招标采购流程及相关表格

3.0 周伟光 2024-12-05 5 4 524.5KB 39 页 10积分
侵权投诉
使用部门提出招标计划明确招标要求
招标采购部汇总使用部门计划编制招采工作计划
编制招标文件
实施部门、运营中心对招标文件会签
发出招标邀请书和资格预审文件
组织招标小组成员对投标商进行资格预审
组织招标小组成员对投标商进行考察
编制招标答疑会议纪要并组织汇签
组织投标人现场踏勘
向资格预审合格的投标商发出通过确认文件
对通过资格预审的投标
商出售招标文件
组织相关人员和部门召开招标答疑会
投标人缴纳图纸抵押金
后发出投标需要的图纸
向所有投标人发出招标答疑会议纪要
收取投标保证金
招标准备及发标流程图
开标会议安排；组织招评标小组参加开标会
在招标截止时间的同一时间接受投标人投标文件
成立评标委员会
组织开标
公开唱标
投标文件的符合性评审
投标文件实质性评审
评标评分汇总
评委会提出评标报告
招标人根据评标报告确定中标人
向中标人发出中标通知书
询价采购流程图
草拟合同
确定合同谈判参加的部门和人员
通知中标单位组织合同洽谈
主持谈判并做好谈判记录
是否落
实
重点落实招标文件、投标承诺中的优惠及服务条款
完善合同
组织相关部门及人员进行合同会签
合同正式签订
合同发相关部门和存档
会签是否通过
合同分析
合同交底
Y
N
Y
N
N
N
招标采购附表：
广泛收集厂商信息
建立内部数据库
比较优选形成合格厂商名录
查找与采购内容匹配的厂家
征求使用部门、运营中心意见
询价
询价记录
草拟合同明确采购内容形式等
签订合同、对采购样品进行编号封存
招标采购部汇总各使用部门计划编制内部工作计划
是否寻到合适价格
使用部门提出采购计划明确采购要求
合同分析
合同交底
摘要：

使用部门提出招标计划明确招标要求招标采购部汇总使用部门计划编制招采工作计划编制招标文件实施部门、运营中心对招标文件会签发出招标邀请书和资格预审文件组织招标小组成员对投标商进行资格预审组织招标小组成员对投标商进行考察编制招标答疑会议纪要并组织汇签组织投标人现场踏勘向资格预审合格的投标商发出通过确认文件对通过资格预审的投标商出售招标文件组织相关人员和部门召开招标答疑会投标人缴纳图纸抵押金后发出投标需要的图纸向所有投标人发出招标答疑会议纪要收取投标保证金招标准备及发标流程图开标会议安排；组织招评标小组参加开标会在招标截止时间的同一时间接受投标人投标文件成立评标委员会组织开标公开唱标投标文件的符合性评...

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作者：周伟光 分类：行业资料 价格：10积分 属性：39 页 大小：524.5KB 格式：DOC 时间：2024-12-05

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