中驰公司物流成本控制的现状与对策分析

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3.0 朱铭铭 2024-09-20 4 4 67KB 15 页 100积分
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中驰公司物流成本控制的现状与对策分析
目录
内容摘要和关键词 ……………………………………………………………………4
一、企业物流成本的定义与构成 ……………………………………………………5
(一)、物流成本定义 ………………………………………………………………5
(二)、物流成本构成 ………………………………………………………………5
二、中驰公司物流成本现状及成本较高的原因分析 ………………………………6
(一)、中驰公司物流成本现状 ……………………………………………………6
1、破旧的包装 …………………………………………………………………………6
2、员工素质不高 ………………………………………………………………………6
3、物流专业人员缺乏实际工作能力 …………………………………………………6
4、信息化技术的应用程度不高 ………………………………………………………6
(二)、中驰公司物流成本较高的原因 ……………………………………………7
1、物流库存、运输成本高 ……………………………………………………………7
2、管理成本高 …………………………………………………………………………8
3、物流基础设施不足,建设规划缺少合理统筹导致物流资源的不足与浪费 ……
………………………………………………………………………………………………8
二、降低中驰公司物流成本的方法及对策 …………………………………………9
(一)、降低物流运输成本的方法 …………………………………………………9
1、进行合理的运输网络和路径的优化 ………………………………………………9
2、选择最佳运输手段 …………………………………………………………………9
3、注意选择运输工具和运输路线 ……………………………………………………9
4、开展配载运输 ………………………………………………………………………10
(二)、降低库存成本的方法 …………………………………………………………10
1、提高仓库的利用率 …………………………………………………………………10
2、利用 ABC 管理方法 …………………………………………………………………10
3、合理控制库存水平 …………………………………………………………………10
4、降低包装成本 ………………………………………………………………………11
5、控制装卸搬运成本 …………………………………………………………………11
6、减少配送成本 ………………………………………………………………………11
(三)、降低物流行政管理成本的途径 ……………………………………………11
1、用供应链管理的理论武装制造企业,提高物流组织管理水平 ………
………………………………………………………………………………………………11
2、构建物流系统,实施科学管理 ……………………………………………………11
(四)、建立统一的物流核算标准体系与管理框架 …………………………………11
(五)、技术方面 ………………………………………………………………………12
1、采用简单,有效,费用并不高的手段与主要的客户和供应商进行的信息共享
………………………………………………………………………………………………12
2、借助现代化的信息管理系统,控制和降低物流成本 ……………………………12
3、实现企业设备现代化,提高物流信息化程度 ……………………………………13
四、结论 …………………………………………………………………………………14
参考文献 …………………………………………………………………………………15
致谢 ………………………………………………………………………………………16
内容摘要
无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策
以最小的成本带来最大的效应,这些都是企业所面临的严重问题。而随着市场竞争的加
企业逐渐认识到物流的利润潜力及其在经营中的作用,并把物流成本称为企业的“第三
润源泉”。因此,降低物流成本是现代企业的重要研究课题之一。本文针对中驰企业物流成
