传感器研发型企业发展战略研究-以A企业为例

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3.0 侯斌 2024-11-19 5 4 2.63MB 72 页 15积分
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摘 要
自20 世纪 80 年代开始兴起的物联网是利用射频技术，通过射频识别（RFID）、
传感器、全球定位系统、激光扫描等器件，按照设定的协议(算法)把物品与物品、
物品与互联网等网络连接起来，进行信息交换、通讯、处理。在实现智能化的定
位、应用、跟踪、监控、管理和服务基础上，深度应用于经济社会和自然领域，
提高人类生产管理水平的全新信息系统，因其最终实现的是全面感知、全面覆盖、
高度智能的网络而快速成为社会发展的潮流。
物联网的发展也为相关的传感器生产制造及研发型企业带来了诸多的机遇和
挑战。如何应对这些机遇和挑战成为诸多传感器相关企业特别是研发型企业的一
个亟待解决的问题。
本文在综述有关物联网相关概念和企业发展战略管理理论的基础上，对传感
器研发行业的发展历史和现状进行了系统的分析，揭示了传感器研发型企业在发
展过程中所存在的主要问题，针对研发型企业的特点提出了该类企业战略分析、
战略制定与战略实施的指导思想、战略过程及战略管理的重点。
同时，本文以典型的传感器研发型企业 A企业为应用案例，在对公司的核心
竞争力、竞争对手及 SWOT 分析的基础上，制定了该企业未来发展的相关战略，
并拟定了相应的实施方案，并且在研究和总结 A企业发展所面临的外部环境和内
部竞争力的基础上，对 A企业发展战略进行了优化，并对实施后效果进行了进一
步的深入分析。为 A企业未来的健康发展提供了战略保证。
国内对传感器研发企业发展战略研究相对较为薄弱，本文站在整个发展战略
的角度对 A企业研发型企业战略研究，具有相对较为完整的系统性和实践意义的
可操作性，因此，本文的战略研究将有利于实现传感器行业企业的快速成长，也
为推动我国物联网的大发展提供基础保证。
关键词：传感器 物联网 研发型企业 战略分析 战略制定与实施
ABSTRACT
Since 1980s, Internet of Things began to widely apply the use of the radio
frequency technology. Through radio frequency identification (RFID), sensors, global
positioning systems, laser scanning devices, etc, in accordance with the set of protocols
(algorithms) to link up goods and materials, goods and the Internet, etc. to achieve the
purpose of exchange information, communications and processing. Position in the
realization of intelligent, application, tracking, monitoring, management and services,
those are based on the depth of economic, social and natural areas to improve the human
production of new information systems management. Because of the above mentioned
function, ultimately it became the trend of social development in a comprehensive way.
overall.
Internet of Things brought a lot of business opportunities and challenges to
manufacturing and R &D related enterprises. How to deal with these opportunities and
challenges? This is a situation in need of a solution for many sensor related enterprises,
especially for R &D enterprise.
This thesis has reviewed the concepts of Internet of Things and enterprise
development strategic management, based on these theories, systematically analyzing
the sensor R&D industry, the history and current status, revealing the main problems in
this industry. This paper proposes the business strategy analysis, strategy formulation
and implementation of the strategy's guiding ideology, strategic process and strategic
management focus. At the same time, this thesis uses A Company as a case study which
is a typical sensor R&D enterprise. Based on the characteristics of such R&D type
company, analyzing the Company's core competitiveness, competitors, and the usage of
SWOT tool, finally to raise the future development of the strategy and plan
implementation. Base on the study and summarize the development of the external
environment facing and internal competitiveness in A company, the marketing strategy
is optimized, and support implementation of the security system is carried out further
in-depth analysis. Ultimately could provide a healthy future development environment
to A Company.
Domestic sensor business is relatively weak in the sensor strategic research, this
stand point of the entire developmental strategy angle on the marketing strategy of A
company, has a relatively more complete and practical significance of operability, and
other companies in the industry have a good reference. So this strategic research will
help companies realize rapid growth of the sensor industry, while also promoting the
development of the Internet of Thing in our country.
