A电厂脱硫项目工程管理研究

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3.0 侯斌 2024-11-19 5 4 1.34MB 52 页 15积分

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摘要

近年来，随着国家改革开放的不断深入和国民经济建设水平的不断提高，农

业，工业，国防，科技等领域均得到了迅猛发展。由于对能源消费需求量的快速

上升，导致电力工业迅速发展。在电力结构中，80％以上为燃煤发电，这就使得

火电厂 SO2的排放量急剧增加，控制 SO2的排放，保护大气环境成为迫切需要解决

的突出问题。目前，大部分火电厂在建设发电机组的同时已经将烟气脱硫装置一

并配套建设，原先老旧的机组也在大力推进脱硫技术改造建设，今后的趋势必将

是有烟气脱硫装置的洁净机组多发电，无脱硫装置的机组调峰、停运少发电，这

就必然会给企业的可持续发展带来严重影响。为使自身可持续发展，企业势必要

求进行脱硫改造。脱硫设备的改造建设，使企业既能够在环保排放上达标，又能

降低燃料成本，还能在电价上得到经济补贴，使企业在社会效益和经济效益上赢

得双丰收。

本文首先对项目管理、工程管理、脱硫项目的背景做了简要的介绍，通过总

结分析 A电厂烟气脱硫工程项目的建设管理现状，找出 A电厂在脱硫技改项目中

存在的问题，并究其原因；其次，根据发现的问题及原因，从项目管理的组织、

施工过程的管理、项目进度的控制和项目质量的管理这四个最重要的角度优化 A

电厂脱硫技改项目管理方案，并参照成功经验提出改进措施。

研究表明，A电厂通过采用现代的项目管理模式，建立健全并有效完善了有利

于项目管理规范化高效运作的机制，创建了有利于电厂健康发展的内外部环境，

实现了对脱硫项目以及后续其他电力工程项目的动态协调管理和控制，使项目质

量、进度、成本等要素达到了均衡。

关键词：烟气脱硫项目管理

ABSTRACT

In recent years, along with the deepening of reform and opening as well as the

increasing level of national economic construction, agriculture, industry, national

defense, science and technology have been developing quickly. Due to the rapid rise in

demand for energy consumption, power industry has obtained a greater development. In

the power structure, there is more than 80% of coal-fired electricity generation, which

causes dramatic increase of SO2emissions from thermal power plants. To control SO2

emissions, protecting the atmospheric environment becomes an outstanding problem

which urgently needs to be solved. Currently, most of the thermal power plants have

been supporting the construction of a generator set-together with the flue gas

desulfurization devices,and the previous old units is also vigorously promoting the

construction of desulfurization technological innovation. The future trend is certain to

have a clean FGD units produce more power , and have the no desulfurization device

adjust its peak,shut down and generate less power, which is bound to have a serious

impact on the sustainable development of enterprises. To achieve sustainable

development, enterprises themselves will have to require desulfurization transformation.

The transformation construction of desulfurization equipment not only can help

enterprises reach the standard of environmental emissions, but also achieve lower fuel

costs as well as economic subsidies on electricity price, which enable enterprises to win

the double harvest in the aspect of social and economic benefits.

Firstly, this paper has made a brief introduction of the backgrounds of project

management, engineering management and desulfurization project.Through

summarizing to analyze the construction management status of A power plant FGD

project, and find the problems existing in desulfurization technology projects and study

for the reason; Secondly, according to the existing problems and the reasons,optimize

the management programs of A power plant desulfurization technology projects from

four most important perspectives, namely, project management organization , managing

the construction process, project schedule control,and project quality management, and

also propose improvement measures referring to the successful experience.

Studies have shown that, through adopting the modern project management model,

A power plant has established a sound and effective mechanism which is beneficial for

the standardization of project management and efficient operation, and created a

conducive environment for the healthy development of the plant, and realized a

dynamic coordinated management and control of the desulfurization project and other

subsequent projects, all of which bring equilibrium to the project quality, schedule, cost,

and other factors.

