开题报告-中小企业财务风险管理——以进出口公司为例
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中小企业财务风险管理——以某进出口公司为例 （开题报告）
中小企业财务风险管理
——以某进出口公司为例
1 研究背景
在竞争日趋激烈的市场经济时代，由于中小企业外部客观环境的不确定性和
人们对这种不确定性认识的局限，中小企业经营面临着巨大的财务风险。主要由
于下面几种原因：
1.先进的财务管理技术和方法往往在中小企业中得不到应用
中小企业具有灵活的经营机制，因而财务管理方法也灵活多样。但中小企业
很难吸引所需人才，导致财务管理人才缺乏。同时，企业决策权力过分集中，程
序简单，无规律可循，管理行为边界不清，财务管理者穷于应付日常事务而无充
足时间学习和应用先进的财务管理技术。此外，中小企业规模较小，根据成本效
益原则，中小企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法
因此，中小企业财务管理人员素质偏低、水平不高，会计信息在中小企业经营决
策中难以充分发挥作用。
2.资金短缺，筹资能力差
资金不足是困扰中小企业发展的主要问题。这是由经济环境以及中小企业自
身的组织方式和发展状况所决定的。中小企业注册资本较少，资本实力有限，土
地、房屋等银行认可的不动产资产数量较少，缺乏信用保证，信贷能力低，中小
企业很难取得银行贷款支持，中小企业不能容易的像大企业那样直接向社会公众
发行股票和债券，而更多的是吸引直接投资，融资渠道单一。同时，对于处于初
创期和成长期的中小企业来说，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中最大的
而中小企业自有资金有限，信用等级低，筹资成本高，很难获得发展所需的资金
通常只能维持简单再生产，债权稍有意外，就可能因资金周转不灵而破产。因此
中小企业资金短缺是制约其发展的主要“瓶颈”。
3.缺乏投资分析，造成投资失误
1
摘要：
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中小企业财务风险管理——以某进出口公司为例（开题报告）中小企业财务风险管理——以某进出口公司为例1 研究背景在竞争日趋激烈的市场经济时代，由于中小企业外部客观环境的不确定性和人们对这种不确定性认识的局限，中小企业经营面临着巨大的财务风险。主要由于下面几种原因：1.先进的财务管理技术和方法往往在中小企业中得不到应用中小企业具有灵活的经营机制，因而财务管理方法也灵活多样。但中小企业很难吸引所需人才，导致财务管理人才缺乏。同时，企业决策权力过分集中，程序简单，无规律可循，管理行为边界不清，财务管理者穷于应付日常事务而无充足时间学习和应用先进的财务管理技术。此外，中小企业规模较小，根据成本效益原则，中...
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作者：李琳琳
分类：高等教育资料
价格：12积分
属性：8 页
大小：31.4KB
格式：DOC
时间：2024-10-12
