在华跨国企业人力资源培训体系再设计——以贝尔阿尔卡特为例
摘要本论文是以员工培训和人力资源培训体系构建的基本理论为基础,结合在华跨国公司贝尔阿尔卡特实际案例研究而撰写出的,其目的是应用自己在研究生阶段所学的知识去解决在华跨国公司在人力资源培训方面遇到的实际问题,建立适合在华跨国公司战略目标要求的人力资源培训体系,为人力资源培训的有效实施提供指导,并在企业员工培训的实践中不断完善与深化理论。在知识经济时代,知识成为推动经济发展的核心财富,而这一核心财富的载体就是人才。在挑战与机遇并存的背景下,在华跨国企业对人力资源开发和培训工作提出了更高的要求,跨国企业要想获得优于竞争对手的根本途径,就要比竞争对手学得更快,重视培训、重视员工全面素质的提升,打造企业核...
2024-11-20
1.94MB 90 页 5
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