Key Word: Flue gas desulfurization，Project，Administration

中文摘要

ABSTRACT

第一章绪论 ................................................... 1

1.1 研究背景及意义 ........................................... 1

1.2 文献综述 ................................................. 1

1.2.1 脱硫建设工程项目管理的模式分类 ....................... 1

1.2.2 脱硫建设工程项目管理现状与存在问题 ................... 2

1.2.3 改进的对策和措施 ..................................... 2

1.3 研究方法和研究思路 ....................................... 3

1.4 研究内容和论文框架 ....................................... 3

第二章相关理论概述 ........................................... 5

2.1 项目与项目管理 ........................................... 5

2.1.1 项目管理的概念、特征及属性 ............................ 5

2.2 工程建设项目管理概述 ..................................... 6

2.3 脱硫技术简介 ............................................. 7

2.4 火电厂脱硫项目的特点 ..................................... 8

第三章 A 电厂脱硫技术项目简介、脱硫技改项目中存在问题分析与改进方向

分析 ........................................................ 9

3.1 A 电厂脱硫技术项目简介 ................................... 9

3.2 存在的问题及原因分析 .................................... 11

3.2.1 A 电厂脱硫项目建设管理存在问题 ....................... 11

3.2.2 存在问题的原因分析 ................................... 12

3.3 A 电厂项目建设管理改进方向和目标 ........................ 13

3.3.1 项目建设管理改进的方向 ............................... 13

3.3.2 项目建设管理改进的目标 ............................... 15

第四章 A 电厂脱硫项目建设管理改进方案 ........................ 16

4.1 A 电厂脱硫项目管理组织形式的改进 ........................ 16

4.1.1 项目的组织形式 ....................................... 16

4.1.2 A 电厂脱硫项目管理组织形式 ........................... 21

4.2 A 电厂脱硫工程进度控制 .................................. 22

第一章绪论

4.2.1 脱硫进度控制总目标 ................................... 22

4.2.2 项目进度控制流程 ..................................... 23

4.2.3 项目进度报告的编写 ................................... 25

4.2.4 脱硫工程施工进度控制中的监理 ......................... 28

4.3 A 电厂脱硫项目质量管理 .................................. 29

4.3.1 管理的依据和方法 ..................................... 29

4.3.2 脱硫项目质量控制过程 ................................. 30

4.3.2.1 组织设置与职责 ................................... 30

4.3.2.2 设计阶段 ......................................... 31

4.3.2.3 施工阶段 ......................................... 32

4.3.3 安全计划和控制 ........................................32

4.4 A 电厂脱硫项目施工过程管理 .............................. 34

4.4.1 施工前准备管理 ....................................... 34

4.4.2 施工过程控制 ......................................... 37

4.4.2.1 施工进度控制的主要内容 ........................... 37

4.4.2.2 施工进度的检查与监督 ............................. 39

第五章 A 电厂脱硫项目建设管理改进的实施措施 ...................... 41

5.1 项目管理新模式构建 ...................................... 41

5.2 文化管理的重要性 ........................................ 41

5.3 项目科学化管理 .......................................... 42

5.4 构建项目管理体系 ........................................ 42

5.5 强化项目管理机制 ........................................ 42

第六章结论与展望 ............................................... 44

6.1 研究结论 ................................................ 44

6.2 研究展望 ................................................ 45

参考文献 ........................................................ 46

在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 .................. 48

致谢 ............................................................ 49

第一章绪论

1.1 研究背景及意义

众所周知，我国是当今世界煤炭生产和消费大国，在中国的能源结构中煤的

使用率占绝对主导地位。据查，我国现有许多依靠燃煤发电的大、中、小型火电

厂，这些火电厂每年二氧化硫的排放量高达 1300 多万吨，而据环保部门测算，我

国年二氧化硫的排放总量约 2500 多万吨，由此可见，火电厂占全国二氧化硫排放

总量的一半以上，对全国环境影响极大。

酸雨形成最主要的原因是 SO2气体，酸雨直接或间接地给工业、农业甚至人的

生命带来严重危害。据不完全统计，我国近２４个省、市及自治区沦为酸雨覆盖

区，覆盖面积超国土面积约三成，这一情况在重工业发达地区情况尤为突出。中

国目前每年因酸雨和二氧化硫污染对生态环境损害和人体健康影响造成的经济损

失已经高达数千亿元人民币，对 SO2排放的控制已势在必行。

控制 SO2的排放，最根本的就是要治理火电厂的 SO2污染。同时要对高硫煤的

开采和使用进行有效遏制、对能源结构进行有效调整，目前国家电力行业的发展

规划要求规定，新建以及改造火电厂，必须配套脱硫设施的建设。当前世界上唯

一大规模商业化应用的脱硫方式是烟气脱硫（Flue Gas Desulfurization—FGD），也

是控制二氧化硫污染的主要技术手段。许多老旧火电厂纷纷在原有设备的基础上

进行脱硫技术改造以符合国家环保要求。但这一领域可参考借鉴的经验和技术还

不是十分完善，尤其是在工程项目建设这一块，许多电厂缺乏相关的经验和技术，

显得在整个项目建设阶段步履维艰。既要符合上级环保部门对于烟气排放的总体

要求，又要为企业的可持续发展打好基础，所以项目的前期设计和规划、过程中

的检查和监管、施工后期的验收和经验总结就显得尤为重要。

1.2 文献综述

1.2.1 脱硫建设工程项目管理的模式分类

一般来说，对脱硫技改实施效果起到关键影响的就是建设工程的项目管理模

式。相关文献也分别从各个不同的方面对工程项目的管理模式进行了阐述。薛建

民从前期策划到信息管理，从进度管理到质量管理，再到设备管理等各个方面介

绍了脱硫项目建设管理的方法及改进建议；罗方对电厂脱硫工程项目的两种项目

管理模式—项目总承包（EPC-Engineering Procurement Construction Pattern）模式和

运营—移交（BOT-Build Operate Transfer Pattern）模式进行了深入的分析和研究；

方建飞（2006）在其论文中阐述到，目前工程项目管理的四种模式：设计方进行

管理、业主自行管理、管理承包商进行管理以及委托社会咨询管理单位进行管理[1]。

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摘要近年来，随着国家改革开放的不断深入和国民经济建设水平的不断提高，农业，工业，国防，科技等领域均得到了迅猛发展。由于对能源消费需求量的快速上升，导致电力工业迅速发展。在电力结构中，80％以上为燃煤发电，这就使得火电厂SO2的排放量急剧增加，控制SO2的排放，保护大气环境成为迫切需要解决的突出问题。目前，大部分火电厂在建设发电机组的同时已经将烟气脱硫装置一并配套建设，原先老旧的机组也在大力推进脱硫技术改造建设，今后的趋势必将是有烟气脱硫装置的洁净机组多发电，无脱硫装置的机组调峰、停运少发电，这就必然会给企业的可持续发展带来严重影响。为使自身可持续发展，企业势必要求进行脱硫改造。脱硫设备的改造建...

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