震荡期与规范期TMT隐性特征对企业绩效的影响研究

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3.0 牛悦 2024-11-07 10 4 778.17KB 67 页 15积分

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摘要

高层管理团队具有决策、计划、组织、领导等管理职能，其在参与企业决策

制定的同时又监控决策的执行，影响着一个企业的经营决策与高层管理团队的稳

定高效。高层管理团队的研究主要集中于人口统计学特征的研究，如高层管理团

队人口统计特征与团队过程、战略、企业绩效的关系等，但忽视了隐藏在数据背

后的决定性因素。高管团队不仅具有显性的，还包括隐性的特征，而这些隐性特

征相对显性特征更具基础性和本源性，对企业绩效的影响也更为深刻，但是也更

难通过一般的数据分析方法加以测量和确定。

本文就高管团队隐性特征对企业绩效的影响进行研究探讨，统计分析，并运

用管理学理论与方法研究分析它们之间的相关关系，形成了本文的理论假设模型，

提出相应的研究假设；其次设计调查问卷，并进行问卷调查以取得样本数据，并

利用团队周期理论将样本数据分震荡期与规范期两类；再利用 SPSS 16.0 软件对样

本数据进行信度和效度分析；最后利用 Amos 17.0 软件进行结构方程模型分析，根

据理论模型与实际数据的拟合程度，利用因子分析法计算出各个高管团队特征对

于企业绩效的权重，从而进一步得知高管团队隐性特征在团队不同时期的动态演

进过程，以及表现出来的对企业绩效的影响大小。

本文经过实证分析得出以下结论：TMT 传记性特征从显性角度影响着企业绩

效，而 TMT 价值观和 TMT 的隐性能力从隐性层面影响着企业绩效，并且影响效

果不容忽视。另外，TMT 价值观在一定程度上也影响着 TMT 隐性能力的作用的

发挥，而它们均会受到 TMT 传记性特征的影响。在震荡期和规范期高管团队传记

性特征、隐性特征均对企业绩效有显著的影响，但是高管团队在震荡期，隐性特

征的作用并不如显性特征的影响来的大，而到了规范期，隐性特征的作用日益凸

显，甚至超过了显性特征的作用。这也就说明了隐性特征的作用并不是一成不变

的，而是一个动态的演进过程，在团队周期的不同时期显现出不同程度的作用。

通过本文的研究，能够对企业高管团队的培养和企业管理水平的提高起到推

动作用，同时也能为今后高管团队隐性特征的研究起到一定的借鉴意义。

关键词：高管团队隐性特征企业绩效

ABSTRACT

Today is the era of knowledge economy, the core competitiveness of enterprises

gradually began to show the balance up to the human capital and physical capital, the

status of the people in the enterprise value of the study are also increasingly prominent.

Senior management team has the functions of decision-making, planning, organization,

leadership, management, and monitoring the implementation of the decision-making

involved in corporate decision-making, while, but because of the different backgrounds

of various members of the senior management team, experience different, professional

cognitive and personal hobby differences, and thus in the corporate decision-making

and goal confirmation on the existence of different cognitive, thereby affecting the

efficient operating decisions of an enterprise and the stability of the senior management

team, which is why the top management team characteristics is the research focus of

Western scholars in recent years .

The article is based on the theory of structural model. By empirical investigation of

some top management teams and application of Amos structure model, the paper

analyzes the relationship between the recessive trait of top management teams and the

enterprise performance. And Figure out that the recessive trait of top management teams

has a great effect to the enterprise performance. It includes the recessive abilities and

the values of the team. Besides, the dominant characteristics of the top management

teams has also a great effect to the recessive trait and the enterprise performance.

