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公司内部制定招投标管理制度

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2024-12-05 195.62KB 23 页 8 4 10积分
公路工程清单报价范例

投标报价汇总表投标报价汇总表投标报价汇总表投标报价汇总表标段：XX市XX至XX公路K0+000-Kxx+xx段改建工程序号章次科目名称金额(元)1100清单第100章总则3097332200清单第200章路基28932123300清单第300章路面65238524400清单第400章桥梁、涵洞3962765600清单第600章安全设施及预埋管线42034967891011第100章至700章清单合计10543422已包含在清单合计中的材料、工程设备、专业工程暂估价合计清单合计减去材料、工程设备、专业工程暂估价合计(即6-7)=810543422计日工合计暂列金额(不含计日工总额)250000投...

2024-12-05 716.14KB 43 页 11 4 10积分
工程招投标与合同管理

工程招投标与合工程招投标与合同管理同管理主要内容主要内容合同管理概述工程合同的法律体系国际工程承包工程招标投标及争议与索赔FIDIC条款与建设工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理？什么是管理？管理游戏管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。目标设计中的目标设置目标设计中的目标设置目标的明确性目标的难度目标的接受目标管理目标管理强调组织群体共同参与制定具体的，可行的且能客观衡量的目标。要素目标具体化参与决策限期完成绩效反馈管理的职能管理的职能计划组织领导控制创新管理的基本原理管理的基本原理系统原理人本原理责任原理...

2024-12-05 442KB 74 页 9 4 10积分
工程招投标管理流程及办法

《工程招投标流程及管理办法》2018年8月工程招投标管理工作流程流程名称工程招投标管理工作流程流程编号所属部门流程图相关制度/文书/表单不合格合格不合格合格招标管理制度招标书、图纸、技术要求、方案评价记录中标通知书合同管理制度工程招投标管理办法目的：为进一步规范集团公司的招标活动，加强公司对招标工作的管理，在保证项目质量、总裁集团副总工程部项目部成本合约部投标单位开始制定招标计划审核审核审核审批编制招标文件审核技术方案审核技术方案审核审批发出招标邀请报名提交资料资格预审单位考查参与资格预审与单位考查发售招标文件投标接收招标文件组织开标组织评价定标参与评价、定标发放中标通知中接收通知合同签订招标...

2024-12-05 102KB 13 页 4 4 10积分
工程招标评标办法汇编

¹¤³ÌÉè¼Æ/Ê©¹¤/¼àÀíÆÀ±ê°ì·¨»ã±à£¨¹©¹ú¼ÊÕÐ±êÍøÂÛÌ³ÍøÓÑ½»Á÷£©wjjstÕûÀí¶þ¡ð¡ð¾ÅÄêʮ¶þÔÂ2Ŀ¼µÚ1ÕÂ¿±²ìÉè¼Æ...........................................................................................................31.1£¨½»Í¨ÔËÊä²¿£©¹«Â·¹¤³Ì¿±²ìÉè¼ÆÕÐ±êÆÀ±ê°ì·¨....................................................

2024-12-05 450.15KB 202 页 4 4 10积分
工程招标管理办法范本参考

1*******ÕÐ±ê¹ÜÀí°ì·¨µÚÒ»ÕÂ×ÜÔòµÚÒ»ÌõÎª¹æ·¶*******£¨ÒÔÏÂ¼ò³Æ¡°***¡±£©µÄÕÐ±ê»î¶¯£¬±£Ö¤ÕÐ±ê¹¤×÷ºÏ·¨¡¢ÓÐÐò¡¢ÓÐÐ§½øÐÐ£¬¸ù¾Ý¡¶ÖÐ»ªÈËÃñ¹²ºÍ¹úÕÐ±êÍ¶±ê·¨¡·¡¢***Ê¡ÊµÊ©¡¶ÖÐ»ªÈËÃñ¹²ºÍ¹úÕÐ±êÍ¶±ê·¨¡·°ì·¨¼°Ïà¹Ø¹æ¶¨£¬½áºÏ*****Êµ¼Ê£¬ÌØÖÆ¶¨±¾°ì·¨¡£µÚ¶þÌõ***µÄÕÐ±ê¹¤×÷¼á³Ö¡°¹«Æ½¡¢¹«Õý¡¢¹«¿ª¡±ºÍ¡°³ÏÊµÐÅÓÃ¡±µÄÔÔò£¬ÔñÓÅÑ...

2024-12-05 22.12KB 17 页 4 4 10积分
工程项目招投标与合同管理1

采购原理夺标一击即中的投标技巧BIDSKILLSTRIKE杜静招标投标法律法规与政策杜静BIDDING招标投标监督管理杜静卓有成效的招标管理及其操作实务PURCHASEDUJING谈判询价单一来源框架协议比选CONTRACT合同管理项目管理DUJING课程内容合同管理投标技巧招标实务法律法规基础知识DuJingⅠ、这是招标投标吗？11月18日，中央电视台举办2014年黄金资源广告招标现场竞购大会。今年央视招标进入第二十年，经过近10个小时、数百家企业参与竞标后，央视2014年招标签约总额稳中有增，超过2013年。与往年不同的是，今年央视并未公布具体数字。到底什么是招标投标招标投标，是在市场经...

