就现代企业中人事绩效考核制度的分析探究

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3.0 韩鲁英 2024-09-24 4 4 241.79KB 13 页 150积分

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就现代企业中人事绩效考核制度的分析探究

摘要

随着现代企业的飞速发展，人力资源管理工作越加显现出其在现代企业管理中的战略

性资源位置，是企业发展的最关键因素之一。而人事考核这个概念用之于管理，是指依据各

岗位相适应的岗位标准来评判员工的工作成效，更好的调动员工的工作积极性等。也就是说

用各种合理、有效的考核标准去评价员工的工作状态及业绩。因此，企业实行人事考核制最

根本的目的是公平、公正、合理的评定员工的工作业绩，并借鉴考核结果作为员工晋升、降职

等的参考依据，更合理、有针对性的进行人力资源管理及规划。

企业人事考核制度的探讨，在一定的限度内是有必要的；因为它可以使考核制度更完善、更

精巧、更易于操作。在制度实行之前看似简单，一旦认真实行起来起来，问题却十分复杂，本文

仅试图探讨其中的几个问题。

关键词：人事考核、特点及局限性、实施面临的问题

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摘要........................................................................1

目录.........................................................................1

1 绪论.......................................................................1

1.1 引　言.................................................................1

1.2 企业人事考核制度的历史发展............................................1

1.3 现代人事考核制度的应用................................................1

1.4 本文的主要结构和内容提要..............................................2

2 企业人事考核制度的基本特点..................................................3

3 考核制度的局限性............................................................4

3.1 考核结果不可能绝对准确、公正...........................................4

3.2 考核制度本身存在固有的局限.............................................4

3.2.1“标准件”和“非标准件”.............................................4

3.2.2 人际关系在考核中的作用...............................................4

3.2.3“老黄牛”和“千里马”...............................................5

4 施行考核制度所面临的主要问题................................................6

4.1 考核制度的价值取向.....................................................6

4.2 如何弥补考核制度本身固有的局限.........................................6

4.3 如何保证考核结果的公正、客观...........................................6

5 人事考核案例分析............................................................1

5.1 考核的依据.............................................................1

5.2 考核的时间范围及相应人员...............................................1

5.3 考核的项目构成.........................................................1

5.4 考核参与者的责任.......................................................2

5.5 各项考评所占的权重.....................................................2

5.6 考评得分分档及相应人事管理措施.........................................3

6 结论与展望..................................................................1

谢　辞........................................................................2

参考文献......................................................................3

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毕业设计（论文）报告纸就现代企业中人事绩效考核制度的分析探究摘要随着现代企业的飞速发展，人力资源管理工作越加显现出其在现代企业管理中的战略性资源位置，是企业发展的最关键因素之一。而人事考核这个概念用之于管理，是指依据各岗位相适应的岗位标准来评判员工的工作成效，更好的调动员工的工作积极性等。也就是说用各种合理、有效的考核标准去评价员工的工作状态及业绩。因此，企业实行人事考核制最根本的目的是公平、公正、合理的评定员工的工作业绩，并借鉴考核结果作为员工晋升、降职等的参考依据，更合理、有针对性的进行人力资源管理及规划。企业人事考核制度的探讨，在一定的限度内是有必要的；因为它可以使考核制度更完善、更精巧...

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