工程施工承包的风险管理

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3.0 陈辉 2024-11-27 5 4 24KB 1 页 10积分
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33-4 工程施工承包的风险管理
风险的一般含义是指遭受损害或损失的机会，其特点是不确定性。工程施工
投标的风险是指中标后，在履行合同过程中发生使承包商遭受经济损失的某些
事件及其所造成的损失程度。在市场经济中，不确定因素，也就是风险，是经常
存在的，而工程承包的风险往往比其他行业更大。但风险与利润是并存的，在实
践中，既没有零风险和百分之百获利的机会，也少有百分之百风险和零利润的
可能，关键在于经营者在作出投标决策前和中标后的履约过程中，要善于识别
风险因素及其发生的几率和影响，经常加强风险监测，有针对性地采取防范措
施，将风险损失控制在尽可能小的范围之内，也就是提高了盈利的可能性。风险
管理的意义即在此。详见 31-10 施工项目风险管理。
摘要：

33-4工程施工承包的风险管理风险的一般含义是指遭受损害或损失的机会，其特点是不确定性。工程施工投标的风险是指中标后，在履行合同过程中发生使承包商遭受经济损失的某些事件及其所造成的损失程度。在市场经济中，不确定因素，也就是风险，是经常存在的，而工程承包的风险往往比其他行业更大。但风险与利润是并存的，在实践中，既没有零风险和百分之百获利的机会，也少有百分之百风险和零利润的可能，关键在于经营者在作出投标决策前和中标后的履约过程中，要善于识别风险因素及其发生的几率和影响，经常加强风险监测，有针对性地采取防范措施，将风险损失控制在尽可能小的范围之内，也就是提高了盈利的可能性。风险管理的意义即在此。详见...

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作者：陈辉 分类：行业资料 价格：10积分 属性：1 页 大小：24KB 格式：DOC 时间：2024-11-27

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