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工程项目招投标与合同管理的重要性

-

-与工程最紧密的学科

与工程最紧密的学科

易学、易懂

能用、实用

建造师的必考科目

拿到项目的必经途径

竞争夺标的合理渠道

工程反腐的重要手段

第
第4
4章建设工程施工投标文件的编制
章建设工程施工投标文件的编制
4.1工程投标主要工作
4.2投标文件的编制内容及要求
4.3投标文件中商务标的编制
4.4投标文件中技术标和其他附件的编制
4.5建设工程投标策略和技巧

4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作

4.1.1

4.1.1 投标的前期工作

投标的前期工作



投标的前期工作包括获取招标信息、筹建投标小组和前期投标决

策三项内容。



1.

1. 获取招标信息

获取招标信息



目前投标人获得招标信息的渠道很多，最普遍的是通过大众媒体

所发布的招标公告获取招标信息。投标人必须认真分析验证所获信息

的真实可靠性，并证实其招标项目确实已立项批准和资金已经落实等。



2.

2. 前期投标决策

前期投标决策



投标人在证实招标信息真实可靠后，同时还要对招标人的信誊、

实力等方面进行了解，根据了解到的情况，正确作出投标决策，以减

少工程实施过程中承包方的风险。

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4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作

3.

3. 筹建投标小组

筹建投标小组



在确定参加投标活动后，为了确保在投标竞争中获得胜利，投标

人在投标前应建立专门的投标小组，负责投标事宜。投标小组中的人

员应包括施工管理、技术、经济、财务、法律法规等方面的人员。投

标小组中的人员业务上应精干、富有经验，且受过良好培训，有娴熟

的投标技巧，并能合理运用投标策略

的投标技巧，并能合理运用投标策略 ;

;素质上应工作认真，对企业忠

素质上应工作认真，对企业忠

诚，对报价保密。

4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作

4.1.2

4.1.2 参加资格预审

参加资格预审



资格预审是投标人投标过程中首先要通过的第一关，资格预审一

般按招标人所编制的资格预审文件内容进行审查。一般要求被审查的

投标人提供如下资料

投标人提供如下资料 :

:



(1)

(1) 投标企业概况。

投标企业概况。



(2)

(2) 财务状况。

财务状况。



(3)

(3) 拟投人的主要管理人员情况。

拟投人的主要管理人员情况。



(4)

(4) 目前剩余劳动力和施工机械设备情况。

目前剩余劳动力和施工机械设备情况。



(5)

(5) 近

近3

3年承建的工程情况。

年承建的工程情况。

4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作



(6)

(6) 目前正在承建的工程情况。

目前正在承建的工程情况。



(7) 2

(7) 2 年来涉及的诉讼案件情况。

年来涉及的诉讼案件情况。



(8)

(8) 其他资料

其他资料 (

(如各种奖励和处罚等

如各种奖励和处罚等 )

)。

。



招标人根据投标人所提供的资料，对投标人进行资格审查，在这

个过程中，投标人应根据资格预审文件，积极准备和提供有关资料，

并随时注意信息跟踪工作，发现不足部分，应及时补送，争取通过资

格预审，只有经审查合格的投标人，才具备参加投标的资格。

4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作

4.1.3

4.1.3 购买和分析招标文件

购买和分析招标文件



1.

1. 购买招标文件

购买招标文件



投标人在通过资格预审后，就可以在规定的时间内向招标人购买

招标文件。购买招标文件时，投标人应按招标文件的要求提供投标保

证金、图纸押金等。



2.

2. 分析招标文件

分析招标文件



购买到招标文件之后，投标人应认真阅读招标文件中的所有条款。

注意投标过程中的各项活动的时间安排，明确招标文件中对投标报价、

工期、质量等的要求。同时对招标文件中的合同条款、无效标书的条

件等主要内容应认真进行分析，理解招标文件隐含的含义。对可能发

生疑义或不清楚的地方，应向招标人书面提出。

4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作

4.1.4

4.1.4 收集资料、准备投标

收集资料、准备投标



招标文件购买后，投标人就应进行具体的投标准备工作，投标准

备工作包括参加现场踏勘，计算和复核招标文件中提供的工程量，参

加投标预备会，询问了解市场情况等内容。



1.

1. 参加现场踏勘

参加现场踏勘



投标人在领到投标文件后，除对招标文件进行认真研读分析之外，

还应按照招标文件规定的时间，对拟施工的现场进行考察，尤其是当

我国逐渐实行工程量清单报价模式后，投标人所投报的单价一般被认

为是在经过现场踏勘的基础上编制而成的。报价单报出后，投标者就

无权因为现场踏勘不周，情况了解不细或因素考虑不全而提出修改标

价或提出索赔等要求。现场踏勘应由招标人组织，投标人自费自愿参

加。

4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作

现场踏勘时应从以下

现场踏勘时应从以下 5

5个方面详细了解工程的有关情况，为投标工作

个方面详细了解工程的有关情况，为投标工作

提供第一手资料

提供第一手资料 :

:

(1)

(1) 工程的性质以及与其他工程之间的关系。

工程的性质以及与其他工程之间的关系。

(2)

(2) 投标人投标的那一部分工程与其他承包商之间的关系。

投标人投标的那一部分工程与其他承包商之间的关系。

(3)

(3) 工地地貌、地质、气候、交通、电力、水源、有无障碍物等情况。

工地地貌、地质、气候、交通、电力、水源、有无障碍物等情况。

(4)

(4) 工地附近有无住宿条件、料场开采条件、其他加工条件、设备维

工地附近有无住宿条件、料场开采条件、其他加工条件、设备维

修条件等。

(5)

(5) 工地附近治安情况。

工地附近治安情况。

4.1

4.1 工程投标主要工作

工程投标主要工作

2.

2. 参加投标预备会

参加投标预备会



投标预备会又称答疑会或标前会议，一般在现场踏勘之后的

投标预备会又称答疑会或标前会议，一般在现场踏勘之后的 1-2

1-2

天内举行。目的是解答投标人对招标文件及现场踏勘中所提出的问题，

并对图纸进行交底和解释。投标人在对招标文件进行认真分析和对现

场进行踏勘之后，应尽可能多地将投标过程中可能遇到的问题向招标

人提出疑问，争取得到招标人的解答，为下一步投标工作的顺利进行

打下基础。

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