USST_Arts_112480758基于Agent的工程项目供应链管理研究

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3.0 赵德峰 2024-11-11 4 4 2.02MB 55 页 15积分

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摘要

随着市场经济和信息技术的发展，参与到工程项目供应链中的企业越来越多，

客户需求越来越多样化，对工程项目供应链进行科学化管理也势在必行。对工程

项目进行供应链的管理，有助于加快工程项目建设的进度，提高工程项目的建设

质量，降低工程项目的供应链成本。同时利用 Agent 技术的特性可以很好地解决

工程项目供应链的复杂性，交叉性，用户需求推动等特性。

本文首先介绍供应链的研究背景和意义，阐述国内外关于供应链、工程项目供

应链、Agent 等相关方面的文献资料。其次，在分析以制造业为核心的供应链系统

基础上，对比供应链的各种框架模型，分析工程项目供应链的设计流程，指出进

行工程项目供应链管理的必要性。分别以单个项目为核心和以项目集团公司或区

域性项目集群为核心建立工程项目供应链的框架结构模型，并阐述两种工程项目

供应链的不同和各自的特点。再者，在基于 Agent 建模思想的基础上，进行 Agent

的系统分析，并给出 Agent 的建模流程，然后建立基于多 Agent 的工程项目供应链

的框架结构模型，模型从系统物理结构和系统功能结构来划分供应链中的 Agent，

并分层次阐述各个 Agent 所具有的特征。对工程项目供应链中的各个功能 Agent

进行算法设计，规定行为和反应规则。最后，分析 Swarm 仿真模型的基本框架结

构和流程，研究 Agent 在Swarm 仿真程序中的映射对象，在 Agent 模型基础上构

建基于 Swarm 的工程项目供应链仿真模型。在信息高度共享和部分共享的情况下

对供应链进行仿真，分析得出在工程项目供应链中建立一定程度的信息共享制度，

有利于工程项目供应链的资源整合，减少工程建设中的资源浪费，同时还能够降

低供应链整体的运作成本。在信息共享的情况下，对基于多 Agent 的工程项目供

应链各功能 Agent 的交互进行仿真，针对在不同供应期情况下，分析得出随着供

应提前期的减少，工程项目供应链的整体服务水平会得到提升。

关键词：供应链管理工程项目供应链 Agent Swarm 仿真

ABSTRACT

With the development of market economy and information technology, more and

more enterprises participate in the project supply chain system, customer demands

become more diversified, it’s imperative for project supply chain to implement

scientific management. The introducing of project supply chain management is

conducive to speed up the progress of the project to improve the quality of the project,

reduce supply chain costs of the project. While taking advantage of the characteristics of

Agent technology can well solve the complex, cross-cutting, user needs-motivated of

project supply chain.

This paper firstly introduces the research background and significance of the

supply chain, elaborates literature on relevant aspects of supply chain, the project supply

chain, Agent , etc. . Secondly, analyses the supply chain systems based on core

manufacturing, compares all kinds of supply chain frameworks model, analyses the

process of supply chain project design, presents the necessity of implementing project

supply chain management. Respectively, as the core of a single project and project

group companies or regional projects as the core of the cluster model of the project to

establish a framework structure of the supply chain , and describes the difference and

characteristics of two project supply chain. Furthermore, on the basis of Agent-based

modeling ideas, gives out the Agent system analysis, and Agent modeling process , and

then builds a framework based on multi- Agent model of the project supply chain,

model divides the kinds of Agents from the system physical structure and the functional

configuration and illustrates various characteristics of Agents from each hierarchical

level. Presents each algorithm design for each function Agent of the project supply

chain, provides the provisions of the behavior and reaction rules. Finally, analyses the

basic framework of the structures and processes of Swarm simulation model, discusses

Agent mapping object in Swarm simulation program, builds project supply chain

simulation model based on Swarm on basic of projects Agent model. In some cases the

information sharing highly and some sharing partly, simulates the supply chain model,

presents that establish a degree of project supply chain information sharing system can

not only help project supply to integrate resources and reduce construction waste in

resources , but also can reduce the overall operating costs of the supply chain. In the

case of information sharing, simulates the interaction of different function Agents of

project supply chain based on Multi-Agent. For different circumstances of supply time,

gets that the project’s overall supply chain services levels will be raised with the

reducing of supply time.

