御龙湾6-10#楼施工组织设计
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第一章 编制依据及说明
一、编制依据
1、******小区 6#、8#、10#楼工程招标文件；
2、******小区 6#、8#、10#楼楼工程施工图纸；
3、国家、地方及行业现行的建设工程法律法规及建筑施工验收
标准、规范；
4、建筑物所在区域的现场施工环境；
5、公司《质量环境职业健康安全管理手册》、程序文件、管理规定
等。
6、采用的主要技术规范、标准
6.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
6.2、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2012）
6.3、《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2012）
6.4、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）
6.5、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
6.6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2011）
6.7、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）
6.8、《工程测量规范》（GB50026-93）
6.9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
6.10、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）
6.11、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-
2011）
6.12、《住宅建筑规范》GB 50368-2005
6.13、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ 134-2001
6.14、《 建筑桩基技术规范》 （JGJ94-2008）
二、编制说明
******小区 6#、8#、10#楼工程编制的施工组织设计，是根据我
方对施工现场的勘察情况及对地质报告的了解，结合工程设计图纸，
是为了我公司优质、高效、安全、低耗地完成******小区 6#、8#、10#楼
工程施工任务。本施工组织设计是施工前编制的，经建设、监理等有
关专家审查后，作为现场指导施工。我们将在认真听取相关专家宝贵
意见的基础上，充分发挥我公司的优势和成熟的建筑施工工艺，科
学组织，交叉流水作业，精心施工，严格履行合同。在施工过程中严
格要求，强化制度，严格管理，真正做到每项工作达标，每道工序
质量受控，每个分项工程质量达到规范要求，做到把工程建设成为
让业主满意、放心的工程。
第二章 工程概况
一、建筑概况
******公司投资开发的******小区 6#、8#、10#住宅楼工程由铜
陵联胜建筑安装工程有限责任公司承包施工，工程位于六安市淠河
路东侧，光明路北侧。分别为 6#、8#、10#楼地上十八层、地下一层，
建筑高度 54.00m，现浇钢筋砼剪力墙结构，总建筑面积 35058.2m2。
设计±0.00 相对于绝对标高 44.600m，均为高层建筑，地下为非人
防地下室，使用功能为汽车停车库及设备用房。
6#楼总建筑面积 11513. 6㎡，住宅面积 11330.20㎡，基底面积
689.㎡， 标准层高 2.9m，建筑物高度 54.00m，±0.000 标高相对于
绝对标高（黄海系）44.600m，本楼为 A 级高度，耐火等级一级，地
下室一级；抗震等级为二级，抗震设防烈度为七度，内设电梯3部，
其中消防电梯1部；外墙真实漆，一至二层为文化石和干挂石材；
