上海成尔科技有限公司绩效管理研究

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3.0 李琳琳 2024-10-12 27 4 63KB 14 页 15积分

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上海成尔科技有限公司绩效管理研究

摘要

绩效管理在企业管理中具有举足轻重的作用，是组织实现战略目标的有效控制手段，

其重要性引起越来越多管理者的关注。绩效管理的思想和方法正在被越来越多的企业所采

用。本文对上海成尔科技有限公司的绩效管理的实施现状和存在的问题进行了系统诊断，

指出其存在的缺陷：公司员工缺乏绩效管理的理念；绩效管理与企业战略脱节；绩效管理

制度过于简单；绩效管理过程缺乏沟通；评估内容过于空泛，指标难以掌握；评估结果没

有得到充分的利用等。本文结合公司具体情况设计了一套新的绩效管理体系，并给出了新

的绩效考核方法的公司绩效管理体系实施要点那就是建立绩效管理文化，健全绩效管理的

组织责任体系。通过本文的研究，一方面能够将管理理论应用于实践，另一方面也能够在

实际操作中进一步丰富对管理理论的认识。

关键词：绩效考核，绩效管理，企业文化

Abstract

Performance Management in business management has a pivotal role in achieving the strategic

objectives of the organization of effective means of control, causing more and more the

importance of management's attention. Performance management ideas and methods are being

used more and more enterprises. In this paper, Fisher Scientific Co., Ltd. Shanghai into the status

of implementation of performance management and problems in a systematic diagnosis, pointing

out its shortcomings: lack of staff performance management philosophy; performance

management and business strategy out of touch; performance management system is too simple;

lack of communication between the performance management process; assessment is too vague

and difficult to master index; assessment results have not been fully utilized and so on. In this

paper, the specific circumstances of the company designed a new performance management

system, and presents a new method of performance appraisal system for the implementation of

elements of corporate performance management performance management culture that is

established, the organizational responsibility for a sound performance management system.

Through this study, on the one hand to the management theory into practice, on the other hand can

in practice to further enrich the understanding of management theory.

Keywords: performance evaluation, performance management, corporate culture

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摘要：

上海成尔科技有限公司绩效管理研究摘要绩效管理在企业管理中具有举足轻重的作用，是组织实现战略目标的有效控制手段，其重要性引起越来越多管理者的关注。绩效管理的思想和方法正在被越来越多的企业所采用。本文对上海成尔科技有限公司的绩效管理的实施现状和存在的问题进行了系统诊断，指出其存在的缺陷：公司员工缺乏绩效管理的理念；绩效管理与企业战略脱节；绩效管理制度过于简单；绩效管理过程缺乏沟通；评估内容过于空泛，指标难以掌握；评估结果没有得到充分的利用等。本文结合公司具体情况设计了一套新的绩效管理体系，并给出了新的绩效考核方法的公司绩效管理体系实施要点那就是建立绩效管理文化，健全绩效管理的组织责任体系。通过本文...

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