创业教育创业计划书

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3.0 赵德峰 2025-01-09 4 4 236.84KB 30 页 10积分
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2.0 市场分析
2.1 市场定位与目标客户
市场定位
中小企业,软件客户服务
目标客户
房地产、物业管理企业客户、以及机电企业
2.2 市场预测(市场占有率)
IDC 5
年,中国软件市场将以 48.3%的速度高速增长。目前,市场的绝大多
型企应用理软们发
阶段、信等方出现
上的瓶颈,这为中小型企业管理软件的推广创造了广阔的市场空
间。市场状况如下:
1 中小企业管理软件品牌良性缺乏
自企业管理软件推广以来,在国内外软件业分别有
SAPORACLE、金影响,占
的份额,但从客户性质分析来看,几乎是被行业、系统、集团、
上市公司等有规模的大客户所占据,而中小型企业却没有获得太
多的关注。当前我们所面临的是一个巨大的市场,加上速达十多
年市场沉淀下来的产品、合适的营销方式和服务模式,对贵公司
在市场的影响及利润增长,都有极为重要的意义!
2.3 竞争分析
本地市场中小工商企业数量庞大,一般企业用户停留在硬件的使用上,利
用管软件提升业管理效率的识越来越。同时客户的求模
心理不尽相同,这也为本地区的 IT 发展提供了充足的客户资源及市场
潜力。
A:竞争对手分析
当前在市场的用友、金蝶等软件公司,均以直销为主的策略,当公司与
经销发生客户的竞争时,软公司如何护利益是不言喻的
达公,在不进直销的前提下以提供和出管理模式、件技
市场策划、以及更深层次的 IT 讯等方面给予全面系统的培训,速达旨
在通和当地代商的密切配合合作,先的经营管理理,帮
作伙成功。同,公司采取了对等级区的原产品度,
度的保了合作伙伴在区市场上的利益。
B:产品功风险分析
作为中小型企业主,他们不希望的管理软件来提高工作效率、
他们更需一个能实无风
实施周期短至对企业业务流不需要过多重的小型管理软
件,在这一,我公司合上些特性。
C:产品价格分析
目前市场上软件价格参差,管理软件价格偏高,规模较小的
企业法接。同时产混乱,功一,户在选择
断究哪种件适合自小型业的大了用户
的采本商务软产品定位不高充分作伙伴的利润
间和买能,从小型企业发,了相的产
价格
D:销分析
品牌的越性,软件世界著名的管理软件优秀管理理念,
学易小型企业需要使销简单
,产品流、资金流快捷
E:服务分析
速达公司在充分考虑了对合作伙伴的培训外,也
VIP e
实施入部,和伙伴终端户提供中小型咨询
管理服务。同时,速达目前在全国建立了多速达 5C 培训,提
供对合作伙伴和终端用户的培训。
2.4 SWOT
: S 潜在W: 潜在 O: 潜在机会 T: 潜在威胁
公 司 经过几
年的市场搏 击
1) 运 营 一
务,
1
管理软件需
软件公司的业务太
容易被模仿,同质
2 / 30
定了成为
业的软件销
提供商的
展潜力。使本
势 也 很 明
1 客户资
源:,
的企业用户,而
本地区用户不
增长,原有的企业
客户都是企业
的潜在资源,
所以良的经营
目是企业利润和
发展的必要保
2 客户服
务:公司本
行业销业务,所
以公司有面对企业
用户的服务经
服务意识较强,
经成为一个
或缺的销
段,也
达理念。
3
设施本,且可
要长
吸引
公司没有
, 这 方 式 俗 称
“烧果把
司的有资
了,
无法
那么
期投入血无归
绝大多数中
小型企业,
目前在中小
型企业管理
软件方面的
应 用 刚刚起
,中小型
企 业 在 物
流 、 资 金
流、信息流
等方面的管
理 如 果 严
滞 后
会影响
进 一
展 , 至 一
夜 之
。越来越
多的企业
经意识到信
的必要
性。
重。如果你
软件,挺吸引
的,那么很快别人就搞
出相的软件。同一业
领域的软件公司如
后春笋出来,但是
最终只数几家可
下来,他同公司
几乎都是陪葬
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作者:赵德峰 分类:行业资料 价格:10积分 属性:30 页 大小:236.84KB 格式:DOC 时间:2025-01-09

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