火狐商业计划书

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3.0 刘一轶 2025-01-09 5 4 13KB 1 页 10积分

商业计划书

一、 xx 电脑 DIY 俱乐部是由王 xx 和夏 xx 两人共同创立。主要经营电脑组装业务，兼

营得种电脑周边零配件，鼠标、键盘、音响、耳脉等产品。主要客户群体是富士康内部员

工。

二、公司的宗旨：全力挖富士康这座巨大的宝藏。目标：年收入 30 万

三、公司的结构：王 xx50%股份，夏 xx50%股份。夏 xx 主要负责订单的谈判，签约。

王xx 主要负责市场部和技术服务。

四、已投入的资产：一台电脑、一台打印机及各种办公用品。

五、主要产品和服务：电脑主机组装，各种液晶显示器，电脑周边设备。

六、市场概况：富士康集团龙华园区有员工 20 万人，按每年千人出货一台，即 1‰计

算，每台毛利 400 元，每年销售收入将达 200000*1‰=200 台*400 元/台=80000 元。按

每年 1/200 之一计算，每年销售收入将达 400 000 元。再加上周边设备的销售收入，预

计全年销售收入能达 50 万元。所以，根据实际经营的状况，年收入在 10 万——50 万

之间。

七、营销策略：在员工下班的高峰期，大量散发宣传单，达到宣传效果，通过电话沟

通邀约见面，商谈电脑配置和具体事务，赢取订单并收取订金。然后去华强北采购配

件，组装、送货上门。回收全部账款。

八、核心团队介绍：夏 xx：富士康八年老员工，能产生很好的信誉度。具有硬件方面

的专业知识。王 xx ：市场营销的专业人士，有良好的商业眼光和市场敏瑞度。及

会各种营销方案的设计和具有硬件的专业知识，了解硬件市场渠道和信息。

九、公司优势说明：公司采用无店铺经营方针，成本极低。采用先赢订单，后供货的

方式，无产品积压之忧。核心团队有着足够的专业知识和市场营销能力。面对世巨大的

潜在市场，我们充滿信心。

十、

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