2024-12-05 2.26MB 157 页 4 4 10积分
工程项目招投标与合同管理

工程项目招投标与合同管理1.工程项目招标投标的概念招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时，通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程。投标是指投标人利用报价及其他优势来参与竞争销售自己的商品或提供服务的交易行为。一、工程项目招标与投标概述工程项目招标投标是建筑业活动中一系列招投标活动的总称，它包括可行性研究招投标、咨询监理招投标、勘察设计招投标、工程施工招投标、物资设备招投标等。本书讲的招投标指施工招投标2.工程项目招标的方式（1）公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标的特点是竞争性强、透明度高、优选范围广、余地大，...

2024-12-05 579KB 66 页 4 4 10积分
工程项目的招投标与合同管理管理

2024-12-05 26.96MB 216 页 4 4 10积分
工程投标报价计算讲义(共44页)

第四章工程投标报价计算工程投标报价计算，也称为算标，是投标工作最主要的组成部分，是一项严肃认真的关键工作，它直接关系到投标的成败和实施工程的盈亏，因此，必须认真对待。算标所持心态很重要，不要心存侥幸，也不要层层加码，必须认真细致，科学严谨。国际工程公司一般都有一套根据自身经验和习惯总结出来的算标方法、程序和报价结构体系，如单价分析法、系数法、类比法，或者几种方法混合运用等。第一节投标报价编制程序投标报价（标价）编制程序，可分为三个阶段：标价计算准备阶段；报价单计算编制阶段；准备与报送投标文件阶段。一、标价计算准备阶段熟悉招标文件；各项调查研究；参加标签会议。二、报价单计算编制阶段核算工程量；制...

2024-12-05 94KB 44 页 4 4 10积分
工程投标报价策略与技巧.

工程投标报价策略与技巧LOREMIPSUMDOLOR目录/contents工程投标报价策略与技巧投标报价策略是投标人在投标竞争中的系统工作部署及参与投标竞争的方式和手段。对投标单位而言，投标报价策略是投标取胜的重要方式、手段和艺术。投标报价策略可分为基本策略和报价技巧两个层面。为了在竞争中取胜，决策者应当对报价计算的准确度，期望利润是否合适，报价风险及本公司的承受能力，当地的报价水平，以及对竞争对手优势的分析评估等进行综合考虑，才能决定最后的报价金额。工程投标报价策略与技巧1．基本策略。投标报价的基本策略主要是指投标单位应根据招标项目的不同特点，并考虑自身的优势和劣势，选择不同报价。在选择基本...

2024-12-05 2.4MB 19 页 4 4 10积分
高速公路项目招投标管理

第五章高速公路建设管理第一节高速公路建设程序第二节高速公路项目的可行性研究第三节高速公路项目招投标管理第四节高速公路建设期管理第五节高速公项目质量评定第六节高速公路项目交竣工第七节高速公路项目后评价主要内容第三节高速公路项目招投标管理一、高速公路工程勘察设计招投标二、公路工程施工监理招投标三、国内公路工程施工招投标四、世界银行贷款项目招投标招标发包承包方提出报价发包方选出最优者依法中标签订合同邀请招标公开招标发包方发布采购信息公路工程招标的形式——四种公路工程招标形式勘察设计招标施工监理招标材料设备招标施工招标勘察设计招标过程的要点勘察设计单位的选定勘察设计单位的...

2024-12-05 1.96MB 153 页 4 4 10积分
高速公路大桥划定禁采范围招标文件

招标文件招标人：招标代理：日期：二〇二〇年四月目录第一卷..............................................................-47-第一章招标公告..................................................-47-第二章投标人须知................................................-47-第三章评标办法（综合评分法）...................................-47-第四章合同条款及格式.........................

2024-12-05 408.23KB 99 页 4 4 10积分
分包方考核、重新评价记录

分包方考核、重新评价记录分包方名称地址及电话负责人专业特长分包形式及资质等级与我方合作及时间考核种类：不定期考核□年度考核□分包项完成考核□再次考核□考核内容分包工程质量、进度情况：项目施工科/日期：环境、职业健康安全管理情况：项目质安科/日期：管理、服务和信誉情况：项目书记/日期：总包单位指令执行情况：项目生产经理/日期：轻微不合格累计次数、违约情况及履约能力：项目商务负责人/法务联络员：项目考核意见：项目经理/日期：公司考核意见：考核负责人/日期：填报说明：1、该表由各项目在各分包商完成时评价。2、各项目部每半年按“合格分包方名单”的格式统计合格分包与不合格分包方名单，按时将各分包商的情况...

