浅谈企业人力资源管理中的激励机制和绩效管理【开题报告】

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3.0 李琳琳 2024-10-12 8 4 47.5KB 5 页 12积分

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浅谈企业人力资源管理中的激励机制和绩效管理（开题报告）

浅谈企业人力资源管理中的激励机制和绩效管理

1研究背景与意义

1.1 实践的现状

中国在加入了 WTO 之后，知识经济，"以人为本"的竞争直接冲击我们的身

边。这种态势带给我们空前的机遇，更对我们提出了紧迫的挑战。谁更快地吸

收和拥有最新的知识，谁就会获得竞争的主动权；谁最大化发挥人力资本的效

用，谁就会赢得未来。当今时代，人类社会正经历着一种以全球化、信息化、网

络化和知识驱动力为基本特征的全新革命，知识经济初露端倪，其显著特征就

是重视人才培养，重视知识，重视创新。而能否把握人才、掌握知识已成为企业

兴衰成败的关键。

可见，一个企业要想在日趋激烈的经济竞争中常立不败之地，首要任务就

是要策划好自己的现代人力资源管理战略。我们在引进新管理、学习新知识的同

时，更要不断地创新，走出一条具有中国特色的人力资源管理之道。

1.2 研究的意义

商业企业人力资源的竞争在当今时代越来越激烈，如何把握好这一企业运

行过程中最重要的因素、选择适合的人力资源管理战略来对应日趋激烈的商战是

极其重要的。研究人力资源管理策略，其实在本质上就是要揭示人力资源管理系

统的各要素，通过什么样的机理来整合企业的人力资源以及整合后所达到的状

态和效果。HR 代表着企业的管理水平，HR 的使命是保证公司的人才投资与它自

己的战略性商业目标保持一致。总而言之，HR 是为企业的战略服务的，而人力

资源管理是为提升企业核心竞争力，降低企业运营成本，实现企业管理创新，

简化业务与管理流程，开创新的市场领域而服务的。因此，在市场经济的不断发

展，企业规模的不断扩大，以及市场竞争的不断激烈的状态下，需要有具体的

理论和方法来指导企业的实践。企业的人力资源管理学告诉我们，要实现在市场

经济条件下的企业管理水平的升华和市场化的再造，并实现较为可观和理想的

经济效益，抓好企业人力资源管理中的激励机制和绩效管理尤其重要。

2理论与文献综述

王振荣 2004 年提出了以下观点：21 世纪的竞争将是人才的竞争，世界各国

都把人力资源当作最宝贵的财富，可以说，人力资源管理已成为企业管理中的

一项重要内容。而随着社会的发展，企业之间的竞争更加激烈，企业管理者也越

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摘要：

浅谈企业人力资源管理中的激励机制和绩效管理（开题报告）浅谈企业人力资源管理中的激励机制和绩效管理1研究背景与意义1.1实践的现状中国在加入了WTO之后，知识经济，"以人为本"的竞争直接冲击我们的身边。这种态势带给我们空前的机遇，更对我们提出了紧迫的挑战。谁更快地吸收和拥有最新的知识，谁就会获得竞争的主动权；谁最大化发挥人力资本的效用，谁就会赢得未来。当今时代，人类社会正经历着一种以全球化、信息化、网络化和知识驱动力为基本特征的全新革命，知识经济初露端倪，其显著特征就是重视人才培养，重视知识，重视创新。而能否把握人才、掌握知识已成为企业兴衰成败的关键。可见，一个企业要想在日趋激烈的经济竞争中常立...

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