室内为初装修，中级粉刷；屋面为平屋面。
8#楼总建筑面积 12031㎡，住宅面积 11919. 2㎡，基底面积
725.8㎡， 标准层高 2.9m，建筑物高度 54.00m，±0.000 标高相对
于绝对标高（黄海系）44.600m，本楼为 A 级高度，耐火等级一级，
地下室一级；抗震等级为二级，抗震设防烈度为七度，内设电梯3
部，其中消防电梯1部；外墙真实漆，一至二层为文化石和干挂石
材；室内为初装修，中级粉刷；屋面为平屋面。
10#楼总建筑面积 11513. 6㎡，住宅面积 11330.20㎡，基底面
积 689.㎡， 标准层高 2.9m，建筑物高度 54.00m，±0.000 标高相
对于绝对标高（黄海系）44.600m，本楼为 A 级高度，耐火等级一级，
地下室一级；抗震等级为二级，抗震设防烈度为七度，内设电梯3
部，其中消防电梯1部；外墙真实漆，一至二层为文化石和干挂石
材；室内为初装修，中级粉刷；屋面为平屋面。
二、结构概况
本工程主体为异形框架结构，抗震设防烈度为六度，主要使用
功能为住宅，基本地震加速度值为0.10g；抗震设防类别：丙类；基
础设计等级为甲级，剪力墙抗震等级：二级；混凝土结构的环境类
别：室内正常环境为一类，室内潮湿、露天及与水土直接接触部分为
二a；结构安全等级二级，设计年限为 50 年。
基础结构： 10#楼工程基础采用泥浆护壁钻孔灌注桩，桩径为
800mm、600mm，桩端持力层于⑥号中风化泥质砂岩层，桩端进入持力
层深度不小于 1 倍桩径，桩顶嵌入承台 100，桩长约 6m,桩身混凝土
强度为 C35；基础砼强度等级为：筏板基础轮廓线内的混凝土为
C35，其余部位为 C40,垫层混凝土为C15，厚度为 100。采用商品砼 。
6#楼为筏板基础，持力层选用⑤层粉质粘土，筏板顶标高均为－
6.600m，局部②层粉质粘土应挖除，采用 C15 毛石混凝土或素混凝土
至设计筏板底标高，筏板基础混凝土等级为 C35，厚度为 1100 mm，
筏形基础内钢筋连接采用机械或焊接连接。砖模采用MU10 烧结煤矸
石实心砖，M5 水泥砂浆砌筑粉1：2水泥砂浆面20 厚，板工筏基底
面为 50 mm，采用垃圾土回填。 8#楼为人工挖孔桩基础，桩端持力层，
人工挖孔桩桩端支承于 ⑦层中 风化泥质砂岩 ，桩端阻力标准值
qpk=12000kpa，具体施工详见专项方案。
主体结构：6#、10#楼混凝土强度表
部位标高
构件
基础顶～
8.7m
（含）
8.70～11.60
m（含）
11.60 ～
23.20m
（含）
23.20 m～
屋顶
注 ： 1. 用 于 固定
幕墙的梁柱（构
造柱）压顶 C30。
2. 剪力墙图中
的LL 混凝土强
度同剪力墙。
墙、柱C40 C35 C30 C25
梁 板C35 C30 C30 C25
8#楼混凝土强度表
部位标高
构件
基础顶～
-1.2m（含）
-1.2～11.60
m（含）
11.60 ～
23.20m
（含）
23.20m～
屋顶
注 ： 1. 用 于 固定
幕墙的梁柱（构
造柱）压顶 C30。
2. 剪力墙图中
的LL 混凝土强
度同剪力墙。
墙、柱C35 C35 C30 C25
梁 板C35 C30 C30 C25
构造柱、压顶梁、栏板等二次结构为 C25；基础及底板垫层为
C15，地下室底板、侧墙及消防水箱为防水密实性砼，抗渗等级为
P6；
填充墙砌体结构：±0.000 以下墙体用 MU15 混凝土实心砌块，
M10 水泥砂浆砌筑，±0.000 以上非承重外墙体采用Ma5 混合砂浆
砌筑，内墙用专用砂浆砌筑，200 厚MU5.0 煤矸石烧结空心砖，拉
结筋规定详《02SG614》。
三、装饰概况
1、地面装饰：电梯间楼地面为防滑地砖面层，其余为水泥砂浆
地面，户内、卧室、餐厅、书房楼地面为水泥砂浆地面；厨房卫生间
为水泥砂浆面层防水涂膜两道。具体做法参照建施-02，楼、地面做法
表。
2、外墙装饰：1~2 层为文化石，部分为干挂花岗岩墙面，3层以
上外墙涂料。具体做法参照建施-02，外墙面装修表。
