企业研发竞争与合作

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3.0 赵德峰 2024-11-19 5 4 362.3KB 33 页 15积分

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中文摘要

ABSTRACT

第一章绪论 ........................................................ 1

§1.1 研发的意义与作用 ............................................ 1

§1.1.1 研发成为企业竞争优势建立的关键因素 ......................... 1

§1.1.2 研发成为国家经济发展的重要因素 ............................. 1

§1.2 研发方式 .................................................... 2

§1.3 现有研究 .................................................... 3

§1.4 本文创新 .................................................... 6

§1.5 本文安排 .................................................... 7

第二章研究基础 ................................................... 8

§2.1 模型假设 .................................................... 8

§2.2 模型分析 .................................................... 8

§2.1.1 产出阶段 ................................................... 9

§2.1.2 研发阶段 ................................................... 9

§2.3 模型修正 ................................................... 12

第三章基于市场控制能力系数的企业研发竞争与合作行为研究 .......... 14

§3.1 前提假设 .................................................... 14

§3.1.1 假设一 .....................................................14

§3.1.2 假设二 .....................................................14

§3.2 模型建立 .................................................... 15

§3.2.1 产出阶段 .................................................. 16

§3.2.2 研发阶段 .................................................. 17

§3.3 模型分析 .................................................... 19

§3.3.1 分析过程 .................................................. 19

§3.3.2 结论 ...................................................... 20

§3.4 本章小节 .................................................... 21

第四章基于产品替代系数与研发保密系数的企业竞争与合作行为研究 ..... 22

§4.1 前提假设 ................................................... 22

§4.1.1 假设一 .................................................... 22

§4.1.2 假设二 .................................................... 22

§4.2 模型建立 ................................................... 23

§4.2.1 产出阶段 .................................................. 23

§4.2.2 研发阶段 .................................................. 24

§4.3 模型分析 .................................................... 27

§4.3.1 产品完全不可替代下企业研发竞争与合作方式 .................. 27

§4.3.2 产品完全相互替代下企业研发竞争与合作方式 .................. 28

§4.4 本章小节 .................................................... 29

第五章本文的理论意义、实用价值及不足 ............................. 29

§5.1 本文的理论意义 ............................................. 30

§5.2 本文的实用价值 ............................................. 30

§5.3 本文的不足之处 ............................................. 31

参考文献…………………………………………………………………………… 32

在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果………………………… 33

致谢………………………………………………………………………………… 34

第一章绪论

时至今日，研发越来越显现出它的核心地位，越来越多的国家和企业非常重

视研发的作用。

研发是企业实现可持续发展的必由之路。企业只有研发出具有自主知识产权

的产品和核心技术，才能够在竞争中生存和发展。

§1.1 研发的意义与作用

研发对于企业乃至整个国家都是意义非凡的，主要包括以下两个方面1：

§1.1.1 研发成为企业竞争优势建立的关键因素

世界500强的研发投入基本保持在占产品销售总额的5%-10%的水平。在全球

计算机生产行业的主要企业中，研发费用几乎占到整个销售收入的10%。早在

1990年，美国通用汽车的研发投入就达到53.2亿美元，占销售收入的5.5%；IBM

公司的研发投入为49.34亿美元，占销售收入的9.8%；福特公司为35.58亿美元，

占销售收入的6.7%。如今，美国的通用汽车公司年度研发投资达80多亿美元。许

多跨国公司拥有数量巨大的知识产权。企业要想跻身国际竞争的大舞台，就必须

以国际知名企业为标杆，使自己成为技术创新的主体。及时根据国内外市场的变

化和需求以及企业的实际情况，选择与本企业发展战略相适应的重点领域、重点

方向和重点项目，突破核心技术，形成具有自主知识产权和专利的技术，最终提

升企业的核心竞争力。中国企业要想在国内创一流业绩、在国际上有一席之地，

还必须搞好技术研发，成为技术研发的主体。企业要有自己的研发中心，要有一

支高水平、具有创新意识的科技队伍，通过有效地技术研发，使企业创名牌产品，

出精品产品，扩大市场份额，提高市场竞争力，最终实现产品差异化和低成本竞

争战略目标。

§1.1.2 研发成为国家经济发展的重要因素

按照现代经济增长理论，技术水平成为经济增长的一个决定性因素。研发水

平的提高可以改进企业乃至国家的技术水平，从而提高国家的整体的科技水平。

从世界的科技发展状况来看，凡是研发投入、研发水平高的国家，其技术产出比

率都相对较高。据统计，2000年，全世界用于研发的投资总额约5870亿美元，其

企业研发竞争与合作行为研究

中，美国、日本、德国、法国、英国、意大利和加拿大等7个发达国家约5280亿

美元，占总数的近90%。同时，这些国家的技术水平也都是非常高的，成为世界

上技术扩散的主要地区。研发水平的提高在提高国家技术产出比率的同时还可以

提高国家产品的数量和质量，提高产品在市场上的竞争力，从而为国家的经济增

长带来持久的动力2。

总之，从世界经济发展的历程可以看出，国与国之间的经济竞争实际上是各

国企业间的竞争。一个国家的经济实力和国际竞争力集中体现在企业的实力和竞

争力上。一个国家，如果没有若干强大的公司、强大的企业，很难保持经济的持

续增长。没有经济的持续增长，就谈不上国家的经济实力。所以，要想使一个国

家的经济更上一层楼，就应该从企业的技术创新与技术研发入手，提升企业的整

体实力，将企业做大做强。

§1.2 研发方式

通过查阅大量的文献资料，作者认为，企业间研发主要采取自主研发（研发

竞争）、研究联合体（研发合作）和研发协调（研发竞合）三种方式。

自主研发，是指企业在研发过程中采取竞争方式，参与研发的企业都独立投

入资源（包括资金、研发人员、设备等），而且对自己公司最终的研究成果进行

严格保密的研发方式。

研究联合体主要是指技术能力互补的企业按照一定的方式组织起来，共同参

与技术研发项目，通过相互之间的技术学习，使合作各方的能力得到提高。这种

研发方式注重加强竞争前的合作，从而使参与的企业在特定行业维持其领导地位

或接近他们的竞争对手。这种情况在行业领先企业和跨国公司之间出现的较多，

比如，1983年美国微电子与计算机技术公司，该公司就是一个纯粹以创新为主要

活动的赢利性合作企业，目标是集中开发高级计算机技术、软件技术、超大规模

集成电路的计算机辅助设计技术及半导体集成和互联技术。再比如，日本的

VLSL，欧盟的ESPRIT等，到1996年，在美国13个联邦政府机构注册的研究联合

体总数已经超过了630个。

研发协调是一种企业在研发过程中即竞争又合作的方式，是指企业进行研发

投资的勾结，协调相互之间的研发投入水平，以使共同利润最大化，但是，研究

开发活动的成果不进行共享。

但是，人们对企业研发中究竟采取何种研发方式一直争论不休，有些人认为

应当采取研发竞争，有些人认为应当采取研发协调，而又有些人却认为应当采取

研究联合体。然而，他们都是以一些较为片面的实例来支持他们的观点，并没能

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