上海绿地集团房地产项目质量管理研究开题报告]

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3.0 李琳琳 2024-10-12 4 4 40.5KB 8 页 12积分

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一、课题背景（或国内外研究现状）

近年来，全国的房价增幅迅猛，为了将房价控制在一个合理的范围内，国家出台了

相关的政策进行引导和调控。作为国家重点观察的地区，上海商品房市场自 2003 年以后

房价曾以惊人的速度上涨，部分地区房价在一年多时间内翻了三倍，去年年初，上海住

宅市场持续火爆，成交量不断攀升，至 3月份达到最高点，超过 250 万平方米。4月份，

为抑制房价，政府再次出台政策调控市场，当月，成交总量下降至 149 万平方米。此后的

一年里，上海楼市经过了长时间的调控，住宅成交总量持续下滑，直到今年 3月开始再

次出现回暖迹象。销售情况又开始转好，房价也开始出现长涨。面对这种情况，关于 2007

年下半年国家要进行房价宏观调控的风声也越来越紧。一方面是房价的继续上扬，一方

面是国家控制房价的政策的呼声越来越高，整个商品房市场出现了扑朔迷离的状况，市

场观望情绪严重，形成政府、开发商、购房者三方博弈的局面。

随着中国市场经济的发展，一些外资大牌地产企业已经陆续进入中国地产市场的竞

争。境内如和黄、新鸿基等香港地产巨头，境外企业如新加坡凯德置地等地产企业在 90

年代就进入中国地产市场，而美国、澳大利亚、日本等国家的地产企业也以合作或者参股

的形式进入内地地产市场。国内地产发展时间只有十几年时间，无论从资金实力还是管

理水平与国外企业都有着很大的差距。参考美国、香港的地产发展过程，中国地产企业早

晚要面临一场优胜劣汰的重新洗牌。面对这种情况，作为房地产企业如何提高项目管理

水平，提高产品的质量，从而提高企业品牌度和美誉度成了企业竞争力的关键，甚至是

大浪淘沙后能否存活的所在。

二、课题（研究）内容

本文以上海绿地集团项目质量管理为例，对上海绿地集团现有房地产项目的质量管

理现状进行分析，在消化吸收国内外先进项目质量管理方法和经验的基础上，建立了上

海绿地集团房地产项目质量管理的方法，指出了全面质量管理在房地产项目管理中的必

要性和作用。

本文主要分析了上海绿地集团沪馨项目的规划设计、招标、施工过程、收尾四个阶段

的全过程项目质量管理。提出在项目的规划设计阶段要进行专业化的管理，对项目进行

优化。在项目招标阶段，开发商要以“质量优先，价格为次”的理念选择施工及材料供

应商。在过程施工阶段要以事先控制为主，事中控制和事后控制为辅的理念进行质量控

制。在项目后期质量控制阶段要进行项目质量的经验总结和分析，建立以顾客为导向的

专业化客户服务制度，并建立了质量保障体系。

摘要

Abstract

引言

第一章绪论

1.1 选题背景和意义

1.2 我国房地产发展现状

1.3 全面质量管理概念

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摘要：

一、课题背景（或国内外研究现状）近年来，全国的房价增幅迅猛，为了将房价控制在一个合理的范围内，国家出台了相关的政策进行引导和调控。作为国家重点观察的地区，上海商品房市场自2003年以后房价曾以惊人的速度上涨，部分地区房价在一年多时间内翻了三倍，去年年初，上海住宅市场持续火爆，成交量不断攀升，至3月份达到最高点，超过250万平方米。4月份，为抑制房价，政府再次出台政策调控市场，当月，成交总量下降至149万平方米。此后的一年里，上海楼市经过了长时间的调控，住宅成交总量持续下滑，直到今年3月开始再次出现回暖迹象。销售情况又开始转好，房价也开始出现长涨。面对这种情况，关于2007年下半年国家要进行房价...

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