xx市第二人民医院内科（精神科）综合住院楼-施工组织设计(二医院)已排版

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第一章　编制说明和编制依据
一、编制说明
本施工组织设计的编制是为：
1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程
建设程序。
2、严格遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施
工顺序。
3、采用流水施工方法，工程网络计划技术和其它现代管理方法，
组织有节奏、均衡和连续施工。
4、科学地安排冬雨季施工，保证整个项目施工的均衡性和连续
性。
5、认真执行工厂预制和现场预制相结合方针，不断提高施工项
目建筑工业化程度。
6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高施工项
目机械化程度，不断的改善劳动条件提高劳动生产率。
7、采用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质
量，确保安全生产、文明施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。
8、科学地规划施工平面布置图，减少施工临时用地。
二、编制依据
1、本工程依据******医院内科（精神科）综合住院楼项目的招
标文件及其它相关文件编制。
2、本工程依据******医院内科（精神科）综合住院楼项目招标答
疑编制。
3、本工程依据******医院内科（精神科）综合住院楼项目施工图
纸编制。
4、本工程根据现行建筑工程施工规范及相关法律、法规、规程和验
收评定标准编制。
5、根据本公司质量、安全管理体系及相关规定编制。
6、本工程拟采用的技术规范：
(1)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；
(2)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-
2002);
(3)、《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120-2012)；
(4)、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)；
(5)、《混凝土结构设计规范》(GB50204-2002-2011)
(6)、《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011)；
(7)、《屋面工程质量验收规范》(GB502007-2002)；
(8)、《建筑装修工程质量验收规范》(GB50201-2001)；
(9)、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)；
(10)、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-
92)；
(11) 、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-
2010）；
(12)、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
2
(13)、《建筑安全检查标准》JGJ59-2011。
第二章　工程概况和工程地点
一、工程概况
1、项目概况
工程名称：******医院内科（精神科）综合住院楼
工程地址：本工程建设地点位于******医院综合院区内。
建设单位：******医院
设计单位：******有限公司
工　　期： 240 日历日
质 量 标 准 ： 达 到 《 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 》
（GB50300-2001）合格标准。
安全标准：达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 合格标
准，无重大安全事故。
2、建筑设计概况
本工程为******医院内科（精神科）综合住院楼项目，总建筑
面 积 为 ： 10978.0m2（ 其 中 地 上 ： 7747.55m2； 地 下 ：
3230.45m2）。
本工程层数为地上 9层，地下 1层，房屋总高 33.50m。
建筑分类为一类；屋面防水为二级；安全等级为二级。
本工程基础形式为人工挖孔灌注墩基础；建筑设计使用年限为
50 年，建筑耐火等级为一级，主要结构形式为框剪结构，建筑结构
3
安全等级二级。本工程抗震设防烈度为 7度，建筑抗震设防类别为乙
类。
二、施工特点
1、本工程的基础为人工挖孔灌注混凝土桩及地下室整板基础。
2、主体工程现浇混凝土施工要保证砼的养护时间和砼施工质量。
3、本工程施工管线较多而复杂，同时满足各种不同的使用功能
需要，施工时注意预埋，避免事后开孔影响质量，施工完的一定要
重视使用功能和安全功能的试验。
4、楼面为现浇粱板结构，施工中严格控制砼浇筑路线；并要合
理利用周材，以保证工期和质量。
5、本工程平面布置复杂，在测量放线时注意角度精确无误，要
经常测量检查。
6、本工程按照设计要求设置沉降观测点、观测路线、观测时间，
并及时将沉降观测结果上报设计院。
7、本工程在宜昌市区内施工，要合理安排施工作息时间，制定
可行的施工不扰民措施，同时注意车辆运输安全。
第三章 施工部署
一、施工组织机构及职能
　　为了加强对******医院内科（精神科）综合住院楼项目的施工
管理，发挥我公司优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术
骨干，在施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程
4
的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经
理部直接接受建设单位(监理)指令，并对建设单位负责。项目经理部
为施工现场总指挥部，总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、
试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。
项目经理部职责：
1、项目经理：对工程质量、安全、工期、成本和现场文明施工承
担直接领导责任。
2、技术负责人：负责施工现场管理、生产调度、技术管理、施工
作业计划及竣工验收工作。
3、质检员：负责工程质量及材料、设备的检查、监督。
4、安全员：负责工程施工安全监督、检查和现场文明施工。
5、预算员：负责合同的管理、工程预算及成本、经营管理、计划、
统计、财务等工作。
6、材料员：负责工程所需要设备、材料、施工机具采购发放、检
查、验收、经营、供应管理等工作。
二、拟实现工程目标
在施工过程中，我公司将按照项目法施工，推广应用科技成果，
采用先进成熟的施工工艺。以强有力的技术和管理手段，促进施工顺
利进行，争创“七个一流”，即：一流项目管理、一流项目施工、一
流工程质量、一流施工工期、一流安全保障、一流文明施工、一流服务。
1、质量目标
严格按照国家施工验收规范及设计要求组织施工，全面贯彻现