2024-12-05 37KB 1 页 4 4 10积分
房建伟外资EPC项目投标研究

外资EPC项目投标风险研究房建伟摘要EPC工程总承包是近年来国际上较为流行的项目管理模式，即设计一采购一施工（Engineering，ProcurementandConstruction）有机结合，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的工程实施组织模式。近年，EPC工程总承包模式成为大势所趋，对于总承包商来说既是机遇也是挑战，必须挖掘自身潜力，发挥EPC工程总承包的优势。本文从总承包商的角度分析了EPC项目投标过程的特点，方法，流程与管控的重点，结合具体投标实践，分析了投标过程进行的投标前的准备，投标的报价和风险分析，为企业在外资EPC工程项目投标过程的管控提供借鉴。关键词...

2024-12-05 182.91KB 41 页 6 4 10积分
建设工程招投标与合同管理模块一

工程项目招投标与合同管理的重要性工程项目招投标与合同管理的重要性--与工程最紧密的学科与工程最紧密的学科易学、易懂易学、易懂能用、实用能用、实用建造师的必考科目建造师的必考科目拿到项目的必经途径拿到项目的必经途径竞争夺标的合理渠道竞争夺标的合理渠道工程反腐的重要手段工程反腐的重要手段第第11章建设工程市场章建设工程市场1.1概述1.2建设工程市场的主体和客体1.3建设工程市场的资质管理1.4建设工程交易中心1.5工程招标投标制的推行1.11.1概述概述1.1.建设市场的概念建设市场的概念建设市场是指以建设工程承发包交易活动为主要内容的市建设市场是指以建设工程承发包交易活动为主要内...

2024-12-05 1.07MB 51 页 5 4 10积分
建设工程招投标与合同管理模块五

工程项目招投标与合同管理的重要性工程项目招投标与合同管理的重要性--与工程最紧密的学科与工程最紧密的学科易学、易懂易学、易懂能用、实用能用、实用建造师的必考科目建造师的必考科目拿到项目的必经途径拿到项目的必经途径竞争夺标的合理渠道竞争夺标的合理渠道工程反腐的重要手段工程反腐的重要手段第第55章建设工程开标、评标与定标章建设工程开标、评标与定标5.1建设工程开标评标和定标的内容及组织5.2建设工程开标、评标和定标的程序及要求5.3建设工程施工招标评标案例5.15.1建设工程开标评标和定标的内容及组建设工程开标评标和定标的内容及组织织5.1.15.1.1建设工程开标及其要求建设工程开标及其...

2024-12-05 703KB 52 页 7 4 10积分
建设工程招投标与合同管理模块四

工程项目招投标与合同管理的重要性工程项目招投标与合同管理的重要性--与工程最紧密的学科与工程最紧密的学科易学、易懂易学、易懂能用、实用能用、实用建造师的必考科目建造师的必考科目拿到项目的必经途径拿到项目的必经途径竞争夺标的合理渠道竞争夺标的合理渠道工程反腐的重要手段工程反腐的重要手段第第44章建设工程施工投标文件的编制章建设工程施工投标文件的编制4.1工程投标主要工作4.2投标文件的编制内容及要求4.3投标文件中商务标的编制4.4投标文件中技术标和其他附件的编制4.5建设工程投标策略和技巧4.14.1工程投标主要工作工程投标主要工作4.1.14.1.1投标的前期工作投标的前期工作...

2024-12-05 1.73MB 123 页 7 4 10积分
建设工程招投标与合同管理模块三

工程项目招投标与合同管理的重要性工程项目招投标与合同管理的重要性--与工程最紧密的学科与工程最紧密的学科易学、易懂易学、易懂能用、实用能用、实用建造师的必考科目建造师的必考科目拿到项目的必经途径拿到项目的必经途径竞争夺标的合理渠道竞争夺标的合理渠道工程反腐的重要手段工程反腐的重要手段第第33章建设工程施工招标章建设工程施工招标3.1建设工程招标概述3.2建设工程施工招标文件编制3.3建设工程施工招标文件实例3.13.1建设工程招标概述建设工程招标概述3.1.13.1.1建设工程招标的准备工作建设工程招标的准备工作在工程招标条件已经具备的基础之上，建设工程招标的准备工作在工程招标条件已...

2024-12-05 1.63MB 137 页 7 4 10积分
建设工程招投标与合同管理模块六

工程项目招投标与合同管理的重要性工程项目招投标与合同管理的重要性--与工程最紧密的学科与工程最紧密的学科易学、易懂易学、易懂能用、实用能用、实用建造师的必考科目建造师的必考科目拿到项目的必经途径拿到项目的必经途径竞争夺标的合理渠道竞争夺标的合理渠道工程反腐的重要手段工程反腐的重要手段第第66章建设工程施工合同订立章建设工程施工合同订立6.1概述6.2合同的签订6.3建设工程施工合同的谈判6.16.1概述概述6.1.16.1.1合同的概念与分类合同的概念与分类1.1.建设工程承包合同的概念建设工程承包合同的概念建设工程承包合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合建设工程承包合同是...

2024-12-05 976.5KB 107 页 7 4 10积分

共738页/16744条

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