XXXX集团公司工程招标管理办法

3.0 周伟光 2024-12-05 5 4 80KB 17 页 10积分

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XXXXX集团公司工程招标管理办法

第一章总则

第一条为加强XXXX集团公司（以下简称集团公司）工程项

目的招标管理，保证工程质量和工程进度，控制工程造价，提高

集团公司的工程管理水平和投资效益，根据《中华人民共和国招

标投标法》、原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规

定》、原国家计委等部门联合发布的《评标委员会和评标方法暂

行规定》等有关规定，结合集团公司工程的实际情况，制定本办

法。

第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发

电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目（含新

建、扩建、改建及以大代小技术改造）的招标。

第三条集团公司的工程招标坚持公开、公平、公正和诚信

的原则。任何单位和个人不得违法干预招标工作的正常进行，必

须进行招标的项目不得采取任何方式规避招标。招标工作可委托

有资格的招标代理机构进行，拟自行招标的，应按照原国家计委

《工程建设项目自行招标试行办法》规定报请有关部门核准。

― 1 ―

第四条集团公司对全系统的工程招标进行监管，各分、子

公司负责对所管理和所属项目的工程招标进行监管，各项目公司

具体组织各工程项目的招标工作。

第二章招标的组织机构及职责

第五条集团公司成立工程招标领导小组，对工程招标活动

进行监督管理。领导小组组长由集团公司有关领导担任，成员由

集团公司规划发展部、计划与投融资部、财务与产权管理部、安

全生产部、工程管理部、审计部和监察局等有关部门的负责人组

成，领导小组下设招标办公室，挂靠工程管理部。

第六条集团公司招标领导小组的主要职责

（一）审定集团公司工程招标的有关规定、办法、程序和范

本；

（二）决定工程招标的重要问题和重大事项；

（三）对于集团公司重点监督管理范围内招标项目的招标计

划、资格预审结果、招标文件、评标委员会名单和评标报告等主

要环节进行审核监督；

（四）审批各项目招标领导小组的人员组成；

（五）授权招标办公室进行工程招标监督管理的有关具体工

作。

第七条各分、子公司负责在招标工作开展之前，组建项目

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摘要：

附件：XXXXX集团公司工程招标管理办法第一章总则第一条为加强XXXX集团公司（以下简称集团公司）工程项目的招标管理，保证工程质量和工程进度，控制工程造价，提高集团公司的工程管理水平和投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、原国家计委等部门联合发布的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关规定，结合集团公司工程的实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造）的招标。第三条集团公司的工程招标坚持公开、公平、公正和诚信的原则。任何单...

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