本居高不下的现状,分析其原因并提出降低物流成本的有效对策,如:降低运输和库存
本、降低物流行政管理成本、建立核算体系、完善机制等,以提高中驰公司的市场竞争力。
关键词:
中驰物流公司 企业现状 有效对策
你把你的文章通读一遍。太不合理和通顺了,
另外每个提出的方案要和不足相互对应。
用的东西不要那么不合理
中驰公司物流成本控制的现状与对策分析
一、企业介绍
中驰物流有公司是代理航空货运出物流配送、航空速递汽车运输、
运输、际配送一体,跨区域网络化、信息化、能化、具有供应链管理能力的
物流公司 ,现公司,及一百多个分公司及营业部门
运业方面:公司是南航内一代理,并且可为个化的客户提供限时服务,在
物的运输程中有专人跟踪,专人信息反馈全天
24
时竭诚服务,并保证签收
100%返回
公司以华南华北华东西南中为主线,面开拓全国各地整车零担,公
司自行开设
50
多条长途专线途专线,通全国
200
市,天天发车、准
发车保证程高安全快速过数年来的市场开和网络
建设,现成为广东地区极影响力的速递品牌到目,客户量已超过
60000
多家
天处快件
30000
多票,网络人员
3000
人。现已全面开通当天
速递,并心操作平,分广州广花段、东莞虎门
建成了
12000
平方的现代化的分速递一流的分
配送业面:在深广两机场设有负责公司内物流配送业,现覆盖整
角地广东省边远善管理,技术提高员工
素质,提升服运用能力,因我们的业务量蒸蒸日上,并呈节节攀势头
已跃居为华南地区最成的物流配送中之一。
际业方面,公司有一专业的精英,目代理
DHLTNTUPSFEDEX
四大公司和快递EMS快递航空运业运业
我们凭着优质的服务良好的信价格舱位保证丰富作经赢得
客户的认
二、理论
一、企业物流成本的定义与构成
(一)(一)、物流成本定义
物流成本(Logistics cost) 指产品空间位移(包括静止)的程中所消耗资源的
币表现,是物在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、存、流通加工、流通信息等
环节出的人力、物力、力的和。概括地讲就材料供应开
发生全部物流费用。进21 世纪,物流企业提供简单的送
服务阶段逐高质量服务阶段,企业的竞争也日趋激烈便捷高效、低成本等
成为个物流企业竞相追目标。在市场竞争企业本控制和
控制等各种方法,降低成本,提高利润,实现提高市场有率的目的。
(二)(二)、物流成本构成
物流活动的每一个环节会产生相应的成本,目,物流的权威定义来源于美国物流管理
协会1998)。该协会认为:物流是供应链流程的一分,是为了足客户需求而对商
服务关信息产地的高效率、高效正向反向存进行的划、
实施与控制程。美国物流管理协会采用 1997 年日物流成本算统一标准中的按功
划分方来划分物流成本,分为仓作业成本、成本、运输成本、管理成本四1
作业成本包装卸成本、检货成本、物流加工成本、补货成本、货入库成本和验收成本。2
成本利息,把库存利息物流成本,这是现代物
统物流费用算的最大区别把降低物流成本与加金周转统一来。3、运输成
本包公路路运输和运输费用主费用,费用作和装卸
用,这分成本在物流成本管理中较大比例4、物流管理成本称为物流管理费用,包
括订理成本和理成本等物流管理部门发生的一理费用。照美
历史情况家确定一比例以仓作业成本、存本和运输成本
出来的。
(三)、中驰公司概况
中驰物流有公司是代理航空货运出物流配送、航空速递汽车运输、
运输、际配送一体,跨区域网络化、信息化、能化、具有供应链管理能力的
物流公司 ,现公司,及一百多个分公司及营业部门
运业方面:公司是南航内一代理,并且可为个化的客户提供限时服务,在
物的运输程中有专人跟踪,专人信息反馈全天24 时竭诚服务,并保证签收
100%返回
运业方面:公司以华南华北华东西南中为主线,面开拓全国各地
零担,公司自行开设了 50 多条途专线及途专线,通全国 200 市,
天天发车、准点发车、准保证程高安全快速、送
速递方面:经过数年来的市场开和网络建设,现成为广东地区极力的
递品牌到目,客户量已超过 60000 多家,每天处快件 30000 多票,网络服务人员
3000 人。现已全面开通当天速递,并不断扩心操
,分广州广花夏茅路段、东莞虎门建成了 12000 平方的现代化的分
速递一流的分
配送业面:在深广两机场设有负责公司内物流配送业,现覆盖整
角地广东省边远善管理,技术提高员工
素质,提升服运用能力,因我们的业务量蒸蒸日上,并呈节节攀势头
