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3.0 刘一轶 2025-01-09 4 4 361.38KB 14 页 10积分

目录
1市场分析...........................................................................................................................................3
医疗行业市场分析...............................................................................................................................3
1.1.1
传统医疗行业服务模式
..........................................................................................3
1.1.2
医改给医疗卫生领域带来的商机
..........................................................................4
1.1.3 INTERNET
在卫生领域的应用
...............................................................................7
1.1.4
加入
WTO
对医疗服务行业的影响
........................................................................8
1.2 专科网市场大小及增长趋势.............................................................................................10
1.2.1
我们选择专科网作为目标市场的原因
................................................................10
1.2.2
目标客户的定义与特点
........................................................................................10
1.2.3
市场规模和占有率
................................................................................................11
1.2.4
市场增长率
............................................................................................................13
1.3 市场需求.............................................................................................................................14
1.4 竞争分析.............................................................................................................................15

1市场分析

1.1 医疗行业市场分析

1.1.1 传统医疗行业服务模式

在我国，从医疗卫生服务链来说，医疗行业主要由“医”、“药”两条服务链构成，

两条服务链相互依托，相互影响，并最终为病人、公众提供医疗服务。传统医疗行业中从业

人员主要由经过医学院校专业医护培训的医师、医护人员组成，并为消费者提供咨询、诊疗

服务。从药品生产供应链来看：厂商或研究机构研发生产药品，并经过分销商转给医院、社

区站、药店；最后医生根据病人的诊疗结果，将药品通过开处方的方式交给患者。在两条链

中医生是关键群体：医生作为专家为消费者提供服务具有权威性，一定程度上的处于支配

地位。并且对生产厂商、研发、生产、销售药品有较大影响。

在医疗服务与药品供应链的各个环节上，行业协会负责行业自律，促进学术交流、学

术会议的开展等，同时它代表国家政府部门的卫生部、药检所、劳保部、通过政策法律、行政

手段对行业内医院、公司机构，进行监督和管理。

在传统医疗行业的医药管理中，行业协会的职能是负责监督药品研制；卫生部门负责

行业协会 ( 医学会 , 药学会 )

学校

研究所

厂商

医院

全科医生

药店

消费者

分销商

医护人员

政府（卫生部、药检所、劳保部）

平台

虚拟

传统

药

品

图4-1 传统医疗行业结构图

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