工程发包承包活动的信息管理

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3.0 陈辉 2024-11-27 4 4 55.5KB 13 页 10积分
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33-5 工程发包承包活动的信息管理
33-5-1 信息管理概述
信息,可以通俗地理解为能够用语言、文字、符号、数据、图像及其他信号表
示的,为人类社会有目的的活动服务,可以传递和处理的资源。工程发包承包活
动,不论就一个项目来说,还是就一个建筑业企业来说,或者就一个地区以至
整个建筑市场来说,情况每日每时都在不断地变化,建筑市场各方主体和政府
主管部门需要随时得到反映各种变化情况的信息,并据以作出相应的决策,及
时传达给各有关部门去贯彻执行,这个过程叫做“反馈”;连续不断反馈的信
息叫做“信息流”。工程建设管理者通过掌握信息流控制人流、物流、资金流的
流向和流速,以保证工程目标的实现。
信息管理,就是通过收集、传播和运用信息,实现信息的价值。也就是通过
制定完善的信息管理制度,采用现代化信息技术,保证信息周转过程高效运转
使信息系统成为紧密联系、高度协调、互相配合的有机整体的活动,其目的是为
1)明确信息管理工作的指导原则,即必须具有实事求是的科学态度,遵循信
息运动的规律进行科学管理。(2)确定信息管理的目标要求。最优化的信息管
理目标是及时、准确、适用、完整和经济。3)完善的信息管理制度,包括原始
信息收集、信息网络系统分工负责、信息处理业务的标准化、专业化以及信息反
馈的灵敏度要求等。4)高效运转的信息周转流程,使信息收集、传输、处理、
存贮各个环节紧密衔接,沟通无阻。
现代信息管理的基本特点是以计算机为信息处理手段。建立电子计算机信息
管理系统,必须根据管理的具体要求,遵循上述原则,设计一套适用的管理系
统和相应的软件,配备功能适合软件运行要求的计算机和配套硬件系统,以及
相应的专业管理人员。
33-5-2 建筑业企业的信息管理系统
随着信息技术的普及,建筑业企业在应用计算机制工程概
项管理的基上,探索建立整个企业的计算机信息
管理系统。其一法见 31-12 工项目信息管理。
33-5-3 建筑市场和建设行政主管部门的信息管理系统
我国建设行政主管部门重视对建筑市场的监督管理。近几年
建设部及各市在建筑市场管信息化方了大量的工作,针对建筑市场的
各个环节,了勘察设计管理系统、标管理系统、工程质量安全管理
系统、工程理管理系统、价管理信息系统、建筑业企业及中介管理系统
以及执业人员资管理系统等建筑市场管理信息系统。建设部信息中心组建的
中国工程建设信息网完成了对施工企业、单位标代理机勘察设计
单位咨询数据以及注册监理工程注册造价工程项目经理等
执业人员数据的建设;工企业、单位标代理机的资管理实现
网络化管理;初步完成了施工图设计审查工程发包承包、分包情况、
建筑工程可、工程理、工程质量监督安全检查工程收备
管信息系统框架的设计;全国已24 自治区、直辖市和 112 个地
以上市实现联网,并协30 市有建筑市场实现计算机化管理。
不过,现有的建筑市场管理信息系统采各主管部门采集
信息,垂直数据的方虽然在一定程度上能满足各管理能部门的需要
但从地方、建设行政主管部门到建设部,尚未形成完整、统一、具有宏观监
调控功能的信息共享的数据交换平台进一步健全和规建筑市场,
建设工程交易活动的明度,依法加强对工程标等活动的管,
公开公正公平竞争机制的建立,建设部着手通过点建立“全国建筑市场
监督管理信息系统”。
要求建立的管信息系统主要内容为企业况(包括勘察设计、工、
理、标代理企业);专业技术人员(包括注册建筑结构工程理工程
价工程和建筑业企业项目经理);工程项目动态管理。企业和专业技
摘要:

33-5工程发包承包活动的信息管理33-5-1信息管理概述信息,可以通俗地理解为能够用语言、文字、符号、数据、图像及其他信号表示的,为人类社会有目的的活动服务,可以传递和处理的资源。工程发包承包活动,不论就一个项目来说,还是就一个建筑业企业来说,或者就一个地区以至整个建筑市场来说,情况每日每时都在不断地变化,建筑市场各方主体和政府主管部门需要随时得到反映各种变化情况的信息,并据以作出相应的决策,及时传达给各有关部门去贯彻执行,这个过程叫做“反馈”;连续不断反馈的信息叫做“信息流”。工程建设管理者通过掌握信息流控制人流、物流、资金流的流向和流速,以保证工程目标的实现。信息管理,就是通过收集、传播...

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作者:陈辉 分类:行业资料 价格:10积分 属性:13 页 大小:55.5KB 格式:DOC 时间:2024-11-27

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