校园文化设计及装饰施工组织设计

3.0 牛悦 2024-11-20 4 4 1.26MB 117 页 10积分
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目 录
第一章 编制依据及说明
第一节 编制依据
第二节 编制要求
第三节 施工组织的主要内容
第四节 采用的施工规范、规程及标准
第二章 工程概况
第三章 施工准备
第一节 技术准备
第二节 物资准备
第三节 生产准备
第四节 设备准备
第五节 劳动力配备
第四章 项目组织管理机构
第一节 项目组织机构的建立
第二节 项目管理职责
第三节 施工组织机构的启动与高效
第四节 施工组织机构高效运作保障措施
第五章 目标管理
第一节 质量管理目标
第二节 安全管理目标
第三节 文明施工管理目标
第四节 进度管理目标
第五节 造价及成本管理目标
第六节 生产要素的管理目标
第七节 项目合同管理目标
第八节 工程信息及软件管理目标
第六章 主要施工方案与技术措施
第一节 总施工工艺流程
第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺
第三节 地面地砖铺贴工艺
第四节 墙面砖镶贴工艺
第五节 细木制品施工工艺
第六节 油漆工程施工工艺
第七节 墙面、天花乳胶漆工程施工工艺
第八节 墙纸粘贴施工工艺
第九节 不锈钢楼梯栏杆施工工艺
第十节 轻钢龙骨石膏板隔墙
第十一节 电气工程安装施工工艺
第十二节 给、排水及卫生洁具安装施工工艺
第十三节 脚手架工程
第十四节 织物软包墙施工工艺
第十五节 土建改造工程施工工艺
第十六节 消防安装工程施工工艺
第七章 质量管理体系与措施
第一节 质量方针及目标
第二节 质量保证措施
第三节 施工质量保证体系
第四节 成品保护措施
第五节 降低成本的措施
第六节 技术资料管理
第八章 主体质量控制措施
第一节 施工测量控制措施
第二节 基础工程质量控制
第三节 模板工程质量控制
第四节 钢筋工程质量的控制
第五节 砼工程质量控制
第六节 砌筑工程质量控制
第七节 装饰工程质量控制措施
第八节 安装工程质量管理目标设计及保证措施
第九章 安全管理体系与措施
第一节 工程安全管理目标
第二节 安全生产体系
第三节 主要施工安全措施
第四节 主体工程施工安全措施
第五节 外装饰和高空作业安全措施
第六节 现场施工用电的安全措施
第七节 “三宝、四口”的防护措施
第八节 防火安全管理措施
第九节 施工安全应急预案
第十节 施工场地治安管理计划与突发治安事件紧急预案
第十章 工程进度计划与措施
第一节 工期计划编制说明
第二节 工期安排
第三节 工期提前的保证措施
第四节 分级计划管理
第五节 工程进度网络计划图
第十一章 环境保护管理体系与措施
第一节 现场总平面管理措施
第二节 防粉尘控制措施
第三节 防废气控制措施
第四节 污水处理措施
第五节 防噪音控制措施
第六节 现场文明施工管理措施
第七节 民工及宿舍文明管理措施
第八节 建筑垃圾的处理措施
第九节 施工现场卫生防疫方案
第十二章 资源配备计划以及进退场安排
第十三章 施工现场总平面布置
第十四章 季节性施工防护措施
第一节 雨季施工防护措施
第十五章 民工工资保证措施
第十六章 工程跟踪服务
第一节 施工过程跟踪服务
第二节 工程交付后的服务
第三节 保障运行服务
第四节 服务信息管理
第五节 质量回访与维修
附表一 拟投入的主要施工设备表
附表二 劳动力计划表
附表三 进度计划
附表四 施工总平面图
第一章 编制依据及说明
第一节 编制依据
一、*****************校园文化设计及装饰工程施工招标文件。
二、*****************校园文化设计及装饰工程施工图纸及工
程量清单。
三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及内蒙古自治
区关于建筑施工管理的有关规
四、GB/T19001-2001 质量标准编制的质量管理体
文件、依据 GB/T24001-1996 环境管理标准编制的环境管理体系文件、
