USST_Arts_115510180FCC公司利润质量提升的路径研究

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3.0 赵德峰 2024-11-11 10 4 987.94KB 73 页 15积分

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摘要

化工施工企业是化工、石油、石油化工、食品等领域项目施工的中坚力量。

但化工施工行业盈利能力长期低下，利润质量管理严重滞后。本文专注于化工施

工企业 FCC 的利润质量提升研究，提出了其利润质量提升的具体措施，具有相当

的理论与现实意义。

本文在梳理利润质量、供应链管理和项目管理等前人研究相关成果的基础上，

以FCC 公司 2007 至2011 年财务资料为主线，对其利润质量进行了科学评价，并

深入分析了影响 FCC 利润质量的诸因素，特别关注了法律法规、安全技术标准、

地区管理差异、企业自身等因素的影响；接着，以管理的视角运用法律、从提高

安全技术标准的管理地位、着重解决企业内部财务核算与监督体系建设、突出项

目管理的作用、调整借牌经营管理模式、理顺项目参与各方的利益链、推行全公

司管理费预算管理、加强诚信建设和减少腐败等造成的损失等方面，提出了提升

FCC 利润质量的优化方法。本文在对利润质量提升的研究上，运用了 SWOT 分析

等方法，结合化工施工企业的特点，从财务、经营、安全等角度，重点对企业项

目实施过程全面加以考核和监督，尤其是要加强订单簿和已完工程未开发票情况

的跟踪与分析、引入费用控制员积极参与项目全过程管理等，使得提出的提升利

润质量的路径具有较强的实践应用价值。

本文的研究特色在于，对化工施工企业 FCC 公司进行了利润质量提升的专题

研究，在目前化工施工企业普遍利润质量低下，经营举步维艰的现实面前，具有

一定的实践意义。由于针对化工施工企业利润质量提升的研究涉及法律、技术、

财务等领域，也关系到项目、预算、资金、资质等管理过程，加上财务数据获得

存在较大的困难，且时间有限，所以缺乏对以往连续数年 FCC 利润质量的研究，

也无暇探讨诸如商誉等无形资产、信息化管理手段等对利润质量的影响及其对提

升利润质量的作用等，这些都是本研究今后进一步深化的方向所在。同时，提升

利润质量的路径本身也具有时效性，只有结合自身特点才能收到实效。

关键词：化工施工企业

FCC

利润质量

提升路径

ABSTRACT

Chemical construction enterprises are backbones of project construction in

chemical industry, petroleum, petrochemical, food industry and other areas. However,

over a long period of time, the low profit management is seriously lagged the

profitability of chemical construction industry. We focused on how to promote the profit

quality of FCC, to put forward specific measures to promote profit quality in this

industry. The study considers would have a theoretical and actual importance.

Based upon the theory of profit quality management, supply chain management,

project management and other previous research results, on the basis of the FCC, took

the main line of its financial data from 2007 to 2011, evaluated the quality of its profit,

and analysed the factors of impacting the quality of FCC’s profit in-depth, paid special

attention on the laws and regulations, safety and technical standards, regional

management differences, the enterprise itself and other factors, after that, from

following methods to promote the quality of FCC’s profit, these methods including that,

wielding laws and regulations through managing perspective, promoting position of

safety and technology management, establishing a better and suitable accounting and

auditing system, extruding project management, adjusting management model of

borrowing license, straining interests chain of all related partners, implementing budget

of overheads, pushing forward to establishment of credit and regulation, reducing losses

caused by corruption. In the research of promoting the profit quality, we integrated use

of a SWOT analysis and other methods, combined characteristic of the industry, with

the point of views in finance, bid and HSE etc, supervised and checked the whole

process of project performance, paid more attention to trace the Order Book, Works In

Progressing, suggested Project Controller to participate in all managing fields in jobsite

of their projects. These proposed paths would have a strong practical value.