Keywords: Sensor, Internet of Things, R &D Enterprise, Strategy
analysis, Formulation and Implementation of Strategy
目 录
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪 论 ...................................................... 1
§1.1 研究的背景 ................................................ 1
§1.2 研究的目的和意义 .......................................... 3
§1.2.1 研究的目的 .......................................... 3
§1.2.2 研究的意义 .......................................... 3
§1.3 文献综述 ................................................... 5
§1.3.1 国外研究成果 ......................................... 5
§1.3.2 国内研究成果 ......................................... 5
§1.4 研究的主要内容和方法 ...................................... 7
§1.4.1 研究内容 ............................................ 7
§1.4.2 研究拟采用的方法 .................................... 7
第二章 企业发展战略相关理论 ........................................ 9
§2.1 战略以及战略管理 .......................................... 9
§2.1.1 战略概念 ............................................ 9
§2.1.2 企业战略管理定义 .................................... 9
§2.1.3 企业战略管理过程 ................................... 11
§2.1.4 企业发展战略类型 ................................... 13
§2.2 研发型企业战略管理 ....................................... 14
§2.2.1 研发以及研发型企业的分类 ........................... 14
§2.2.2 研发型企业的战略特点及战略管理 ..................... 15
§2.3 企业的核心竞争力 .......................................... 17
§2.3.1 核心竞争力理论 ...................................... 17
§2.3.2 核心竞争力特征 ...................................... 18
§2.4 SWOT 分析与战略选择 ....................................... 20
第三章 传感器研发型企业发展战略制定 ............................... 23
§3.1 传感器研发型企业的发展与现状 ............................. 23
§3.1.1 传感器的定义 ....................................... 23
§3.1.2 国外传感器研发型行业的发展现状 ..................... 23
§3.1.3 国内传感器研发型行业的发展现状 ..................... 29
§3.2 传感器研发型企业发展中存在的问题 ......................... 32
§3.3 传感器研发型企业战略的要求和指导思想 ..................... 35
§3.3.1 传感器研发型企业战略特点和要求 ...................... 35
§3.3.2 传感器研发型企业发展指导思想 ........................ 37
第四章 A 企业发展战略的制定与实施 .................................. 39
§4.1 A 企业简介 ................................................ 39
§4.2 A 企业发展战略制定的原则和目标 ............................ 40
§4.3 A 企业核心竞争力分析 ...................................... 41
§4.3.1 研发实力分析 ........................................ 41
§4.3.2 研发水平分析 ....................................... 41
§4.4 A 企业竞争对手分析 ........................................ 44
§4.5 A 企业的发展战略 SWOT 分析 ................................. 47
§4.5.1 A 企业的 SWOT 分析 ................................... 47
§4.5.2 基于 SWOT 分析的战略选择分析 ......................... 54
§4.6 A 企业发展战略的制定 ...................................... 55
§4.6.1 密集型发展战略 ...................................... 55
§4.6.2 研发+加工一体化发展战略 ............................. 59
§4.7 A 企业发展战略的实施 ...................................... 60
§4.8 A 企业发展战略实施的有效性分析 ............................ 62
第五章 总结与展望 ................................................. 64
§5.1 结论 ..................................................... 64
§5.2 研究展望 ................................................. 64
参考文献 ........................................................... 66
在读期间公开发表的论文和承担科研项目及取得成果 ..................... 68