The article discusses the enterprise personnel erosion phenomenon to

study,statistical analysis,and find out the main reasonby using themanagement theory

and methods of the study analyzed correlation between them. It’s assumes that model

and put forward the corresponding researchhypotheses;Second design questionnaire,and

then carried on the questionnaire survey to getthe sample data;SPSS 16.0 software of

the sample data reliability and validity analysisand calculation according to the data of

the covariance matrix;Finally,by using Amos 17.0 structure model, accordingto the

theory model and actual data fitting degree of hypothesis model is also

revised,reusefactor analysis method to calculate the various influential factors of

enterprise,thus enterprise performance for enterprise potential formulatedaccording to

provide theoretical basis for retention policy,prevent loss of personnel,theenhancement

enterprise's renewed competition.The research in this paper can be beneficial to the

improvement of relatedenterprise management level, and also help enterprises

toascension the human resources management level.

Keyword: top management team ，recessive trait ，enterprise

performance

摘要 ........................................................................................................................................................ 6

ABSTRACT .......................................................................................................................................... 7

第一章绪论 ............................................................................................................................................ 1

1.1 研究背景 ................................................................................................................................ 1

1.2 研究意义 ................................................................................................................................ 1

1.3 研究方法及思路 ....................................................................................................................2

1.3.1 研究方法 ....................................................................................................................2

1.3.2 研究思路 ....................................................................................................................3

1.3.3 技术路线图 ................................................................................................................4

第二章相关文献综述 ............................................................................................................................ 5

2.1 高层管理团队理论概述 ........................................................................................................5

2.1.1 高层管理者团队构成的理论基础 ............................................................................5

2.1.2 高层管理团队研究的理论基础 ................................................................................6

2.2 团队生命周期理论 ................................................................................................................7

2.2.1 团队生命内涵及团队生命周期理论的产生 ........................................................... 7

2.2.1.1 团队生命内涵 .................................................................................................7

2.2.1.2 团队生命周期理论的产生 .............................................................................8

2.2.2 团队生命周期的阶段性考察 ....................................................................................8

2.2.2.1“小型团队的发展阶段”模型的阶段性描述 ............................................. 8

2.2.2.2 不同的生命周期阶段划分 ............................................................................9

2.3 高层管理团队特征与公司绩效的相关性研究 ................................................................. 10

2.3.1 国外研究现状 ..........................................................................................................10

2.3.2 国内研究现状 ..........................................................................................................11

2.4 基于团队过程的高管团队隐性特征的研究 ..................................................................... 12

2.4.1 团队过程界定 ..........................................................................................................12

2.4.2 基于团队过程的高管团队隐性特征研究现状 ..................................................... 12

2.5 结构方程模型概述 ..............................................................................................................14

2.5.1 结构方程模型的结构 ..............................................................................................14

2.5.2 结构方程模型技术构建指标体系的方法与步骤 ................................................. 14

2.5.3 理论模型的路径图 ..................................................................................................15

2.5.4 结构方程模型的优点 ..............................................................................................15

第三章震荡期与规范期 TMT 隐性特征与企业绩效关系的模型构建 ............................................17

3.1 TMT 震荡期与规范期的界定及其特征 ...............................................................................17

3.1.1 TMT 震荡期与规范期的界定 ...................................................................................17

3.1.2 TMT 震荡期与规范期的特征 ...................................................................................18

3.1.3 TMT 震荡期与规范期的隐性特征的描述 .............................................................. 19

3.2 理论假设模型及研究假设 ...................................................................................................20

3.2.1 理论假设模型的构建 ..............................................................................................20

3.2.2 研究假设的提出 ......................................................................................................23

3.2.2.1 震荡期与规范期 TMT 传记性特征与企业绩效的关系 ............................. 23

3.2.2.2 震荡期与规范期 TMT 价值观与企业绩效的关系 ..................................... 24

3.2.2.3 震荡期与规范期 TMT 隐性能力与企业绩效的关系 ................................. 25

3.2.2.4 震荡期与规范期 TMT 传记性特征、价值观、隐性能力之间的关系 .....26

3.3 调查问卷的设计 ..................................................................................................................28

3.3.1 调查问卷问题的设计 ..............................................................................................28

