一、课题背景（或国内外研究现状）长期以来，人们对企业物流这种综合性很强的系统缺乏认识，对物流与经济效益的关系了解不够。在物流活动中，效率低、速度慢、消耗高、浪费大等不合理现象比较普遍。平均看来，企业的经营收入有55%是用来购买原材料或服务而支付给供应商的。服务型企业这一比例大约是30%，而加工企业则高达90%。有研究表明，在供应链条上流动的资金，仅有41%左右真正支付给了供应商，而另外的59%则被相关部门的人员花掉了。因此，在成本压力越来越紧张的市场环境下，物流越来越受到企业管理者的重视。如何挖掘物流领域的成本潜力，如何降低物流成本，并通过物流来提升企业的竞争力已经成为广泛关注的问题。本文通过...

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