3、内墙装饰：首层门厅及各层电梯厅、楼梯间内墙为 20 厚1：
1：4混合砂浆分层粉刷；白色乳胶漆二度；户内卧室、餐厅、书房及
走道20 厚1：1：4混合砂浆分层粉刷，白水泥满批腻子两道刮平；
厨房、卫生间为12 厚1:3 水泥砂浆打底扫毛（所有砼墙面刷界面剂一
道）。
4、顶棚装饰：阳台、挑檐顶棚：现浇钢筋混凝土板→刷素水泥
浆一道内掺建筑胶→5厚1:0.5:1 水泥石灰膏砂浆打底扫毛→3厚
1:0.5:3 水泥石灰膏砂浆找平→白水泥满批腻子两道刮平。乳胶漆顶棚：
现浇钢筋混凝土板→刷素水泥浆一道内掺建筑胶→5厚1:0.5:3 水泥
石灰膏砂浆打底扫毛→3厚1:0.5:2.5 水泥石灰膏砂浆找平→白色乳胶
漆二度。腻子顶棚：现浇钢筋混凝土板→刷素水泥浆一道内掺建筑胶
→5厚1:0.5:1 水泥石灰膏砂浆打底扫毛→3厚1:0.5:3 水泥石灰膏砂
浆找平→白水泥满批腻子两道刮平。
四、门窗概况
门窗为塑钢普通中空玻璃门窗（6+9A+6），入户门为成品防盗
保温隔声门，梯间门为防火门，单元入口为保温防盗对讲门。
五、屋面概况
屋面一：柔性防水上人保温平屋面
ａ、40 厚细石混泥土（内配 ф6@200）按要求设置分隔缝；
干铺无纺聚酯纤维布一层。ｂ、40 厚憎水型保温岩棉板。ｃ、20 厚1：
3水泥砂浆找平层。ｄ、4厚SBS 防水卷材一道。。ｅ、30 厚1：3水泥
砂浆找平层。ｆ、炉渣混凝土找坡层。ｇ、钢筋混屋面板。
屋面二：柔性防水不上人保温平屋面
ａ、20 厚水泥砂浆面层；干铺无纺聚酯纤维布一层。ｂ、40 厚
憎水型保温岩棉板。ｃ、20 厚1：3水泥砂浆找平层。ｄ、4厚SBS 防
水卷材一道。。ｅ、30 厚1：3水泥砂浆找平层。ｆ、炉渣混凝土找坡层。
ｇ、钢筋混屋面板。
六、安装工程概况。
电气安装工程包括：小区供电管网至室内设备的强、弱电管道预
埋及管内布线，开关、面板、箱体、桥架安装，屋面防雷系统等。
给排水安装：六层以下为市政给水，六层以上为增压泵四次供
水；排水为 UPVC 管雨、污分流有组织排水入市政管网。
七、质量、工期要求、承包范围
工程质量要求：备案合格；
工期要求为 个月（ 个有效工作日）；
承包范围：建设单位发包的******小区 6#、8#、10#楼工程施工
图中所有工作内容。
八、现场施工条件
本工程施工场地已平整、水、电、道路已开通，在业主、监理开工
令发出后，我们将积极组织开工，同时采取适当措施使工程在施工
期间对周边环境的影响降到最低点。
第三章 施工部署
第一节 施工管理目标
一、工程质量目标
我们将运用现代化的管理手段和方法，充分发挥我公司的资源、
技术和管理优势，配备先进的设备，组织精干、经验丰富的施工队伍，
按项目法组建工程施工组织管理机构，严格按照 ISO9001 质量管理
模式组织实施，对工程施工全过程实行全面动态监控，使各项施工
生产计划和技术措施得以全面落实，确保工程质量备案合格，争创
“皋城杯”奖。
二、安全生产目标
我公司在施工过程中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安
全生产工作方针，把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划中，
严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，保证施工人
员在生产过程中的安全与健康，杜绝重伤以上安全事故，轻伤频率
控制在 1.2‰以内。
三、文明施工目标
文明施工与工程顺利进行有着密切的关系，同时也是体现企业
综合素质和整体实力的一个窗口。本工程施工过程中我们将把文明施
工管理作为一项重要的工作内容，严格按照各级主管部门要求，做
好建筑工地文明施工管理的总体规划，抓好各项制度的制定和落实
工作，加强现场施工平面的布置和管理工作，努力营造一种整洁、卫
生、文明的现场环境，争创六安市安全文明标准化工地。
四、工程进度目标
本工程要求工期 个月，我公司将严格按照施工进度计划组织