依据 GB/T28001-2001 理标准编制的职健康管理体系文
件。
五、我公司的技术力量、装备况以及业管理制
度。
第二节 编制要求
一、公司在现场进行踏勘实量后,对周边环境、场地况、
施工入口置、临时用水电源及排水进一了解,这
施工组织设计的合理编制起着重要作用。
二、公司承建过许多类似大型综合性的工程项目,在诸如工程
测量、施过程品的控制、阶段平面布置方面积累了丰富的施
的管理模式,特别是对各专
包管理和协调以及与业主、设计、理和政府部门的配合、
着丰富验。时我们结合本工程的特点,进行了认真
方案设计和比较,定了专项施工方案和保证措施本工程的
满完奠定了基础。
三、着对业主责和资的合理使,对工程质量的高度重视,
本工程设计使使的施工组织设计针
强,目标明确,措施合理很强可操作性。
四、本工程施工中,公司积极高效地业主服务处理
与业主、理、设计、各指定分包以及政府部门的关系,诚心诚
意接受业主、理和设计工程师在施工全过程指导监督帮助,
使参工程成一个精诚团结高效作的,确工程
项目标的最终实给业主交一份满意答卷
第三节 施工组织的主要内容
一、本施工组织组织管理、质量管理体系及技术力量的配备、
施工工期、设备、人员调配计划、安全文明等多方面进行了阐述
二、据业主提的全施工图纸和国家现行规范与标准和本
工程现场的考察结果,编制本工程的技术标,并对下几个
面进行了重点描述:
现场组织管理机构
主要分项工程的施工方案及技术措施
本工程用的主要机设备、人员配备计划
总体施工进度计划及保计划施的措施
质量保证体系及创优的具体内容和施措施
施工总平面布置
包管理方案
现场安全文明施工和环保措施
本工程拟采用科学可行的技术、艺和新材
低成本和提高量的措施
成品保护措施。
三、施工过程中需完善专题施工方案如下:
施工现场临时用电方案
模板方案
)垂直施工方案
第四节 采用的施工规范、规程及标准
一、国家主要规范、规程及标准
)《工程建设标准制性,房屋建筑
)《工程测量规范
)《建筑地基基础工程施工质量验收规范
)《混凝构工程施工质量验收规范
)《质量控制标准
)《砌体工程施工质量验收规范
)《建筑地面工程施工质量验收规范
)《屋面工程质量验收规范
)《建筑装饰装修工程质量验收规范
)《建设工程项目管理规范
十一)《建设工程文件归档整理规范
二、行业规程、标准
)《建筑变形测量规程
)《民用建筑电气设计规范
)《钢筋焊接及验收规程
)《钢筋焊接接头试验方标准
)《配电设计规范
)《建筑施工安全检查标准
)《防水工程质量验收规范
)《建筑施工钢管脚手架安全技术规范
)《建筑施工高处作业安全技术规范
)《施工现场临时用电安全技术规范
十一)《供配电系设计规范
十二)《建筑物防设计规范
十三)《建筑设计防火规范
三、本公司各个体系文件
质量管理体系的质量手
环境管理体系与职业健康理体系职业健康安全管
理手册》
质量、环境、职业健康安全三管理体系程文件。
公司的一整套工程项目管理手册等
第二章 工程概况
一、工程简介
1、项目名称:*****************校园文化设计及装饰工程
2、建设地点:*****************内
3、建设单位:原县第二小学
4、计划工期:25 日历
5、质量要求:符合国家现行质量验收合标准。
6、资金来:财政拨
二、工程概况
园区、干道左侧文化墙、教学两侧墙面、教学两侧宣
栏、教学大厅书室脑室(3 个)唱室烘培室会议室
教室、劳技教室等装饰装修及设计工程。
三、工程的特点难点对策
(1)工程特点
1整个工程施工工期 25 日历天。合理组织的施工之间
衔接配合给施工组织和劳动力安排提出了较高的要求。
2、工程要性及影响
*****************校园文化设计及装饰工程项目工程质
量要求高工程建设意义重大,我公司将本工程作为公司
程、特殊工程进行管理,做到科学管理、严谨施工精湛的施工技
业主、社会我公司铸品工程。
3、安全、文明施工的要性
建筑安全意义而喻安全
工标准化现场和绿环保工地业主的新形象,时也为
我公司在施工建设过程中树良好形象
4、本工程加强各协调配合管理
多,施工等各
合理组织穿保证预
包单加强与设计、理以及建设单的施工配