致 谢 ............................................................. 69
第一章 绪 论
1
第一章 绪 论
§1.1 研究的背景
物联网的大发展潮流与趋势为传感器行业发展带来新的机遇。物联网是什么，
目前物联网的概念尚无统一的概念，我们把物联网的概念定义为：利用射频技术，
通过射频识别（RFID）、传感器、全球定位系统、激光扫描等器件，按照设定的协
议(算法)把物品与物品、物品与互联网等网络连接起来，进行信息交换、通讯、处
理。在实现智能化的定位、应用、跟踪、监控、管理和服务基础上，深度应用于
经济社会和自然领域、提高人类生产管理水平的全新信息系统，物联网最终实现
的是全面感知、全面覆盖、高度智能的一个网络，实现可控、可管、可追溯的信
息网络。是一类连接物品的互联网，是下一代网络和互联网的二次延伸，是技术
发展的必然产物[1]
随着大量物品的不断接入到网络中去，物联网逐渐向全面感知、全面覆盖、
高度智能的特征发展，也逐渐给人类的生活带来诸多变化。“全面感知”是指：利
用传感器，射频识别标签（RFID）、二维码、全球定位系统（GPS）像头等感知仪
器设备，对各种客观存在、可测量的物理实体所处的位置、环境、状态进行实时
的感知和实时精确感知。“全面覆盖”也就是无缝互联，体现在所有物品能够通过
移动通信网络，互联网连接在一起，以便彼此之间的协作和互动。“高度智能”主
要是物与物之间根据协议或内在的本质联系，以实现对生产、流通和消费者等过
程智能化的优化决策与高效实施。
表1-1 中国物联网行业应用市场规模预测
年份
医疗
电力
安防
交通
环境
金融
其他
合计
2010
120
280
600
300
50
200
300
2000
2011
280
420
780
450
100
240
500
3000
2012
450
620
1000
550
180
330
820
4300
2015
1200
1100
1500
1000
300
550
1200
7500
数据来源：高工传感产业研究院
传感器研发型企业发展战略研究——以 A企业为例
2
表1-2 重点领域物联网相关投资以及带动投资以及效应预测
重点领域
投资额（亿元）
带动产出（亿元）
带动就业（万人）
2011-2015
2016-2020
2011-2015
2016-2020
2011-2015
2016-2020
智能交通
1990
2760
6580
9410
100
150
智能卫生
710
1140
2430
3830
40
60
环保检测
150
160
560
540
9
9
智能电网
2150
2160
7090
7220
130
120
智能建筑
4530
11300
15550
37950
270
630
智能制造
5300
13340
18190
44800
300
750
小 计
14830
30860
50400
103750
849
1700
数据来源：高工传感产业研究院
从上表可以看出，在物联网行业的大背景下，传感器行业的发展迎来新的发
展机遇。正是由于物联网的巨大发展，在各大行业，都需要大量的传感器来支撑，
自然为生产传感器的企业带来巨大的商机。那物联网的快速发展时期，我们准备
好了吗，我们的传感器企业准备好了吗，我们传感器企业的研发准备好了吗，我
们能否在新的发展机遇抓住我们自身企业的发展,看来未必！看下面的数据
根据高工传感产业研究所数据显示，2009 年世界传感器市场容量约为 456 亿
美元，预计 2010 年世界传感器市场规模可达 660 亿美元以上。而未来 5年将是中
国传感器市场稳步快速发展的 5年，在持续 30%以上的年度增长动力之下，2014
年中国传感器市场规模有望达到 800 亿元以上。而全球现在大概有 40-45 个国家从
事传感器的研制生产工作，研发、生产单位有 5600 余家，产品达 30000 多种[2]。
0
200
400
600
800
1000
1200
2009 2010 2014 2020 2030
欧洲
美国
中国
其他
数据来源：高工传感产业研究院
图1-1 2009-2030 年各主要国家或地区发展规模预测图
第一章 绪 论
3
“虽然国内有 1600多家企业从事传感器的研制、生产和应用，其中从事 MEMS
（微系统）50 多家，但规模和应用领域都较小。而且研发需要的时间长周期也长，
少则几个月多则几年甚至十几年，中间的成本消耗很大，没有多方面的支持是根
本做不下去的。”张小飞指出，在国际市场上，德国、日本、美国、俄罗斯等老牌
工业国家的企业主导了传感器市场，许多厂家的生产都实现了规模化，有些企业
的年生产能力达到几十万只甚至达几千万只。
相比之下，中国传感器的应用范围较窄，更多的应用仍然停留在工业测量与
控制等基础应用领域。集中化程度不高，规模企业也不多，相对分散，相对单一
制约企业的发展。因此我们必须站在战略的高度来分析我们的传感器研发型企业，
必须加强企业的战略制定，为打赢下一场物联网战争做坚实的技术后盾！
§1.2 研究的目的和意义
§1.2.1 研究的目的
物联网的发展为传感器的发展奠定了基础。使得传感器研发型企业的发展迅
速，但是过度热捧这一行业让我们思索．传感器研发型企业是不是即将到来的又
一场新兴科技革命．还是业界对它认识不足，只是一个概念上的炒作，传感器研
发型企业生产的产品离我们的生活到底关联大不大，有没有益处，是不是遥望不
可及呢，什么时候才可以进入千家万户的应用阶段。
本文主要是从传感器研发型企业发展现状出发，分析这类企业目前存在的问
题，并对这类问题从战略的方向剖析。本文的目的就是分析这类企业用什么样的
发展模式走自己企业适合发展的道路。具体就是如何在国家战略层面上实现整个
大行业的发展，如何调整战略的方向，如何执行战略规划，并对战略实施进行修
正，逐步解决此类企业存在的问题。
§1.2.2 研究的意义
本文的研究是基于物联网高速发展的大背景进行的，传感网作为物联网当中
的重要基础，也迎来了黄金发展期，物联网的大发展为传感器的发展提供契机条
件。因为物联网是继“个人计算机”和“网络通讯”之后的第三次信息化浪潮。
而传感器则是构成传感网的重要器件。传感器研发型企业则是研发传感器的重要
载体。物联网的发展不可能离开传感器技术的支持。传感器技术的每一次提升必
将对世界各国的政治，经济、社会、文化、军事产生更加深刻的影响。
在未来 10-20 年将有可能改变国家之间的竞争力量的对比态势，因此各国都希
望在核心技术和核心标准这一关系到物联网产业发展主导权领域抢得先机，发达
摘要：

摘要自20世纪80年代开始兴起的物联网是利用射频技术，通过射频识别（RFID）、传感器、全球定位系统、激光扫描等器件，按照设定的协议(算法)把物品与物品、物品与互联网等网络连接起来，进行信息交换、通讯、处理。在实现智能化的定位、应用、跟踪、监控、管理和服务基础上，深度应用于经济社会和自然领域，提高人类生产管理水平的全新信息系统，因其最终实现的是全面感知、全面覆盖、高度智能的网络而快速成为社会发展的潮流。物联网的发展也为相关的传感器生产制造及研发型企业带来了诸多的机遇和挑战。如何应对这些机遇和挑战成为诸多传感器相关企业特别是研发型企业的一个亟待解决的问题。本文在综述有关物联网相关概念和企业发展战...

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