3.3.2 调查问卷的评分尺度 ..............................................................................................35

3.4 数据分析方法 ......................................................................................................................35

3.4.1 描述性统计分析 ......................................................................................................35

3.4.2 信度和效度分析 ......................................................................................................35

3.4.3 结构方程模型分析 ..................................................................................................35

第四章实证分析 .................................................................................................................................. 36

4.1 数据选择及研究样本的分类 ..............................................................................................36

4.2 样本描述性统计分析 ..........................................................................................................36

4.2.1 样本人口统计特征描述 ..........................................................................................36

4.2.2 样本研究变量的描述性统计分析 ......................................................................... 37

4.3 信度分析与效度分析 ..........................................................................................................40

4.3.1 信度分析 ..................................................................................................................40

4.3.1.1 震荡期问卷的信度分析 ..............................................................................41

4.3.1.2 规范期问卷的信度分析 ..............................................................................42

4.3.2 效度分析 ..................................................................................................................43

4.3.2.1 震荡期问卷的效度分析 ..............................................................................44

4.3.2.2 规范期问卷的效度分析 ..............................................................................45

4.4 结构方程模型分析 ..............................................................................................................47

4.4.1 结构方程模型的拟合检验 ......................................................................................47

4.4.2 TMT 震荡期结构方程模型效应分析 ...................................................................... 49

4.4.3 TMT 规范期结构方程模型效应分析 ...................................................................... 51

4.5 假设结论及分析 ..................................................................................................................53

4.5.1 假设结论 ..................................................................................................................53

4.5.2 TMT 震荡期与规范期隐性特征对企业绩效影响的对比分析 .............................. 53

第五章研究结论及展望 ......................................................................................................................55

5.1 研究结论 .............................................................................................................................. 55

5.2 研究的不足与展望 ..............................................................................................................56

致谢 ...................................................................................................................................................... 58

参考文献 .............................................................................................................................................. 59

附录：调查问卷 .................................................................................................................................. 62

在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 ................................................................. 65