Key Word: SCM ，Project Supply Chain，Agent ，Swarm Modeling

中文摘要

ABSTRACT

第一章绪论..................................................................................................................... 1

1.1 选题背景及研究意义............................................................................................ 1

1.1.1 供应链管理的必要性....................................................................................... 1

1.1.2 研究意义........................................................................................................... 3

1.2 国内外研究现状.................................................................................................... 4

1.3 研究思路与方法.................................................................................................. 10

1.4 论文的主要内容.................................................................................................. 10

第二章供应链管理与 Agent 的相关理论.................................................................. 12

2.1 供应链管理概念.................................................................................................. 12

2.1.1 供应链模型概述............................................................................................ 13

2.1.2 工程项目供应链............................................................................................ 14

2.2 Agent 概念.............................................................................................................15

2.2.1 Agent 的概念及特征...................................................................................... 15

2.2.2 Agent 的分类.................................................................................................. 16

2.2.3 Agent 的BDI 模型理论..................................................................................17

2.2.4 多Agent 系统................................................................................................ 18

2.3 供应链的协调和共享.......................................................................................... 19

第三章供应链的结构模型及设计构建....................................................................... 21

3.1 供应链的结构模型.............................................................................................. 21

3.2 工程项目供应链的构建流程.............................................................................. 23

第四章基于 Agent 的工程项目供应链建模与仿真................................................. 28

4.1 基于 Agent 的建模思路....................................................................................... 28

4.2 Agent 系统分析与建模.........................................................................................28

4.3 基于多 Agent 的工程项目供应链框架模型...................................................... 30

4.4 供应链中各 Agent 的算法设计.......................................................................... 32

4.5 基于 Agent 的工程项目供应链的仿真.............................................................. 36

4.5.1 Swarm 的系统结构.........................................................................................37

4.5.2 Swarm 仿真程序思路.....................................................................................38

4.5.3 工程项目供应链系统仿真与分析................................................................ 40

第五章总结与展望....................................................................................................... 44

5.1 总结...................................................................................................................... 44

5.2 展望...................................................................................................................... 45

参考文献 ..................................................................................................................... 46

在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果............................................. 50

致谢 ...................................................................................................................... 51

第一章绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 供应链管理的必要性

随着各种自由贸易区、共同市场、经济同盟、关税同盟等同盟组织或契约组

织的形成，全球化经济和国际化市场在各种条件和利益的驱使下逐渐形成，同时

信息技术的高速发展也成为其中重要的驱动因子。在实际经济一体化的背景下，

企业所面临的环境也在发生着深刻的变化，逐渐成为世界工厂的一部分，他们的

竞争环境已不是过去单一的国内或区域性的竞争，已经变成了国际性的竞争。这

些变化不仅仅发生在企业上，而且也体现在工程项目的供应链管理上，越来越多

的国际因素或其他竞争因素融入到项目的建设生产中来，比如说以往的项目建设

牵扯的可能仅仅是项目业主和建设商，并且仅限于区域性市场，而随着国际化市

场的形成和日渐成熟，市场分工越来越细，参与到工程项目实施的个体越来越多，

例如项目业主、供应商、建设和安装商、第三方物流、设计商等多个企业参与其

中，同时工程项目的供应链网络也变的越来越复杂，甚至是涉及到国际供应链的

管理。因此原有的供应链管理思想就不能满足现如今产生的全新的竞争和合作模

式，在工程项目中我们尤其重视项目业主多样化和个性化需求，这样就需要改变

固有的以生产和产品为中心的经营理念。这些变化使企业面临的是一个变化迅速

且难以预测的买方市场；在动态复杂的市场环境下，谁能够在合适的时间，合适

的地点、以合理的方式为顾客提供最优质的客户服务，谁就会在市场的竞争中取

胜。同时，越来越多的企业或者是工程项目业主意识到，随着全球化和市场经济

的快速发展，单个体的独立生产已经不能满足快速发展的市场和需求多样化的客

户需求，要想保持在长远竞争中优势，就需建立稳健的供应链合作伙伴关系，形

成良好的供应链协调机制，重点提升自己的主营业务，从而达到双赢的目的。

因为客户多样性和个性化的需求以及生产建设技术的进步和发展，工程项目

企业具有良好的设计和开发技术，也就使得工程项目建造的周期越来越短，工程

项目企业将会着力提高工程项目的生产建设能力或安装效率，缩短项目产品设计、

开发和生命周期，力求在最短的时间内将自己的工程项目产品交付到客户手中。

同时我们前面也提到信息技术的快速发展也给企业带来了巨大的影响，信息技术

引入企业或项目，一是提高了企业内部之间的信息协调能力和信息共享度，从而

提高了管理的效率和促进了管理理论和管理实践的变革与发展；二是为客户提供

更全面的产品信息，以便与客户更好地交流。在企业的信息技术中，主要有：电

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摘要随着市场经济和信息技术的发展，参与到工程项目供应链中的企业越来越多，客户需求越来越多样化，对工程项目供应链进行科学化管理也势在必行。对工程项目进行供应链的管理，有助于加快工程项目建设的进度，提高工程项目的建设质量，降低工程项目的供应链成本。同时利用Agent技术的特性可以很好地解决工程项目供应链的复杂性，交叉性，用户需求推动等特性。本文首先介绍供应链的研究背景和意义，阐述国内外关于供应链、工程项目供应链、Agent等相关方面的文献资料。其次，在分析以制造业为核心的供应链系统基础上，对比供应链的各种框架模型，分析工程项目供应链的设计流程，指出进行工程项目供应链管理的必要性。分别以单个项目为核...

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