开题报告-基于提升核心竞争力的南京索拉电气有限公司企业文化构建研究

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3.0 李琳琳 2024-09-30 5 4 68.5KB 9 页 12积分

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基于提升核心竞争力的南京索拉电气有限公司企业文化构建研究（开题报告）

基于提升核心竞争力的南京索拉电气有限公司企业文

化构建研究

摘要：企业核心竞争力是企业长期形成的、内在的、独具的，支撑企业持续发展

的核心能力。企业文化是企业及其成员的价值准则、道德规范和意识形态，企业

文化的构建及作用，可极大地促进企业核心竞争力的培育和提高。揭示企业文化

构建与提升核心竞争力的内在联系，是本论文的研究目的所在。本论文选择南京

索拉电气为研究对象，对南京索拉电气企业文化建设概况进行了阐述，指出南

京索拉电气的企业文化与核心竞争力的关系，并通过对南京索拉电气企业文化

建设调查的结果,分析了南京索拉电气企业文化中精神文化、制度文化和行为文

化的建设情况。最后基于提升核心竞争力的层面,对南京索拉电气企业文化的构

建提出了对策，并对研究结果进行了小结，对下一步研究空间提出了建议。

关键词：企业文化，核心竞争力，构建

1研究背景与意义

企业文化的构建提升着南京索拉电气的核心竞争力，企业文化解决了“南

京索拉电气要干什么”、“南京索拉电气要干成什么样”、“南京索拉电气要怎

么干”的问题，同时为几千名南京索拉电气员工树立了一面独一无二的精神旗

帜，点亮了一座经久不熄的心灵灯塔。通过对企业文化在南京索拉电气发展巨变

历程中的构建与作用的探索和研究，可以使人们能够更加直观地认识到企业文

化对于推动企业在变动迅速的市场中成功、持续地发展，做强做大做优，在激烈

角逐中取胜的重要作用，从而为其他企业寻求自己不断发展的途径，不断地延

长企业生命周期提供一些有益的借鉴。当然，这种借鉴并不是简单的复制所能达

成目的的，因为成功企业最值得人们学习和借鉴的东西，不是他们领先的技术、

优质的产品、周到的服务，而正是最不容易被别人模仿和复制的企业文化。比如

海尔，很多人都希望从海尔那里学走甚至是“搬走”成功之道，但是许多年来，

很多企业来到海尔学习取经，认真参观，收集资料，但是中国却没有产生几个

“海尔”式企业。为什么？就是因为形易似而神难似。但是，企业文化不能模仿

和复制，并不等于不能借鉴，关键是能够从中受到启迪，并且能够真正将这种

启迪与本企业的实际结合起来，而不是盲目地照搬照抄，充当“复印机”。相信

具有较强学习能力的企业可以从南京索拉电气公司构建企业文化、提升核心竞争

力的经验当中获得一些激活思维的启示，从而走进“山穷水复疑无路，柳暗花

明又一村”的全新境界。这也正是本论文的意义所在。

2理论与文献综述

2.1 企业文化

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摘要：

基于提升核心竞争力的南京索拉电气有限公司企业文化构建研究（开题报告）基于提升核心竞争力的南京索拉电气有限公司企业文化构建研究摘要：企业核心竞争力是企业长期形成的、内在的、独具的，支撑企业持续发展的核心能力。企业文化是企业及其成员的价值准则、道德规范和意识形态，企业文化的构建及作用，可极大地促进企业核心竞争力的培育和提高。揭示企业文化构建与提升核心竞争力的内在联系，是本论文的研究目的所在。本论文选择南京索拉电气为研究对象，对南京索拉电气企业文化建设概况进行了阐述，指出南京索拉电气的企业文化与核心竞争力的关系，并通过对南京索拉电气企业文化建设调查的结果,分析了南京索拉电气企业文化中精神文化、制度文...

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