施工，确保 个有效工作日内完成施工任务。施工过程中我们将遵
循“思用户所需，献真情服务”的服务宗旨，充分发挥我公司科学
管理、优质高速、开拓敬业的原则，充分发挥管理人员的管理才能，
对工程进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的
施工速度，从而出色地实现对业主的承诺。
施工过程中根据工程特点编制各分部工程施工进度计划，并根
据分部工程进度计划制定出子分部及分项工程施工作业周计划，根
据每周工作量大小，合理调配劳动力，每周将工程实际进度与计划
进度进行比较，及时分析延误工期的原因，并制定出改进技术和组
织措施，必要时研究制定出切实可行的赶工措施，确保阶段性工期
目标的实现，并以阶段工期的实现来确保施工总工期按计划实现。
第二节 工程施工整体规划
一、施工前期的准备工作
我们将做好以下各项施工准备工作：
1、做好施工现场水准点、坐标点的移交接收工作并进行校核，
做好控制轴线、标高及现场场地的测量，做好土方平衡工程量计算工
作；
2、进场后及时与业主联系，确定现场所需用的水源和电源的接
取位置，并接至现场；
3、认真细致地研究施工图纸，领会设计的意图，做好图纸会审
工作；
4、提前做好大型机械安装计划和模板配置工作；
5、及时做好现场平面的规划布置，安排施工生产、仓储等临时
设施；
6、编制出详尽的实施性施工方案、各项施工技术措施及计划；
7、做好劳动力和材料需用量计划，组织劳动力的岗前教育，同
时做好各种材料进场复试工作；
二、施工现场平面规划原则
在本工程施工现场进行布置时，我们将本着施工现场运输便利、
材料运距短、尽量减少二次搬运的原则，同时应保证各种临时设施的
布置实用，且整洁有序，并综合考虑安全、消防、环卫、市容、卫生等
各种因素，使其符合国家和地方有关规章和法规的规定。
三、主要施工方法的选择
1、施工机械的选择：土方施工采用机械结合人工开挖，主体混
凝土结构施工阶段配 台 QTZ63 塔吊，并配SCD200-200 施工升降
机 台。结构施工时，现场采用泵送商品砼。砌墙及装饰阶段设置
台JZC350 搅拌机，以满足砂浆使用拌制要求。结构施工阶段配
二套钢筋加工机械和二套木工加工机械，以满足使用要求。
2 、 钢 筋 连接方式的选择：纵 向 钢 筋 连接采用 电 渣 压 力 焊
（≥ф14），梁水平受力钢筋及钢筋砼墙侧壁受力钢筋在加工场地
制作采用闪光对焊，现场绑扎，局部采用绑扎接头连接。
3、模板体系选择：采用九合板和木方楞结合钢管满堂架系统。
4、混凝土施工方法选择：混凝土采用泵送商品混凝土，塔吊进
行垂直运输，人工辅助下料，机械振捣工艺施工，楼面混凝土采用
原浆一次抹平。
5、外脚手架选择：外脚手架采用落地式双排钢管架和悬挑式脚
手架。
第三节 施 工 程 序
一、总体施工程序
总体施工程序按“先地下，后地上，先结构，后围护，先顶棚 ，
后墙面，再地面，内外装修平行施工”的顺序进行。
二、基础工程施工程序
定位放线→机械开挖土方→人工清挖基槽→浇筏板垫层砼→绑
扎安装筏板钢筋→浇底板砼→绑扎基础墙柱钢筋→模板安装→绑扎
基础梁板钢筋→浇注地下室混凝土→拆模→防水施工→防水保护层
施工→回填土→基础分部验收。
三、主体工程施工程序
楼层轴线引测→墙柱筋焊接、绑扎→墙柱模板支设→梁底模支设
→梁侧模支设→梁钢筋绑扎→板钢筋绑扎→隐蔽验收→混凝土浇筑
→养护→继续上一层结构施工。
四、填充墙砌筑施工程序
材料准备→轴线复核→砌筑→构造柱、过梁浇筑→后塞口砌筑
五、装饰工程施工程序
材料准备→轴线复核找方→基层处理→贴饼、冲筋→糙底粉刷→
面层粉刷→（油漆、涂料或块材施工）。
六、根据施工现场的局限性，现作如下说明:
首先施工 6#、8#楼主楼，施工至六层时，将 6#楼、8#楼之间地下
室施工至地下室顶板，将顶板做为钢筋配料场地，施工缝留置以后
浇带为分界点，待桩基结束土方开挖后施工 10#楼主楼，两边以后
浇带为施工缝，南边以 2-G 轴为施工缝，主楼及地下室同时施工，