已跃居为华南地区最成的物流配送中之一。
际业方面:我们有一专业的精英,目代理 DHLTNTUPSFEDEX
四大公司和快递EMS快递航空运业运业
我们凭着优质的服务良好的信价格舱位保证丰富作经赢得
客户的认
二、中驰公司物流成本现状(这个分的内容语句不通顺,你把自己写东西读一遍)
中驰物流公司经营模式是以仓运输、装卸为重,对商配送、养护流通加工、企业内
的信息化造、物流信息的收搜集理及发布物流技术的进等环节并不重
中驰物流企业物流节上成本居高不下,进剧了物流的高成本力,降低了企业市
场竞争力。其中现在以下成本
(一)、配送包装成本(把中驰公司无关的内容删除,理论在第二分应该全部阐述完)
配送是物流企业重要的作业环节在经合理区域范围内,根据客户要,对物
进行选、加工、包装、组配等作业,并按时达指地点的物流活动配送,物
活动以最实现成配活动出代的,配送成本。配送成本是
配送程中所的费用和。
  配送是与市场应的物流是物流企用户配送
行配,经科学统筹规划,在用户定的时间应方
从整个物流系统来,配所有的物要素,是物流一个
范围中物流全部活动的体现。的配送装卸搬运、包装、管、运输一体,通
一系物流活动将货目的特殊的配要以流通加工,严
个物流活动有配送环节就不能成为完的物流活动
  配送的主体活动是配送运输、及配载。是配送的独特是配
送中以送目的的配送运输是现配送的主要手段这一
常常配送简化成运输中的一
  根据配送流程及配送环节,配送成本实际配送运输费用、费用、配装及流通
加工费用等全过程。中驰公司的配送成本应以下费用构成:
  (一)配送运输费用
  配送运输费用主要包以下方面:
  1费用。费用指从配送运输生产发生费用。具体包驾驶员及助手
等工资及利费、轮胎理费、旧费、路费、船使目。
  2营运费用。这是营运程中发生的不能计入各成本算对经费。
人员的工资及利费、公费、水费、旧费等内容,不包管理费用。
  (二)分费用
  1人工费用。这是指从工作的作业人员及有关人员工资、等费用
和。
  2、分设备费用。这是设备的旧费用及理费用。
  (三)配装费用
  1配装材料费用。常见的配装材料然纤维和合成纤维等。这些包装
材料功能不,成本差很大。
  2配装助费用。费用外,还有一些费用,如包装标印刷
物费用等的出。
  3配装人工费用。这是指从包装工作的工人及有关人员的工资、等费用
配装人工费用。
  (四)流通加工费用
  1、流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工而不置这些设备所
出的费用,以流通加工费用的式转移加工产品
  2、流通加工材料费用。这是在流通加工程中,人到加工程中的一些材料消耗
要的费用,流通加工材料费用。
  3在流通加工程中加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、等费用的
和。
  实际应用中,根据配送的具体流本,的配其成本构差异
较大。的配送模式下,由于配送物质不,其成本构成差异大。
对物流的包装不重。中驰公司认为,包装是临的,用后即弃,能他们
包装的作用存在认或只进行简单包装包装,而使人本来的
包装代物流包装。中驰公司少有对物进行专业的二包装(耐磨防震防湿等)作
业的,这在运中,人所的外包装损毁然难
加了物流的成本。
二、仓仓库搬运成本 :和以配送成本把中驰公司无关的
摘要:

中驰公司物流成本控制的现状与对策分析目录内容摘要和关键词……………………………………………………………………4一、企业物流成本的定义与构成……………………………………………………5(一)、物流成本定义………………………………………………………………5(二)、物流成本构成………………………………………………………………5二、中驰公司物流成本现状及成本较高的原因分析………………………………6(一)、中驰公司物流成本现状……………………………………………………61、破旧的包装…………………………………………………………………………62、员工素质不高……………………………………………………………………...

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作者:朱铭铭 分类:高等教育资料 价格:100积分 属性:15 页 大小:67KB 格式:DOC 时间:2024-09-20

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