钢结构广告牌施工组织

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3.0 牛悦 2024-11-22 6 4 367.21KB 56 页 10积分
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一 、 施 工 方 案
1、编制目的及依据
1.1、 编 制 目 的
确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
1.2、 编 制 内 容
本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、
现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机
械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等
自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.3、 编 制 依 据
1.3.1、我 公 司 内 部 质 量 、 安 全 、 环 境 管 理 体 系 文 件 ， 公 司
标准及管理制度；
1.3.2、我公司承建类似工程长期积累的施工经验；
1.3.3、我 公 司 各 项 资 源 配 备 以 及 本 地 区 可 利 用 资 源 和 施 工
现场实际情况；
1.3.4、本 工 程 所 涉 及 的 主 要 国 家 或 行 业 规 范 、规 程 、标 准 、
图 集 等 （ 不 限 于 此 ）：
《 钢 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 》（ GB50205-2001）
《 建 筑 钢 结 构 焊 接 规 程 》（ JGJ81-91）
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《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》
（ JGJ82-91）
《 钢 结 构 制 作 工 艺 规 程 》（ DBJ08-216-95）
《 冷 弯 薄 壁 型 钢 结 构 技 术 规 范 》（ GBJ18-87）
《 压 型 金 属 板 设 计 施 工 规 程 》（ YBJ216-88）
1.4、 编 制 原 则
1.4.1、 施 工 组 织 设 计 的 编 制 紧 紧 围 绕 本 工 程 的 施 工 图 纸 、
工程场地情况和工程的特点展开。
1.4.2、 施 工 组 织 设 计 的 编 制 紧 密 结 合 我 公 司 劳 动 力 、 机 械
设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。
1.4.3、 遵 守 、 执 行 招 标 文 件 各 条 款 的 具 体 要 求 ， 确 保 实 现
业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工
程 目 标 。
1.4.4、 严 格 执 行 施 工 过 程 中 涉 及 的 相 关 规 范 、 规 程 和 技 术
标 准 。
1.4.5、 充 分 结 合 我 公 司 以 往 同 类 工 程 的 施 工 经 验 ， 使 施 工
组织设计合理、可行、可靠。
1.4.6、施 工 组 织 设 计 编 制 做 到 施 工 总 体 部 署 和 分 项 工 程 施
工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通
技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、
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思路清晰的特点，施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。
1.4.7、 施 工 组 织 设 计 内 容 要 紧 密 联 系 、 相 互 关 联 ， 组 成 一
个可以全面指导工程的施工体系。
2、工程特点分析
2.1、 工 期 紧 ：施 工 过 程 中 必 须 合 理 安 排 各 阶 段 的 工 作 时 间
及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程
如期竣工。
2.2、构 件 品 种 多 ：本 工 程 因 各 种 钢 构 件 均 需 工 厂 加 工 制 作 ，
然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸
要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
2.3、 施 工 时 节 酷 暑 ： 本 工 程 的 施 工 将 正 值 酷 暑 ， 在 施 工 过
程中需充分做好防暑准备，确保钢结构施工的顺利进行。
3.实 施 目 标
为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高
素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严
格 执 行 ISO9001 质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新
材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格
履行合同，确保实现如下目标。
3.1.1、 质 量 等 级 ： 确 保 工 程 质 量 在 验 收 时 达 到 合 格 标 准 。
3.1.2、 工 期 目 标 ： 在 保 证 质 量 的 前 提 下 ， 确 保 按 时 完 工 。
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3.1.3、 安 全 文 明 施 工 ： 采 取 有 效 措 施 ， 杜 绝 工 伤 、 死 亡 及
一切火灾事故的发生，创文明标化工地。
3.1.4、 科 技 进 步 目 标 ： 为 实 现 上 述 质 量 、 工 期 、 安 全 文 明
施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的
科技成果和现代化管理技术。
4、施工准备工作
4.1、 设 计 阶 级
（1）、根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪
市工业设计院有限公司的施工图进行施工。
（2）、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积
极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
（3）、设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设
单位对各种材料进行选型、定货。
4.2、 原 材 料 供 应 阶 段
（1）、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材
料 ， 所 有 原 材 料 的 供 应 必 须 符 合 ISO9001 质 量 标 准 要 求 。
（2）、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，
应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换
原则方可使用。
（3）、所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格
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证明文件。
4.3、 制 作 运 输 阶 段
（1）、钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底
工 作 。
（2）、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制
作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等
工 作 。
（3）、因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构
件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据
（ GB50205-2001） 验 收 签 发 构 件 合 格 证 。
（4）、钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、
整理工作。
（5）、钢结构制作完工发运前 3 天，应联系好各种运输车
辆，及时将各种材料检验装箱后运输。
4.4、 安 装 阶 段
（1）、材料到达工地现场前 2 天公司将派人进驻现场，联
系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。
（2）、本工程安装原则为厂内技术人员指导，我司组织安
装力量，公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工
种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记
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录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。
（3）、工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程
开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。
（4）、安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并
且对存在的不合格品及时进行返工返修。
4.5、 竣 工 验 收
（1）、由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，
确定竣工验收的时间、地点、方式。
（2）、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，
安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综
合评定表》及其它资料。
（3）、竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单
位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。
4.6、 施 工 协 调 管 理
4.6.1、 与 设 计 公 司 的 工 作 协 调
（1）、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施
工中的疑难问题。
（2）、积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能
出现的各种结构问题，完善图纸设计。
（ 3）、主 持 施 工 图 审 查 ，协 助 业 主 会 同 建 筑 师 、供 应 商（ 制
摘要：

1一、施工方案1、编制目的及依据1.1、编制目的确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.2、编制内容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.3、编制依据1.3.1、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件，公司标准及管理制度；1.3.2、我公司承建类似工程长期积累的施工经验；1.3.3、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况；1.3.4、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等（不限于此）：《钢结构...

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