【全国】招标投标管理（共14页）

3.0 周伟光 2024-11-27 4 4 258KB 14 页 15积分

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做最专业、最系统化的企业全员培训平台

聚成华企在线商学院

招标投标管理

讲师：赵东

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投标管理流程

1. 投标的立项评估

2. 投标的资格申请

3. 项目的现场勘察

4. 研究招标文件

5. 编制投标文件

6. 报述投标文件

7. 参加评标会议

8. 签订项目合同

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做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院招标投标管理讲师：赵东做最专业、最系统化的企业全员培训平台2投标管理流程1.投标的立项评估2.投标的资格申请3.项目的现场勘察4.研究招标文件5.编制投标文件6.报述投标文件7.参加评标会议8.签订项目合同做最专业、最系统化的企业全员培训平台3调研分析以后进行立项的评价范围：1.招标信息是否真实2.招标项目的工程规模3.招标项目的结算方式4.招标项目的利润指标5.参与竞标单位的预测做最专业、最系统化的企业全员培训平台4•调研包括立项的分析最终还是要靠决策者来决定。做最专业、最系统化的企业全员培训平台5投标资格预审申请的主要资料包括哪些内容...

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