施工道路暂定为东边和北边两条道路，（东边以 2F-2G汽车坡道为
临时道路，北边经 1-12—1-13 轴为临时道路）留置中间一块地下室
做为施工场地，待施工结束在施工留置的地下室顶板。
第四章 施工准备
第一节 项目组织机构设立
一、组织机构方式
本工程采用项目法组织施工，实行项目经理负责制，项目经理
受公司法人代表委派，对工程进行全面负责，行使工程实施过程中
的组织、指挥、管理、协调和控制权，代表公司全面履行合同义务。公
司总部作为项目部的坚强后盾，始终在工程技术、重要物资设备以及
劳动力等资源方面给予全力支持，并对工程的进度、质量、安全文明
施工、成本等方面进行宏观调控，协助项目部高速、优质地完成工程
施工任务。
项目部严格按照 ISO9001 标准的要求，本着科学管理、精干高效、
结构合理的原则，选配具有开拓创新精神、施工经验丰富、科学务实
的人员组成项目管理班子，建立科学的质量管理体系，形成以全面
质量管理为中心，以专业管理和计算机辅助管理结合的科学化管理
体制，以塑造精品为目标，充分发挥管理人员的管理才能，对工程
进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的文明施
工，一流的工程质量和一流的施工速度，从而出色地实现对业主的
承诺。
管理层设项目经理、项目副经理、项目技术负责人，施工员、质
检员、材料员、安全员、资料员、造价员、会计、设备等专业人员；在项
目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展工作。
劳务层择优配备操作技能强，能吃苦耐劳的优秀作业队伍，确保工
期和质量能按计划实现。
项目组织机构图
项目技术负责人
施
工
员
质
检
员
材
料
员
安
全
员
预
算
员
资
料
员
财
务
项目经理
设
备
管
理
员
各施工班组
一、项目管理机构配备情况表
工程名称：******小区 6#、8#、10#楼住宅楼工程
职务 姓名 职称
执业或职业资格证明
证 书
名 称级别 证号 专业 备注
二、机构职能
第一节 各机构职能
1、公司总部对项目经理部的管理
⑴我公司对项目工程实行的是总部直接对项目工程进行控制，
项目经理受公司法人代表委托作为项目负责人，履行业主和公司签
订的合同。
⑵我公司对项目成员实行的是岗位聘任制，中标项目经理经公
司总经理直接任命，并签订目标责任书，以签订的目标责任书对项
目经理进行管理考核，杜绝了项目承包带来的弊端。项目成员采用
“双向选择，择优录用”的原则，由项目经理确定人选，公司有关
职能部室根据项目经理提供的人选，从多方面进行综合考虑，最终
确定人员名单。
⑶我公司对项目工程实行的是目标管理，公司根据对业主的承
诺，制定出总体目标，如质量目标、工期目标、安全目标、成本目标
等，项目部必须按公司的目标、决策，具体组织生产活动，履行合同
承诺，公司总部负责对项目部的生产过程进行宏观调控、监督和指导，
确保目标的实现。
2、项目部主要人员职责
⑴项目经理
项目经理是公司法人代表在项目上授权的全权代表，行使公
司法人代表在项目上的委托授权，负责工程施工的组织、策划和对
外联络、协调工作，并对工程的各项目标管理计划的实现负直接领
导责任。
⑵项目技术负责人
协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，负责工程施工过程
的各项技术方案的审核和实施工作，负责对新技术、新材料、新工艺
的推广运用工作进行指导，负责对工程中出现的不合格品进行调查
研究，制定出纠正措施，对工程潜在的质量问题提前制定出预防措
施，对工程质量事故进行调查、研究和处理。
⑶施工员
负责施工现场生产作业安排和指导工作，编制月（周）作业计
划，按质量目标对各施工队伍进行监督和管理，负责施工组织设计
和施工技术方案中各项技术措施的实施工作，负责对施工队伍进行
技术交底，并检查是否按技术交底要求施工，对新技术、新材料、新
工艺的运用工作进行现场指导，收集各种技术资料，保证与工程同