第一章绪论

1.1 研究背景

如今是知识经济的时代，企业的核心竞争力逐渐开始表现到人力资本与物质

资本的平衡上来，人在企业价值研究中的地位也日益凸显，因此，高管团队的研

究开始为学者们所关注。

高层管理团队特征的研究是近年来西方学者的研究热点之一。高层管理团队

的管理职能主要有决策、领导、组织以及计划等，他们负责制定企业决策而且监

督整个决策的执行过程。但是高层管理团队其成员的人力资本状况不同，例如教

育背景、技能、经验、专业认知、个人爱好等，都可能存在着差异，由此会对他

们在企业的决策以及目标确定上存在不同认识，进一步影响到企业的经营决策效

率以及高层管理团队本身的稳定。

但是近年来，高层管理团队的研究主要还是集中于人口统计学特征的研究，

如高层管理团队人口统计特征与团队过程、战略、企业绩效的关系等，但忽视了

隐藏在数据背后的决定性因素——高管团队隐性特征。高管团队不仅具有显性的，

还包括隐性的特征，而这些隐性特征相对显性特征更具基础性和本源性，对企业

绩效的影响也更为深刻，但是也更难通过一般的数据分析方法加以测量和确定。

另外，高管团队的研究在团队过程方面还只是停留在一些静态截面的探讨，

但是高管团队价值观、隐性能力等隐性特征的动态探讨仍然欠缺。随着高管团队

的演进，其生命周期的发展形式是从形成期到震荡期，再到规范期，最后进入执

行期。其中，在震荡期高管团队隐性特征开始显现出来，并且在规范期影响作用

突出；而在震荡期与规范期的高管团队成员的价值观、认知能力、管理能力、决

策能力等隐性特征也开始随之显现出来。通过高管团队生命周期这一视角，动态

地分析高管团队隐性特征的演进过程将是高层团队隐性特征研究的新方向。

因此，本文在国家社科基金项目“团队过程视角下的高层梯队特征对企业行

为和绩效的影响研究”（项目编号：11BGL014）的基础上，选取团队生命周期中

的震荡期与规范期，分析 TMT 隐性特征对企业绩效的影响，进而探讨高管团队隐

性特征的内部动态过程。

1.2 研究意义

我国在近几年对团队的研究主要侧重于团队的界定、团队建设与管理等方面，

在这些领域,学者们已经构建了完善的理论框架，提出了丰富的理论观点。相较而

震荡期与规范期TMT隐性特征对企业绩效的影响研究

言，基于团队生命周期的高管团队特征研究尚处于起步阶段，研究成果尚未完善。

国内外学者对 TMT 的研究主要通过性别、年龄、任期、学历等人口特征及其

差异性来预测企业行为和绩效，然而，人口特征及其差异性与企业绩效的关系并

不稳定，甚至不存在关系。一些学者认为这是情景变量的作用使然，如外部环境、

行业和国别等都是重要的调节因素。

尽管情景变量的加入提高了人口特征的预测效度，但 TMT 的认知过程及其与

企业绩效的作用机制仍是一个没有打开的“黑匣子”，其根本原因在于人口特征及

其差异性并不能有效替代高管团队的认知过程。一些学者开始将研究的焦点转移

到团队过程上来。

Carmeli 研究了行为整合与企业绩效之间的关系，

Parayitam 等则

对冲突和信任在决策中作用机制进行了深入的研究。王重鸣等人研究了 TMT 内聚

力、冲突等团队过程及其对绩效或决策质量的影响；孙海法等则对 TMT 内部的过

程与动态特征进行了研究。高管团队特征研究在团队过程方面的探讨已初步形成

思维框架，但还有待进一步深入。

另外，高管团队群体不是一成不变的，与人的生命周期一样，具有从产生到

成长再到消亡的过程，我们称之为团队生命周期。其中，处于成长时期，即本文

研究的震荡期与规范期，的高管团队特征因素复杂多变，对其今后成为一个成熟

的团队具有决定性影响，因此也具有很高的研究价值，但是关于高管团队在震荡

期与规范期的隐性特征的研究还并不多见。

基于上述背景，笔者认为研究高管团队隐性特征对企业绩效的影响意义十分

显著，特别是对于处于成长时期（震荡期与规范期）的高管团队隐性特征的研究

更具价值。因此，本文通过相关文献的阅读分析，选取团队生命周期中的震荡期

与规范期，分析 TMT 隐性特征对企业绩效的影响，进而探讨高管团队隐性特征的

内部动态过程。这对于我国构建有效高层管理团队以及结合中国情境的高层管理

团队理论研究都具有一定的现实意义和理论意义。

1.3 研究方法及思路

1.3.1 研究方法

本课题主要运用以下手段和方法：

1、文献整理法：利用归纳法和演绎法对高管团队理论、团队生命周期理论、

高管团队特征与企业绩效的关系进行总结和拓展。

2、实证分析法：利用选取的样本，对 TMT 隐性特征在团队周期中的震荡期

与规范期对公司绩效的相关性进行实证研究，并得出结论，揭示 TMT 隐性特征的

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摘要：

摘要高层管理团队具有决策、计划、组织、领导等管理职能，其在参与企业决策制定的同时又监控决策的执行，影响着一个企业的经营决策与高层管理团队的稳定高效。高层管理团队的研究主要集中于人口统计学特征的研究，如高层管理团队人口统计特征与团队过程、战略、企业绩效的关系等，但忽视了隐藏在数据背后的决定性因素。高管团队不仅具有显性的，还包括隐性的特征，而这些隐性特征相对显性特征更具基础性和本源性，对企业绩效的影响也更为深刻，但是也更难通过一般的数据分析方法加以测量和确定。本文就高管团队隐性特征对企业绩效的影响进行研究探讨，统计分析，并运用管理学理论与方法研究分析它们之间的相关关系，形成了本文的理论假设模型，提...

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