The feature of this thesis is thematically researched the FCC company to promote

its profit quality, under the current generally low profits situation in the industry, and the

reality of difficult operation, such paths would have high practical significance. Because

of our researches related laws, technology, finance and other fields, even related project

management, budget, capital and license management, faced a big challenge to collect

the financial data, this article lacked data of FCC in the past consecutive years, also, the

time is limited for us to inquire into the influences of intangible assets to promote profit

quality, such as company’s business reputation, company’s informationization, these

will be the direction of deep research in this area in the future. Moreover, such paths

themselves to promote profit quality have effectiveness, performers might get true and

better profit quality only by those ways which are suitable to their condition.

Keywords: Chemical Construction Enterprise, FCC, Profit Quality,

Promoting Path

中文摘要

ABSTRACT

第一章绪论 ........................................................................................................ 1

1.1 研究背景及研究意义 ....................................................................................... 1

1.1.1 研究背景 ................................................................................................... 1

1.1.2 研究意义 ................................................................................................... 2

1.2 相关研究成果综述 ........................................................................................... 2

1.2.1 关于利润质量涵义的研究 ........................................................................ 2

1.2.2 关于利润质量分析与评价的研究 ........................................................... 3

1.2.3 关于影响利润质量因素和提升路径的研究 ............................................ 5

1.3 研究的特色与不足之处 ................................................................................... 7

1.4 研究的主要方法内容与框架 ............................................................................ 7

1.4.1 研究的主要方法 ....................................................................................... 7

1.4.2 研究内容 .................................................................................................... 7

1.4.3 研究框架 ................................................................................................... 7

第二章相关理论 .................................................................................................... 9

2.1 利润质量的涵义与特征 ................................................................................... 9

2.1.1 利润质量的涵义 ........................................................................................ 9

2.1.2 利润质量的特征 ........................................................................................ 9

2.2 建筑业的概念 .................................................................................................. 10

2.3 工程项目管理与建设工程估价理论 .............................................................. 10

2.3.1 工程项目管理理论 .................................................................................. 10

2.3.2 建设工程估价理论 .................................................................................. 10

2.4 供应链管理理论 .............................................................................................. 12

2.5 现金流预测 ...................................................................................................... 12

第三章 FCC 利润质量及其影响因素分析 ......................................................... 13

3.1 化工施工企业的特点 ..................................................................................... 13

3.2FCC 利润质量现状分析 .................................................................................. 13

3.2.1 FCC 公司简介 ......................................................................................... 13

3.2.2FCC 利润质量现状分析 .......................................................................... 15

3.2.3FCC 利润质量存在的主要问题 .............................................................. 19

3.3 基于 SWOT 方法的 FCC 利润质量提升的必要性 ...................................... 20

3.3.1 FCC 的SWOT 分析 ................................................................................ 20

3.3.2FCC 提升利润质量的必要性 .................................................................. 25

3.4 FCC 利润质量的影响因素分析 ..................................................................... 26

3.4.1 法律法规的影响 ..................................................................................... 26

3.4.2 技术标准规范及地区管理差异的影响 ................................................. 31

3.4.3FCC 自身因素的影响 .............................................................................. 33

3.4.4 非结构性运营因素的影响 ..................................................................... 39

第四章 FCC 利润质量提升的路径研究 ................................................................ 40

4.1 法律风险防范机制的构建 .............................................................................. 40

4.2 核算与监督内控体系的优化 .......................................................................... 42

4.2.1 主要考核指标和报表体系设计 .............................................................. 42

4.2.2 信息化系统的建设与推行 ..................................................................... 48

4.2.3PC 岗位的设置及其功能发挥 ................................................................. 50

4.3 项目管理质量的改善与利益链重塑 .............................................................. 52

4.3.1 项目管理质量的改善 ............................................................................. 52

4.3.2 工程项目利益链的重塑 ......................................................................... 55

4.4 管理费用的预算管理 ...................................................................................... 59

4.5 内部反腐败与信用管理体系的搭建 .............................................................. 60

第五章结论与展望 ................................................................................................ 62

5.1 本文的主要结论 ............................................................................................. 62