步，负责工程隐蔽验收，做好过程“三检”工作及检验批的验收评
定工作。
⑷预算员
主管工程的经营和合同履约工作，负责做好施工图预算和施工
预算，提供准确的材料和人工用量分析资料，提供材料的采购价格
信息和人工工资的单价，负责工程的变更签证和工程的决算工作。
⑸ 会计
负责工程的财务管理工作，按合同要求向建设单位提取工程款，
保证工程施工所需资金的及时到位，负责劳务队伍工资款的发放与
决算工作。
⑹材料员
负责对各种原材料进行考察订购，保证材料质量符合要求，负
责材料的进场检验、接收和保管工作，进场材料经检验合格后，负责
按现场平面布置图进行入库和现场堆放，负责材料的使用管理，实
行材料限额领料制度，及时回收工作面上的多余物资，防止超耗。
⑺安全员
负责施工现场的安全监督和管理工作，对入场工人进行安全教
育和作业前的安全技术交底，负责施工过程中的安全监督巡视工作，
即时纠正违章作业行为，消除各种险情，查找安全隐患并制定整改
措施，验证整改效果。
⑻质量员
参与工程项目质量计划及创优方案的策划工作，负责施工过程
产品质量的监督和管理工作，督促作业人员按规范及标准进行操作，
对过程质量进行跟踪检查，发现问题及时下达质量整改意见书，并
对整改结果进行验证。分部（项）检验批施工完毕，负责按现行国
家施工及质量验收规范对作业队的操作质量进行检查验收，并保存
记录，负责过程各种试件、试块的留置和送检工作，负责过程计量
工作的抽查。
第二节 劳动力组织计划
劳务作业队伍是工程施工的直接操作者，是实现工程施工质量、
进度、安全、文明等目标的最直接保证者，因此劳动队伍素质的好坏
将直接影响工程的进程。为此在本工程施工时，我公司项目部将使用
一批具有良好的素质、安全意识、操作技能较强，且具有类似工程施
工经验的作业队伍。本工程施工中专业技术工种配备机械操作工、机
修工、电工、焊工等，这些人员均持有上岗证，他们都长期从事本专
业工程施工，具有丰富的操作经验和技能。普通技术工种配置木工、
钢筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工等，本工程施工队伍计划
以参加过优良工程施工的人员为主组建。普通非技术工种主要使用长
期与我公司项目部合作的民工，他们具有吃苦耐劳、遵章守纪的良好
作风，在本工程施工中主要从事土方修整，材料转运及砼摊铺、布
料等工作。工程开工前，项目部根据各阶段进度计划，编制劳动力进
场计划，公司单位根据需求计划，提前进行组织调配，保证劳动力
按计划进场。
劳动力计划表
工 种基础阶段主体阶段装饰阶段
摘要：
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第一章编制依据及说明一、编制依据1、******小区6#、8#、10#楼工程招标文件；2、******小区6#、8#、10#楼楼工程施工图纸；3、国家、地方及行业现行的建设工程法律法规及建筑施工验收标准、规范；4、建筑物所在区域的现场施工环境；5、公司《质量环境职业健康安全管理手册》、程序文件、管理规定等。6、采用的主要技术规范、标准6.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）6.2、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2012）6.3、《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2012）6.4、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）6.5、《...
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2025-01-09 21
作者：牛悦
分类：行业资料
价格：10积分
属性：91 页
大小：1.77MB
格式：DOC
时间：2024-11-26
