USST_Arts_117200884基于胜任力模型的J公司一般管理人员培训体系设计研究
基于胜任力模型的J公司一般管理人员培训体系设计研究摘要在知识经济时代,人力资本成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为人力资本开发和获取的重要手段,培训被越来越多的企业用来为公司创造价值、应对竞争挑战,以及保持企业的核心竞争力。如何通过培训增加其竞争力,同时实现企业和员工的共同发展,已经成为很多企业必须面对的重大问题。J公司作为中国石油的一个分公司,主营管道运输业务,他延续了企业的各项光荣传统,非常注重员工的培训和继续教育。然而在新世纪的企业管理中,还与国外优秀的大企业存在着相当大的差距,像沿用传统的培训管理模式,以工作分析为基础,得出的培训范围较狭窄,培训的内容局限于知识、技能等表象内容上,对...
2024-11-11
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