5.2 进一步研究的展望 ......................................................................................... 62

附录 ........................................................................................................................ 64

参考文献 .................................................................................................................. 67

在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 ...................................... 69

致谢 ...................................................................................................................... 70

第一章绪论

1.1

研究背景及研究意义

1.1.1

研究背景

利润是投资者、经营者、劳动者、政府等各利益攸关方关注的重要信息资源

之一。由于信息的不对称性，在企业运行过程中，种种原因造成的利润失真等利

润质量瑕疵现象几乎是普遍存在。随着现代企业制度的不断完善，企业各项经营

活动日趋市场化，为保证各关联方分享利益的公平性，利润质量理应成为评价企

业生存发展能力的一个重要指标。同时，作为企业自身，也应在管理制度、管理

流程、管理手段、管理观念等方面不断改进和完善，以保证利润的质量、并努力

提升利润质量。

建筑施工企业在当代我国经历了国家和集体垄断、逐步准许民营与外资参与、

以至各种经济形式并存甚至大小包工头游离其间等群雄逐鹿的过程。如今，在国

民经济发展中，扮演着越来越重要的角色，成为我国重要的、稳定的财富来源、

吸纳就业的重要领域。在国内，按 2012年统计，全社会全年建筑业增加值达到 31943

亿元，具有资质等级的总承包及专业承包建筑企业实现利润 4241 亿元，比上年增

长24.4%[1]。在“十一五”期间，建筑业增加值占 GDP 的比重平均在 6%左右，其

中2010 年为 6.6%[2]。在 2011 年，这一比重更高达 6.79%，吸纳从业人员超过 4100

万以上，全国人口每千人中，就有大约 31 人从事这个行业，继续保持国民经济的

支柱产业之一。在对外承包工程领域，按中国对外承包工程商会提供的数据，近

10 年来，我国对外承包工程累计完成营业额 4356 亿美元，年均增长率为 27.1%，

签订合同额 6994 亿美元，年均增长 27.63%；其业务领域，除传统的道路交通、房

屋建筑外，业已扩展到核能和平利用、化工和石油化工、油气开采、水利、电力、

航空航天、电子通讯、矿产资源、环境保护及工程咨询服务等众多领域，遍及世

界上 180 多个国家和地区；2011 年，已有 54 家中国企业登上《工程新闻纪录》（ENR）

全球最大国际承包商 225 强榜单，成为上榜企业最多、营业总额最大的双料冠军[3]。

然而，同样在 2011 年，国内施工企业利润总额只有 4167 亿元，平均产值利润率

仅3.6%，而且，在如此薄的利润里，实收现金及其等价物数额严重偏低，虚列收

入、成本现象普遍，利润质量极其低下。一个包容无序、产值攀升、规模扩大但

利润质量不佳、门槛不高但总体技术水平偏低、耗费资源惊人但并不节能环保，

其产品甚至关乎每个人生命的行业，在继续成为推动经济社会发展重要力量的同

时，也期待着加快产业结构调整、加强技术进步和创新、推进节能减排、强化质

量安全监管、规范市场秩序，尤其要提高利润质量的嬗变。在该行业可持续发展

能力不足，市场主体行为不规范，政府监管不力的状况下，有必要了解、探讨影

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摘要化工施工企业是化工、石油、石油化工、食品等领域项目施工的中坚力量。但化工施工行业盈利能力长期低下，利润质量管理严重滞后。本文专注于化工施工企业FCC的利润质量提升研究，提出了其利润质量提升的具体措施，具有相当的理论与现实意义。本文在梳理利润质量、供应链管理和项目管理等前人研究相关成果的基础上，以FCC公司2007至2011年财务资料为主线，对其利润质量进行了科学评价，并深入分析了影响FCC利润质量的诸因素，特别关注了法律法规、安全技术标准、地区管理差异、企业自身等因素的影响；接着，以管理的视角运用法律、从提高安全技术标准的管理地位、着重解决企业内部财务核算与监督体系建设、突出项目管理的作用...

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