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行国家质量管理标准，达到合格标准。
2、安全目标
工程开工后，以“落实安全管理制度，强化安全防范措施”为
中心思想指导项目安全生产工作。本项目以杜绝死亡及重伤事故，工
伤频率控制在1‰以下为目的，确保施工现场达到“安全达标工
地”。
3、工期目标
根据招标文件要求，计划工期 240 天。根据我公司技术力量及
拟投入机具设备、施工方法等综合考虑，保证能按期完成工程任务。
4、文明施工目标
施工中，现场按《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）和
文明施工检查要求进行布置规划。保证项目整个施工过程安全、文明，
竣工验收达“文明施工现场”。
5、服务目标
信守合同，服务周到，在不违反有关法律、法规、条文的前提下
与各方密切配合。
(1)、施工过程中服务目标
施工过程中与参建各方密切配合，及时准确地提供反应工程质
量、安全的文字资料及数据，接受业主委托的有关事宜，完成业主需
要配合的工作，参加业主组织的现场调度会，领会业主需要配合的
工作任务。
(2)、竣工后保修回访服务
6
保修按照建设部(2000)80 号执行，项目部组织编写房屋使用
说明书及需知手册交予业主，提醒业主按规定使用，竣工六个月后
对业主使用情况进行回访，了解产品的质量情况并听取业主意见，
使企业积累经验，以提高自身的管理水平及技术水准。承诺终身质量
跟踪回访。
6、科学管理目标
全面推行和采用现行《质量安全管理体系要求》标准，建立健全
工程质量安全保证体系，注重过程管理，开展全面质量安全管理，
不断总结提高，确保工程安全、合格完成，在钢筋放样、成本分析、
劳资管理、网络计划、技术资料管理等工作中应用微机。
三、施工部署原则
先基础后主体，先结构后装修的原则施工，结构期间采取平行
施工，合理安排材料和劳动力。装修采用该栋自上而下平行施工方法。
本工程施工先设立二个工程分区，项目部设项目经理、技术负责
人，分区区长，下设生产安全组、质量技术组、材料设备组、办公室，
配齐人员，明确职责。
施工顺序：
定位放线→土方开挖→基坑清理→地基处理→基础垫层→240
砖砌筏板侧模→筏板侧模抹灰→基础防水施工→基础防水保护层施
工→绑筏板钢筋→浇筑筏板混凝土 →绑扎地下室剪力墙钢筋 → 支
剪力墙模板→安装地下室梁底模→绑扎地下室梁钢筋→安装地下室
梁侧模→安装板模板→绑扎板钢筋→浇筑地下室混凝土→地下室防
7
水施工→回填土→地上框架柱、剪力墙钢筋绑扎→一层剪力墙、框架
柱支模→一层板支模→一层板钢筋绑扎→一层剪力墙、柱、板、楼梯
浇筑混凝土→（二层以上按一层循环）→屋面工程→门窗框安装→
室内外抹灰→室内外墙面装饰→细木制作→ 室内楼地面→门窗玻璃
安装→油漆粉刷→室内外清洗→清理、竣工。
第四章 施工准备
一、技术准备
1、开工前由公司总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依
据一览表所列施工规范的主要条文，熟悉标准图集，审查施工图纸，
在项目经理部内进行各专业的图纸会审，将问题汇总后为正式图纸
会审做准备。
2、进行施工组织设计交底和讨论，落实施工组织设计对工程质
量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要
部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。
3、根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规
范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程
建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要条文及条款由主
任工程师向班组进行交底。
4、仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并
应有专人负责管理、维护。
5、与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位座标点、
8
水准点的引入及标高、控制点的复核工作。
6、钢筋、木工、铁件翻样，提出成品、半成品及预制构件加工订
货单。
7、器具准备
器具型号表
序 号名　称 型号数量
是否在
检定周期内
1水准仪DS3 1是
2经纬仪DJ2 1是
3全站仪 托普康1是
4水准标尺5m 2是
5铅垂仪100m 1是
8、技术工作计划
(1)、质量计划、环境计划的编制
本工程《质量计划》由项目总工编制，报公司审批，编制应在开
工之前。《环境计划》的编制应由生产部门负责，完成时间应在开工
之前。
(2)、施工方案的编制
本工程由技术员负责编制各种施工方案，并做好技术方案交底
工作。
(3)、试验计划的编制
9
《试验计划》由技术员在开工之前，根据施工试验有关规定，计
算出各种材料的用量和试验数量，并按要求编制本工程的《试验计
划》。《试验计划》下发至试验工手中并进度交底。
(4)、高程引测与定位
场区沿边缘设6个临时水准点，按照水准测量的方法，将临
时水准点的高程用 S3水准仪引入，引测的符合精度为±5mm。当
引测精度符合要求后，应对其闭合差进行调整方可使用。临时水准点
的桩位为埋深0.8m 的混凝土桩，桩顶用红漆标明。
二、生产准备
1、现场临时用电
在施工现场建设单位指定电源处用 BV35 型铜芯绝缘线设在绝
缘杆上至施工总配电房，再从总配电箱暗敷引入各个施工配电箱，
以满足施工用电的需要。在场内合理的布置电线并根据机械要求设置
配电箱。塔吊、搅拌机等设备用电均从专用配电箱接出，照明就近处
理。(电量计算根据施工机械进场计划表)
计算负荷：
P=1.10[(K1∑P1/cos φ+K2∑P2)]×（γ+1）
式中 P—施工用电计算负荷（KVA）
P1—电动机额定功率装机容量（KW）
P2—电焊机额定容量（KVA）
γ—照明用电量占总用电的比率取γ=0.1
cos　φ—电动机的平均功率因数取cos　φ=0.75
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摘要：

第一章　编制说明和编制依据一、编制说明本施工组织设计的编制是为：1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、严格遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法，工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工。4、科学地安排冬雨季施工，保证整个项目施工的均衡性和连续性。5、认真执行工厂预制和现场预制相结合方针，不断提高施工项目建筑工业化程度。6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断的改善劳动条件提高劳动生产率。7、采用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全生产、文明施工...

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