以保证工程有地进行。
第三章 施工准备
管理依据
进行的基本保证工程的施工建立
要的技术和物资,统安排施工力量和施工现场。
,承施工项准
造有的施工,使施工工作连续均衡有节有计划地
进行质、量、成施工务。我们将完成以下几方面
的准备工作。
第一节 技术准备
一、设计文件研究施工图纸及现场校
程技员熟究所
术文件和图纸,检查图纸与
无矛盾错误;在几何尺寸标、高程、说明方面致,
技术要求否正确;并与现场况进行对,录。
二、施工前的技术交
技术说明计依
图和功能要求,对工程施工重点进行技术交位根图纸
研究解,出对设计的,最的基
成“设计技术交设计文
件同时使用的技术文件和指导施工依据。
第二节 物资准备
物资准备工作包料准备、施工机具准备和安全防护用品的准
备。
一、料准备:根据工程内容确定需用量,确定好签订购
合同据进度要求制进场计划组织主要建筑
做好材料采计划进场,对各种材料的入
验、保管和严格遵守公司质量文件的规定,时加强
防火的管理。
二、施工机具准备:根据施工工艺的编制施工机械使用计
工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机
提前好,对租赁大型设备提前租赁合同。
第三节 生产准备
一、进场后,将用电荷报建设管理方系水电
后进行水电,并与业主理交
工现查,现场、电入口
关手布置场内电、线路走向
据施工进度计划时做好劳动力、物资、设备的准备工作
现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。
⑶ 掌握相对
线相对位业主及理提交拆迁报告和地
物的保护方案。
调查土消场地,并土消
⑸ 开工前标准做好临设的建工作。
二、有关证件的
我公司进场将大力配合业主理施工需各种证件。
三、施工
施工影响
施工期天作业施工现
场的安全文明施工管理及工管理。
四、劳动力组织
前面的施伍均
具有丰富经验的职工带班依工程要求拟成立关施工组织
劳动力进行施工。
劳动力组织还必需做到:
1按照开期和工程进度要求组织劳动力进场。
2职工进行安全防火和文明施工方面的,并安排
职工生
3施工组、进行施工组织设计进度计划、质量、安全
方面的技术交。建立项管理制度规范职工行
第四节 设备准备
一、施工工具、工设备、装饰设备提前调试,根据施工进度
要求进场。
二、前期施工的分机设备于工前七组织进场。进场前
维修、保调试等工作。
三、后施工机械(工具施工进度陆续组织进场。
第五节 劳动力配备
一、劳动力的
1现场的施工进行严格查,施工配备
职质量员,清。
2进场的队伍施动管理扩充
调,保施工队伍的素质和人员相对
3项目质量、安全作工作不上岗
4加强对劳务的管理进场的劳务单必须配备
量的协调、质量、安全的管理人员
二、劳动力的配置计划
筑工况和
施工进度计划本工程不同施工阶段劳动力配置计划分附表二。
三、劳动力组织和管理的关环节
劳动力组织和管理本工
环节,为我们将下几点措施
1、施工现场项理及主做到,认真学
施工图纸本工程各阶段投入的
什么时间进场、什么时间退场,做到心中减少盲目性
造成不应有有人员缺或窝工现
2在使上执的制度工不力和
的发生。
3、本工程项目较多,标准阶段,我们
人,特别重视成品保护被损坏和污组织
足够人员参加保护工作。
摘要:

目录第一章编制依据及说明第一节编制依据第二节编制要求第三节施工组织的主要内容第四节采用的施工规范、规程及标准第二章工程概况第三章施工准备第一节技术准备第二节物资准备第三节生产准备第四节设备准备第五节劳动力配备第四章项目组织管理机构第一节项目组织机构的建立第二节项目管理职责第三节施工组织机构的启动与高效第四节施工组织机构高效运作保障措施第五章目标管理第一节质量管理目标第二节安全管理目标第三节文明施工管理目标第四节进度管理目标第五节造价及成本管理目标第六节生产要素的管理目标第七节项目合同管理目标第八节工程信息及软件管理目标第六章主要施工方案与技术措施第一节总施工工艺流程第二节轻钢龙骨石膏板吊顶施工...

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