某公司水电工程投标文件技术标书
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目录
一、编制说明： . ........................................ 2
二、质量方针和实施目标 . ................................ 3
三、工程概况： . ........................................ 4
四、施工平面布置 . ...................................... 4
五、施工布署 . .......................................... 5
六、主要施工方案 . ...................................... 7
七、施工措施 . ......................................... 54
八、 施工进度计划 . .................................... 55
九、质 量 保 证 措 施 . ................................ 60
十、 安全文明施工 . .................................... 62
十一、环境保护措施 . ................................... 70
1
一、编制说明：
1、编制依据：
1.1 、业主提出具体要求
1.2 、本公司设计施工方案
1.2.1 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范
(GBJ147-90)
1.2.2 电气装置安装工程电力变压器、
油浸电抗器、 互感器施工及验收规
范
(GBJ148-90)
1.2.3 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范
(GBJ149-90)
1.2.4 电气装置安装工程电气设备交接试验标准
(GB50150－ 2006)
1.2.5 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
(GB50168－2006)
1.2.6 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
(GB50169－2006)
1.2.7
电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范
(GB50171-92)
1.2.8 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范
(GB50172－ 92)
1.2.9 电气装置安装工程
35KV 及以下架空电力线路施工及验收规
范 (GB50173-92)
1.2.10
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 (GB50254-96)
1.2.11
电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范 (GB50255-96)
1.2.12
电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范
(GB50257-96)
1.2.13
给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008
1.2.14
工业设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（ GB50236-98）
2
2 、编制目的：
本施工组织设计是对“辉县市汽车配件有限责任公司新建工程” （以下
简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工 工
艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程 在整个
施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高 水平，使业
主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本 达到最佳。
二、质量方针和实施目标
2.1 、质量方针
我们将以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的安装工程产品。
2.2 、实施目标： 发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学
的组织安装和
装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标
2.2.1 、质量目标
优质工程标准
2.2.2 、工期目标
开工日期：年月 日
竣工日期：年月 日
总工期：日历工期 日
2.2.3 、安全施工目标
杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在 2‰以
下 2.2.4 、文明施工目标
3
业主综合考评优良
2.3 、服务目标
信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主部门对本工程质
量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。
三、工程概况：
3.1 、工程名称：
3.2 、工程位置：
3.3 、工程规模及性质：公司根据发展的需要，在市区西部工业聚集区新建
一个占地面积 185 亩的汽车零配件铸造及加工工厂，总投资约 2.5 亿元人
民币（一期 1.5 亿；二期 1 亿），产量纲领： 年产汽车转向系统产品零配
件
8
万吨（一、二期工程 ）。
3.4 、工程范围：公司扩建间隔、总降变电站电气设备安装、铸造车间电气
设备安装、清理车间电气设备安装、机加工车间电气设备安装、照明部分、
全厂公共部分电缆敷设及全厂路灯安装、全厂供水管道、压缩空气管道、
天然气管道安装
5、设计单位：
四、施工平面布置
4.1 、施工现场平面和道路
4.1.1 本工程应保证场内道路畅通，
运输方便， 各种材料能按计划分期分
批
进场，充分利用场地；
4.1.2
材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；
4.3.3
现场布置紧凑，减少施工用地；
4
（ 4）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能
利
用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；
4.2 、临时设施
根据业主安排及要求 ， 现场办公室及生产生活营地在业主指定区域
现 场设置；施工及生活用电用水设施，在业主的协调下，由我公司人员自
行 安装调试。临时设施计划用2 天完成。
五、施工布署
5.1 、施工准备工作
5.1.1 、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审
5.1.2 、组织有关人员对现场复核
5.1.3 、编制分项工程作业指导书
5.1.4 、深化施工组织设计
5.1.5 、组织有关人员进行技术交底
5.2 、组织机构
对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部，现场机构
如图。
5
总指挥
项目经理
项目副经理
施
工
管
道
电
气
项
目
材
料
质
检
核
算
员技 技 安 员员员
术
员
术
员
全
员
5.3 、施工准备和安排
5.3.1 、前期准备工作 根据施工图和现场实际情况配合土建方预埋接地、
管道，同时加工电
缆、管道及灯具的支吊架。
5.3.2 、施工段划分 根据现场勘测结果和对整个工期的整体考虑，准备将
本工程为两个施
工段，电气安装为一个施工段，管道安装为另一施工段，两个施工段同时
6
施工，总工期 60 天。
5.3.3 、人力资源
根据本工程的实际状况本公司将组成了一只技术水平高， 、讲文明、守
纪律的施工队伍，队伍组成前公司将成立一个由公司、项目部、及质量负 责
人组成考核小组对公司劳务人员进行考核，合格后方能上岗。
5.3.4 、机械设备 由于施工工期短，工作范围大，平行施工面广，故要求
现场机械、机
具数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件 我公司施工
规模较大，各类机具品种齐全，数量充足，且都是正规渠
道进货，质量有保证，各项目部在机具管理方面制度齐全，处罚严明，因
此完全能够满足施工时数量与质量保证。
六、主要施工方案
6.1 、主变安装方案
6.1.1 、设备及材料准备
变压器应装有铭牌。 铭牌上应注明制造厂名、 额定容量， 一二次额定
容量，一二次额定电压，电流，阻抗，电压 %及接线组别等技术数据。
变压器的容量，规格及型号必须符合设计要求。附件备件齐全，并有出 厂
合格证及技术文件。 型钢：各种规格型钢应符合设计要求， 并无明显
锈蚀。 螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配 相
应的平垫圈和弹簧垫。其它材料：电焊条，防锈漆，调和漆等均应符
合设计要求，并有产品合格证。
7
6.1.2 、主要机具
搬运吊装机具：汽车吊，汽车，卷扬机，吊链，三步搭，道木，钢丝绳，
带子绳，滚杠。 安装机具：台钻，砂轮，电焊机，气焊工具，电锤，台
虎钳，活扳子、鎯头，套丝板。测试器具：钢卷尺，钢板尺，水平尺，
线坠，摇表，万用表，电桥及测试仪器。
6.1.3 、作业条件
施工图及技术资料齐全无误。 土建工程基本施工完毕，标高、尺寸、结
构及预埋件强度符合设计要求。 屋面、屋顶喷浆完毕，屋顶无漏水，门
窗及玻璃安装完好。 内粗制地面工程结束，场地清理干净，道路畅通。
6.1.4 、工艺流程：
6.1.4.1
设备点检查 设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同建设单
位代表共同进行，
并做好记录。 按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及
附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。
变压器本体外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。 绝缘瓷件及环氧
树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。
6.1.4.2
变压器二次搬运 变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最
好采用汽车吊吊装，也
可采用吊链吊装。变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用不箱或纸箱将 高
低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。 变压器搬运过程中，不应有冲击或严重
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摘要：
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目录一、编制说明：.........................................2二、质量方针和实施目标.................................3三、工程概况：.........................................4四、施工平面布置.......................................4五、施工布署...........................................5六、主要施工方案.......................................7七、施工措施......
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作者：牛悦
分类：行业资料
价格：10积分
属性：72 页
大小：316.95KB
格式：DOCX
时间：2024-11-26
